Как улучшить финансовое состояние

Мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия Текст научной статьи по специальности «Экономика и экономические науки»

ботников организаций, обслуживающих трудовой коллектив, и не входящих в состав предприятия» .

Положительным надо считать и последнюю часть статьи № 10, где говорится о материальном стимулировании работников, не входящих в состав предприятия. Это обеспечивает эффективное взаимодействие субъектов и их взаимную заинтересованность в повышении эффективности труда . Данный Закон юридически обосновывает механизм распределения доходов в переходной экономике, дает предприятиям всех форм собственности широкой простор действий в этой области.

В переходной экономике произошли существенные изменения в распределении дохода на сельскохозяйственных предприятиях, которые заключаются в следующем:

— на большинстве сельскохозяйственных предприятий приметается разовое вознаграждение (как стимулирование) по итогам года за индивидуальные и коллективные результаты труда;

— хотя система премирования сохранила свою первоначальную самостоятельность, возникли новые виды материального стимулирования труда, такие как премирование (стимулирование) за создание и внедрение новой техники, рационализацию и т.д.;

— в новых условиях хозяйствования распределение дохода и стимулирование работников сельскохозяйственных предприятий аграрного сектора экономики основывается на стимулировании труда, где учитывается не только тарифно-квалификационная система, но также и количество затраченного индивидуального или коллективного труда.

Библиографический список

1. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов / А. Смит. — М., 1962.

2. Ильин А. Функционирование заработной платы в переходной экономике // Экономика сельскохозяйственных и перерабатываемых предприятий. — 2003. — № 6. — С. 38.

3. Оплата труда от валового дохода в сельхозкооперативах // Экономика сельскохозяйственных и перерабатываемых предприятий. — 2007. — № 1. — С. 53.

4. Закон Республики Таджикистан о предприятиях // Народная газета. — 1993, 7 сентября.

5. Экономика Таджикистана: стратегия развития Душанбе. — 2000. — С. 78.

Е.В. Шаповал

МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВОГО состояния

ПРЕДПРИЯТИЯ

Аннотация. В статье рассмотрены различные мероприятия по улучшению финансового состояния деятельности предприятия, подробно рассматриваются меры по стабилизации финансового состояния предприятия.

Ключевые слова: улучшение финансового состояния, прибыль, выручка, эффективность.

© Шаповал Е.В., 2013

Проблема банкротств многих существующих предприятий различных отраслей хозяйства и сфер деятельности становится достаточно актуальной на данный момент времени. Сотни компаний, тысячи производственных и коммерческих фирм, особенно мелких и средних, уже прекратили свое существование.

Анализ финансового состояния многих предприятий Российской Федерации показывает, что финансовое состояние характеризуется как неустойчивое, сопряженное с высокой зависимостью от заемного капитала и нарушением платежеспособности, у предприятий возможна высокая степень банкротства . Систематический контроль финансового состояния предприятия позволяет оперативно выявлять негативные стороны в работе предприятия и своевременно принимать действенные меры по выходу из сложившейся ситуации . Поэтому экономическому состоянию на предприятии должно уделяться самое пристальное внимание.

Чтобы избежать ухудшения финансового состояния, необходим пересмотр финансовой стратегии предприятий, для этого руководству необходимо не только осваивать новые методы и технику управления, но и менять стратегию в целом. Для этого необходимо:

— по возможности максимально масштабно участвовать в государственных программах развития и производства товаров и услуг, дотируемых за счет бюджетных ассигнований;

— вести постоянный поиск российских заказчиков на услуги, которые могут быть оказаны предприятием;

— анализировать спрос на предоставление новых услуг, которые отвечают возможностям фирмы;

— обеспечить эффективную рекламу всех услуг предприятия;

— проводить активную коммерческую деятельность (например, сбыт товаров других фирм, сдачу в аренду пустующих помещений и территорий и т. п.);

— уменьшение затрат по производимым организацией товарам и услугам.

Рассмотрим основные проблемы, оказывающие влияние на финансовое состояние организации (см. рис. 1).

Рассматривая главную составляющую любой деятельности организации, можно сказать, что основным источником собственных средств предприятия является прибыль. Однако убыточность возникает из-за превышения расходов над доходами и влияет на устойчивость и платежеспособность предприятия. Если рассматривать основную деятельность предприятия, то доход — это полученная выручка от реализации товаров и услуг, расходы же связаны с производством и реализацией товаров, с их продвижением на рынке и т.д.

Итак, необходимо:

1) повышать доходность операций от основной деятельности;

2) проводить экономию расходов, оптимизацию финансовых потоков.

На первом этапе выхода из убыточного состояния предприятию необходимо увеличение выручки. Выручку организация может увеличить путем повышения цены на продукцию, а также путем увеличения производства .

Для установления оптимальной цены на производимую продукцию руководству необходимо изучить цены конкурентов на аналогичные товары. Если у предприятия заниженные

цены, увеличить наценку на себестоимость продукции. При этом произойдет существенное увеличение выручки предприятия за счет выравнивания цен на продукцию.

Увеличение количества продаваемой продукции возможно, если привлекать к сотрудничеству новых покупателей и заказчиков. Следующим этапом нормализации прибыльности являются мероприятия по сокращению затрат предприятия .

Рис. 1. Основные проблемы, выявляемые при анализе финансового состояния предприятия

Выявим резервы для увеличения суммы прибыли, они представлены на рис. 2.

Рис. 2. Резервы увеличения прибыли от реализации продукции

Предположим, что предприятие находит пути снижения материальных затрат: можно найти более выгодного контрагента, покупать материальные запасы по более низким ценам, снижать транспортные расходы, применять материалы, требующие меньшего расхода при

сохранении аналогичных свойств. Также предприятие может снижать прочие расходы, для этого на рынке данных услуг найти более приемлемого контрагента, который будет оказывать данные услуги

Увеличение выручки и соответственно прибыли предприятия позволит высвободить денежные средства, которые можно направить на:

— погашение кредиторской задолженности;

— дальнейшее развитие производства;

— расширение рынков сбыта;

— освоение новых технологий;

— проведение маркетинговых мероприятий — коррекции ценовой политики, расширение ассортимента выпускаемой продукции.

Чтобы увеличить оборот предприятия, необходимо увеличить оборотные средства. Уменьшение доли оборотных средств предопределяет замедление мобильности имущества предприятия. Дефицитом оборотных средств предприятия часто является спрос на кредиты для пополнения оборотных средств. Оборотные средства должны формироваться за счет собственных средств, что будет свидетельствовать о финансовом благополучии предприятия. Финансовые ресурсы играют при этом огромную, если не решающую роль На момент основания предприятия, а также в первые годы его функционирования приоритетное значение имеет инвестиционный аспект управления финансами .

У предприятия должно быть сформировано бюджетирование, которое поможет контролировать и планировать доходы и расходы, но этого мало. Необходимы внутренние директивные документы прямого действия о предельной величине брака, неликвидов, пересортицы с отнесением его к обороту предприятия.

В организации необходимо проводить регулярную переоценку имущества, которая позволит:

— устранить искажения в величине амортизационных отчислений;

— приблизить размер уставного капитала к реальной величине;

— повысить инвестиционную привлекательность предприятия для потенциальных инвесторов и кредиторов;

— приблизить величины чистых активов к реальной стоимости предприятия.

Также необходимо составление ежемесячных отчетов руководству организации о наличии основных средств в эксплуатации, на консервации и уже пригодных к списанию, что будет способствовать обеспечению бесперебойной работы производства, об оборудовании, требующего замены на более новое, или о его ремонте. При этом возможно выбытие внеоборотных активов, непригодных для эксплуатации.

Одной из проблем предприятий является дефицит денежных средств.

Необходимо сформировать такой денежный поток, где поступления будут превышать платежи для возникновения остатка свободных средств, которые возможно будет далее эффективно инвестировать. Чтобы увеличить денежные средства, предприятию необходимо:

— увеличить объем продаж;

— снизить дебиторскую задолженность, тем самым увеличив сумму самых ликвидных активов.

Рассмотрим мероприятия, направленные на снижение дебиторской задолженности и предотвращение неплатежей:

1) следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженностей. Значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования;

2) по возможности ориентироваться на увеличение количества заказчиков с целью уменьшения масштаба риска неуплаты, который значителен при наличии монопольного заказчика;

3) контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям. В условиях инфляции всякая отсрочка платежа приводит к тому, что предприятие реально получает лишь часть стоимости выполненных работ. Поэтому необходимо расширить систему авансовых платежей;

4) своевременно выявлять недопустимые виды дебиторской задолженности, к которым в первую очередь относятся:

— просроченная задолженность поставщикам свыше шести мес.;

— просроченная задолженность покупателей свыше трех мес.;

— задолженность свыше одного месяца.

Для поддержания приемлемого уровня для предприятия дебиторской задолженности, а также ее снижения необходим более жесткий контроль над своевременностью оплаты счетов и размером предоставляемого кредита. То есть в зависимости от важности того или иного клиента на предприятии должен быть установлен определенный лимит кредитования, превышение которого не допускается. Дебиторская задолженность должна быть четко регламентирована по срокам, видам и суммам. Обязательно должен производиться мониторинг финансового состояния дебиторов.

Одной из важнейших проблем предприятий является неустойчивая финансовая ситуация. Предприятия покрывают свои издержки в основном за счет кредиторской задолженности, однако данная статья пассива баланса не может быть рассмотрена как перспективный источник формирования запасов, поскольку носит краткосрочный характер.

Еще одним проблемным местом в финансовом состоянии предприятий является большая сумма краткосрочных обязательств, основной статьей является кредиторская задолженность. Поэтому перед предприятиями стоит необходимость сокращения кредиторской задолженности и поддержание ее на уровне дебиторской задолженности для их равного соотношения . Необходимо осуществлять контроль за эффективностью использования заемных средств, которые должны использоваться более эффективно, чем собственные оборотные средства, так как совершают более быстрый кругооборот, имеют строго целевое назначение, выдаются на строго обусловленный срок и сопровождаются взиманием банковского процента при привлечении кредита. Организация должна постоянно следить за движением заемных средств и результативностью их использования, необходимо составлять отчеты о расходовании денежных средств, что послужит источником для их экономии, при этом произойдет выравнивание поступлений и платежей.

Библиографический список

1. Агеева O.A. Бухгалтерский учет и анализ: учеб. для студентов вузов / O.A. Агеева, J1.C. Шахматова. — М.: ЮРАЙТ, 2013. — 419 с.

2. Кирьянова З.В. Анализ финансовой отчетности: учеб. пособие для студентов / З.В. Кирьянова, Е.И. Седова. — М.: ЮРАЙТ, 2013. — 429 с.

3. Савицкая Г.В. Анализ эффективности и рисков предпринимательской деятельности. Методологические аспекты / Г.В. Савицкая. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 270 с.

4. Шаповал Е.В., Тулинова Д.В. Показатели оценки экономической эффективности деятельности предприятия // Вестник Университета (Государственный университет управления). — 2013. -№ 18.

5. . — Режим доступа: http://www.consultant.ru

В.Ю. Шерстобитов

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТАМОЖЕННОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ ИНСТИТУТА ТАМОЖЕННЫХ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ

Аннотация. В статье обозначена необходимость легализации таможенного администрирования на нормативном уровне. Рассмотрены особенности таможенного администрирования таможенных представителей. Автором предлагается административно-правовой подход к управленческой деятельности таможенных органов. В основу предлагаемого подхода заложен принцип дифференциации таможенных представителей, необходимость пересмотра регулирования административной ответственности, унификации составов санкций административных правонарушений.

Ключевые слова: Таможенный союз, таможенные органы, таможенные представители, дорожная карта, таможенное администрирование.

В настоящее время в таможенном законодательстве Российской Федерации отмечается тенденция к повышению доверия для добросовестных участников внешнеэкономической деятельности (далее — ВЭД), а также для лиц, осуществляющих деятельность в сфере таможенного дела. Процесс реформирования относится к понятию таможенного администрирования, которое все чаще встречается в документах Таможенного союза, а также в официальных выступлениях глав таможенных органов государств-членов Таможенного союза.

Основными субъектами совершенствования таможенного администрирования являются Правительство РФ, Министерство экономического развития РФ, Федеральная таможенная служба (далее — ФТС России), а также Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов (далее — АСИ), учрежденное Распоряжением Правительства РФ от 11 августа 2011 г. № 1393-р . Создание АСИ позволило обеспечить участие в формировании проектов с использованием Интернета не только юридических, но и физических и иных заинтересованных лиц. Данная организация аккумулирует идеи, которые формируются за счет общения с заинтересованными лицами и в случае получения положительной оценки экспертного совета выносит на заседание Наблюдательного Совета АСИ, председателем которого является Президент РФ.

Наибольшего внимания таможенное администрирование заслужило среди специалистов и научных сотрудников экономического и юридического профиля. Экономическая нау-

Методы повышения финансового состояния предприятия

В рыночных условиях гарантом выживаемости и основой устойчивого положения предприятия является его финансовое состояние. Оно отражает такое состояние финансовых ресурсов, при котором предприятие, свободно маневрируя денежными средствами, способно посредством эффективного их применения обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции, а также его расширение.

Для оценки финансовой устойчивости предприятия необходим анализ его финансового состояния. Финансовое состояние предприятия характеризует собой совокупность показателей, которые отражают наличие, размещение и использование финансовых ресурсов. Наличие финансовых ресурсов, их эффективное использование, оптимальное соотношение структуры источников их формирования выявляют рыночную и финансовую устойчивость предприятия, его платежеспособность и ликвидность, деловую активность и конкурентоспособность.

Финансовая устойчивость предприятия — это такое состояние его финансовых ресурсов, их распределение и использование, которое обеспечивает развитие предприятия на основе роста прибыли и активов при сохранении платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого уровня риска (рис. 1.3).

Важно, чтобы состояние финансовых ресурсов соответствовало требованиям рынка и отвечало потребностям развития предприятия, поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к неплатежеспособности предприятия и отсутствию у него средств для развития производства, а избыточная — препятствовать развитию, отягощая затраты предприятия излишними запасами и резервами.

Таким образом, сущность финансовой устойчивости характеризуется эффективным формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов.

Рис. 1.3. Составляющие финансовой устойчивости организации

Чтобы обеспечить «выживание» предприятия в условиях рынка, управленческому персоналу требуется оценивать возможные и целесообразные темпы его развития с позиции финансового обеспечения, определять доступные источники средств, способствуя тем самым устойчивому положению и развитию хозяйствующих субъектов. Определение устойчивости развития коммерческих отношений нужно не только для самих организаций, но и для их партнеров, которые справедливо желают обладать информацией о стабильности, финансовом благополучии и надежности своего заказчика или клиента. Поэтому все большее количество контрагентов начинает вовлекаться в исследования и оценку устойчивости конкретной организации.

Финансовая устойчивость является важной характеристикой финансово-экономической деятельности предприятия. Предприятие, обладающее финансовой устойчивостью, имеет преимущества перед другими предприятиями той же специализации, в области привлечений инвестиций, в получении кредитов, в выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров. Наконец, оно не вступает в конфликт с государством и обществом, так как выплачивает своевременно налоги в бюджет, взносы в социальные фонды, заработную плату — рабочим и служащим, дивиденды — акционерам, а банкам гарантирует возврат кредитов и уплату процентов по ним.

В сложившейся экономической обстановке в условиях преобразования системы экономических отношений происходят коренные изменения деятельности организаций, и согласно целям реформирования они должны привести к созданию хозяйствующих субъектов, обязанных обеспечить реальную финансовую устойчивость.

Для этого руководству организации следует быстро реагировать на ограничения, создаваемые системой экономических отношений, маневрируя финансовыми ресурсами и производственными программами. Необходимо «выработать иммунитет» к воздействию внешних и внутренних факторов, нарушающих воспроизводственную деятельность организации. Таким образом, финансовая деятельность любой организации представляет собой комплекс взаимосвязанных процессов, зависящих от многочисленных и разнообразных факторов.

Факторы, влияющие на финансовое состояние предприятия, делятся на внешние и внутренние. Причинами неблагополучного положения организации, в первую очередь, являются системные макроэкономические причины, особенно в условиях нестабильной экономики, при которой практически невозможно использовать количественный метод оценки, позволяющий упорядочить изучаемые внешние факторы и приводить их в сопоставимый вид. Отсюда сделать какие-либо точные прогнозы по поводу формирования финансовой устойчивости организации (с учетом изучения внешних факторов) практически невозможно. Поэтому их следует отнести к разряду неуправляемых. При этом внешние факторы влияют на внутренние, как бы проявляют себя через них, изменяя количественное выражение последних. Конечно, бороться со многими внешними факторами отдельным предприятиям не по силам, но в создавшихся условиях, им остается проводить такую собственную стратегию, которая позволила бы смягчить негативные последствия общего спада производства.

Внешние факторы, неподвластные воли предприятия, и внутренние, зависящие от организации его работы, классифицируются по месту возникновения (рис. 1.4). Для рыночной экономики характерно и необходимо активное реагирование управления организации на изменение внешних и внутренних факторов.

Рис. 1.4. Факторы, влияющие на финансовую устойчивость организации

В целом можно сказать, что финансовая устойчивость — это комплексное понятие, обладающее внешними формами проявления, формирующееся в процессе всей финансово-хозяйственной деятельности, находящееся под влиянием множества различных факторов.

На финансовую устойчивость субъекта хозяйствования, даже на отдельно взятый показатель, могут влиять многочисленные и разнообразные причины. Необходимо установить наиболее существенные причины, решающим образом оказавшие воздействие на изменение показателей. В связи с тем, что показатели между собой связаны, нельзя их брать изолированно. Однако это обстоятельство не исключает возможности и необходимости их логического обособления в процессе экономических расчетов.

Современная экономическая наука имеет в своем распоряжении огромное количество разнообразных приемов и методов оценки финансовых показателей, которые постоянно изменяются в связи с возрастанием требований, предъявляемых к анализу. Возможность реальной оценки финансовой устойчивости организации обеспечивается определенной методикой анализа, соответствующим информационным обеспечением и квалифицированным персоналом.

На сегодняшний день огромное значение имеет не только оценка и анализ финансового состояния предприятия, но и прогнозирование финансовой устойчивости, а также разработка мероприятий по улучшения его финансового состояния.

В связи с этим мы разработали ряд предложений, направленных на повышение финансовой устойчивости предприятия.

Поскольку положительным фактором финансовой устойчивости является наличие источников формирования запасов, а отрицательным фактором — величина запасов, то основными способами выхода из неустойчивого и кризисного финансового состояний будут: пополнение источников формирования запасов и оптимизация их структуры, а также обоснованное снижение уровня запасов. Этого можно достичь следующими способами:

  • 1) увеличение реального собственного капитала за счет увеличения размера уставного фонда, а также за счет накопления нераспределенной прибыли (применимо в том случае, если предприятие не несет непокрытые убытки за анализируемый период, иначе особых результатов дать не может);
  • 2) разработка грамотной финансовой стратегии предприятия, которая бы позволила предприятию привлекать, как краткосрочные, так и долгосрочные заемные средства, при этом поддерживая оптимальные пропорции между собственным и заемным капиталом;
  • 3) пересмотр средневзвешенных величин запасов продукции на складах на день, неделю, месяц. Снижение уровня запасов происходит в результате планирования остатков запасов, а также реализации неиспользованных товарно-материальных ценностей. Завышенный размер запасов, влияет на кредиторскую задолженность, что соответственно неблагоприятно для предприятия.

Также положительное влияние на улучшение финансовой устойчивости предприятия может оказать: усиление работы по взысканию дебиторской задолженности, в результате которой происходит повышение доли денежных средств, ускорение оборачиваемости оборотных средств, рост обеспеченности собственными оборотными средствами; ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности и как следствие более ритмичные поступления средств от дебиторов, увеличение «запаса прочности» по показателям платежеспособности и т.д.

Следовательно, для повышения финансового состояния предприятию необходимо изыскивать резервы по увеличению темпов накопления собственных источников, обеспечению материальных оборотных средств собственными источниками. Кроме того, необходимо находить наиболее оптимальное соотношение финансовых ресурсов, при котором предприятие, свободно маневрируя денежными средствами, способно путем эффективного их использования обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции, а также затраты по его расширению и обновлению.

Завершая написание первой главы выпускной квалификационной работы, сделаем вывод о том что, финансовое состояние — это экономическая категория, характеризующая размещение, собственность и использование финансовых ресурсов, а также их достаточность в каждый момент времени.

Оценка платёжеспособности предприятия предполагает расчёт следующих важнейших показателей:

  • — величины собственных оборотных средств;
  • — коэффициентов ликвидности, характеризующих состояние оборотных средств и краткосрочных обязательств;
  • — коэффициента долгосрочной платёжеспособности и др.

Анализ финансовых коэффициентов, характеризующих реальное состояние предприятия, является крайне важным и необходимым для своевременной диагностики возможного банкротства. Систематический контроль финансового состояния позволяет оперативно выявлять негативные стороны в работе предприятия и принимать меры по их ликвидации.

Устойчивое финансовое состояние является не игрой случая, а итогом умелого управления всем комплексом факторов, определяющих результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Для повышения финансового состояния предприятию необходимо изыскивать резервы по увеличению темпов накопления собственных источников, обеспечению материальных оборотных средств собственными источниками. Кроме того, необходимо находить наиболее оптимальное соотношение финансовых ресурсов, при котором предприятие, свободно маневрируя денежными средствами, способно путем эффективного их использования обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции, а также затраты по его расширению и обновлению.

Изучив теоретические основы анализа финансового состояния на примере ООО «Мастер», далее проведем анализ финансового состояния на примере ООО «Мастер».

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *