Организации

Малые предприятия, характерные для коммерческого предпринимательства, весьма неустойчивы и существуют в среднем три-пять лет. Это не значит, что они разоряются, но чаще всего видоизменяют свою деятельность или пытаются выступить на рынке в виде объединений.

Основными преимуществами объединений являются:

  • снижение издержек;
  • более высокая квалификация и специализация управления предприятиями;
  • снижение расходов на информацию и рекламу;
  • более выгодные условия закупки ресурсов и др.

Виды объединений предприятий

Объединения предприятий предусматривают наличие разной собственности, но типы объединений в зависимости от целей и организационных форм могут быть различными.

По целям объединения и степени самостоятельности выделяют следующие виды объединений:

  • Концерн -форма крупных договорных объединений (заводов, комбинатов), которые используют возможности крупномасштабного производства.
  • Конгломерат -многоотраслевое объединение, концентрирующее производство самых разнообразных товаров, многие из которых не имеют ничего общего между собой.
  • Консорциум -это временное добровольное объединение предприятии для решения конкретных задач — реализации крупных целевых программ и проектов, в том числе научно-технических, строительных, социальных, экологических, инвестиционных.
  • Финансово-промышленная группа
  • Холдинг -объединение любой организационно-правовой формы, которое владеет контрольным пакетом акций других юридически самостоятельных компаний в целях установления господства и контроля над ними.
  • Корпорация
  • Ассоциация
  • Союз
  • Межотраслевые государственные объединения
  • Картель — объединение фирм одной отрасли, которые вступают между собой в соглашение, касающееся преимущественно совместной коммерческой деятельности.
  • Синдикат — объединение ряда предприятий, изготавливающих однородную продукцию.
  • Трест — объединение, в котором различные предприятия, ранее принадлежавшие разным предпринимателям, сливаются в единый комплекс, теряя свою юридическую, коммерческую и хозяйственную самостоятельность.
  • Пул — объединение предпринимателей картельного типа, предусматривающее особый порядок распределения прибыли его участников (в заранее установленных пропорциях).

Картель

Картель представляет собой объединение, как правило, предприятий одной отрасли, предполагающее совместную коммерческую деятельность, т.е. регулирование сбыта с помощью установленных квот, товарных цен, условий реализации.

Для картеля характерно наличие следующих признаков:

  • договорной характер объединения;
  • сохранение права собственности участников картеля на свои предприятия и обеспечиваемая этим хозяйственная, финансовая и юридическая самостоятельность;
  • совместная деятельность по реализации продукции, которая может распространяться, хотя и в ограниченной степени, на ее производство.

Картель — союз нескольких предприятий одной отрасли промышленности, в котором его участники сохраняют свою собственность на средства и продукты производства, а созданные изделия сами реализуют на рынке, договариваясь о квоте — доле каждого в общем объеме выпуска продукции, о продажных ценах, распределении рынков и др.

Разновидностью картельного объединения является синдикат.

Синдикат

Синдикат — разновидность картельного соглашения, которое предполагает сбыт продукции его участников через единый сбытовой орган, создаваемый в форме акционерного общества или общества с ограниченной ответственностью. Участники синдиката, как и картеля, сохраняют свою юридическую и коммерческую самостоятельность, а иногда и собственную сбытовую сеть, которая тесно связана с синдикатской сбытовой конторой или обществом. Форма синдиката наиболее распространена в отраслях с массовой однородной продукцией: горнодобывающей, металлургической, химической.

Трест

Трест представляет собой объединение, в котором различные предприятия, ранее принадлежащие разным предпринимателям, сливаются в единый производственный комплекс, теряя свою юридическую и хозяйственную самостоятельность.

Трест — монополия, в которой создастся совместная собственность данной группы предпринимателей на средства производства и готовую продукцию.

Существуют два способа объединения в трест: непосредственное слияние активов отдельных компаний и приобретение головной компанией треста доли акционерного капитала предприятий.

В тресте объединяются все стороны хозяйственной деятельности предприятий, а не одна какая-нибудь сторона, как в картеле или синдикате. Форма треста удобна для организации комбинированного производства, т.е. объединения в одной компании предприятий разных отраслей промышленности, либо представляющих собой последовательные ступени обработки сырья, либо играющих вспомогательную роль одна по отношению к другой.

Концерн

Концерн — это объединение самостоятельных предприятий, связанных посредством системы участия, персональных уний, патентно-лицензионных соглашений, финансирования, тесного производственного сотрудничества.

Концерн обычно является объединением производственного характера, в которое входят предприятия разных отраслей, в зависимости от чего концерны носят характер «вертикальных» или «горизонтальных» объединений. Вертикальное объединение охватывает предприятия разных отраслей промышленности, производственный процесс которых взаимосвязан (например, горнодобывающие, металлургические и машиностроительные). Горизонтальные объединения охватывают предприятия разных отраслей производств, не связанных между собой.

Объединенные в концерн предприятия остаются юридическими лицами в форме акционерных обществ или иных хозяйственных объединений, но имеют общее руководство, осуществляемое головной компанией (холдингом).

Холдинг

Холдинг представляет собой «держательскую» (материнскую, головную) компанию, которая, обладая контрольным пакетом акций предприятий, объединенных в единую структуру, обеспечивает управление ими и контроль над их деятельностью.

Холдинговые структуры являются многофакторными комплексными образованиями, обеспечивающими последовательное объединение производственных и капитальных ресурсов, создание крупномасштабных дифференцированных производств, ориентированных на разработку и внедрение новейших технических решений, реализацию различных инвестиционных программ.

Цепная торговая организация

В настоящее время в торговле создаются цепные торговые организации, которые представляют собой совокупность торговых предприятий, находящихся под общим управлением.

Это объединения, в которых крупная торговая организация создает собственную торговую сеть организаций, заключает договор с малыми и средними торговыми организациями, а они, в свою очередь, получают право на реализацию определенных видов товаров на конкретном товарном рынке. Они могут создаваться в оптовой и в розничной торговле.

Оптово-розничные цепи (или объединения контрактного типа) создают для координации функций оптовой и розничной торговли на принципах обшей коммерческой стратегии при сохранении полной независимости каждого члена объединения. Розничные торговые предприятия, входящие в цепь, имеют единое фирменное название, унифицированный ассортимент, общую сбытовую политику.

Выставка BICES проводится с 1989 года с периодичностью 2 года. За 27-летнюю историю развития она стала самой длительной и влиятельной ярмаркой строительной техники в Китае.

С 2007 года BICES проводится в партнерстве с организатором крупнейшей в мире ярмарки строительных машин BAUMA — Группой компаний MMG. BICES является членом UFI и обладает названием «Самая влиятельная ярмарка в Китае».

BICES 2013 вместе с IVEX 2013 в октябре 2013 года привлекли более 100000 специалистов на стенды свыше 1000 участников из 30 стран, занимавших площадь 189000 кв. м. Главная тема выставки «Опережающая возможность. Ценность инноваций”, полностью определила роль Китая в развитии индустрии строительных машин и механизмов.

В 2015 году выставка переехала в New Beijing International Exhibition Center. Квалифицированный форум, качественный семинар и пресс-конференция образуют отраслевую платформу для обмена информацией.

Выставочная площадь BICES 2019 составила более 150000 кв. м с большим увеличением площади нетто. В выставке приняли участие 1263 компании из 31 страны. Количество экспонентов увеличилось на 20,17%; 151835 профессиональных посетителей из 76 стран и регионов показали рост на 22,19%.

Основная тема BICES — «Качество, Инновации, Строим общую мечту». Посетители своими глазами увидят использование научного новаторства в строительной технике и техника строительных материалов, ознакомятся со всесторонними проектами, разработанными предприятиями для клиентов.

Одновременные выставки

Китайская международная выставка аварийно-спасательного оборудования
Организатор: Китайская ассоциация производителей строительного оборудования (CCMA)
Предпринимающая организация: Пекинская международная выставочная компания строительного оборудования (BAICE)
Содействующие организации: Комитет по делам информации Китайской ассоциации производителей строительного оборудования
Филиал техники военного назначения Китайской национальной ассоциации строительной техники

Китайская международная ярмарка коммерческих автомобилей
Организатор: Китайская ассоциация производителей строительного оборудования (CCMA)
Китайская национальная корпорация строительного оборудования (CNCMC)
Филиал механической отрасли Китайского комитета по продвижению международной торговли (CCPIT)
Предпринимающая организация: Пекинская международная выставочная компания строительного оборудования (BAICE)

Профили экспозиций:

На Выставке BICES во всем спектре демонстрируют новые изделия, технологии, материалы, а также проекты решения, направленные на клиентов, в области строительной техники, оборудования для строительства и машины для производства строительных материалов, горной техники и оборудования и промышленных машин, создают платформу для показа стоимости участников. Это неповторимый шанс для разыскания и поиска китайских продукций строительной техники, который нельзя пропускать. В профили экспозиций входят:
1. Строительная техника
1.1 Землеройные машины
1.2 Скреперно-погрузочные машины
1.3 Техника для строительства и ремонта дорог
1.4 Дорожные катки
1.5 Оборудование для свайных работ и подземных работ
1.6. Грузоподъемники
1.7 Вилочные погрузчики и логистические транспортные машины
1.8 Техники промышленного альпинизма и техника для портов
2. Оборудование для строительства и машины для производства строительных материалов
2.1 Бетонная техника
2.2 Битумная техника
2.3 Лифты для строительства
2.4 Машины для предварительного напряжения арматуры
2.5 Шаблоны и подмостки
2.6 Электрические инструменты
2.7 Генераторные агрегаты
2.8 Оборудование для кирпичных заводов
2.9 Комплектное оборудование и машины для производства сборных бетонных конструкций

3. Горное оборудование
3.1 Экскаваторы
3.3 Мельницы
3.4 Грохоты
3.5 Конвейеры
3.6. Промывочные и сортировочные машины

4. Специальное оборудование
4.1 Тяжелые погрузчики
4.2 Самосвалы
4.3 Бетоновоз
4.4 Автомобильный насос для перекачки бетона
4.5 Крупные тяжеловозы
4.6 Многофункциональные машины для обслуживания и ремонта дорожного покрытия
4.7 Машина для очистки дорог
4.8 Снегоочистители
4.9 Подметальная машина
4.10 Заправочная машина
4.11 Уборочная автомашина
4.12 Погрузчик сыпучего цемента
4.13 Специальная техники для стройплощадки и прочие реконструированные машины
5. Запчасти и сервисные компании
5.1 Двигатели и детали
5.3 Гидромеханические и гидравлические элементы
5.4 Пневматические инструменты и элементы
5.5 Электрические управляющие элементы
5.6 Рабочие установки и механизмы
5.7 Уплотнительные узлы
5.8 Смазочное оборудование
5.9 Кабина машиниста
5.10 Шина
5.11 Кресло

Организаторы:

  1. Китайская ассоциация производителей строительного оборудования (ССМА): В настоящее время в ССМА больше 1500 членов.
  2. Китайская национальная корпорация строительного оборудования (CNCMC).
  3. Филиал механической отрасли Китайского комитета по продвижению международной торговли (CCPIT-MSC).
  4. Messe Munchen GmbH(MMG)является главным организатором крупнейшей выставки в мире BAUMA.

Поддержка национальных администраций и иностранных отраслевых ассоциаций обеспечивают уникальное место BICES в своей отрасли.

Иностранные поддерживающие организации:

  • Ассоциация строительной техники Великобритании
  • Ассоциация международной торговли Финляндии
  • Ассоциация изготовителей и экспортеров по строительной техники и рудному оборудованию Испании
  • Ассоциация изготовителей машин Бразилии
  • Ассоциация промышленности строительной техники Южной Кореи
  • Группа строительного оборудования Южной Кореи
  • Ассоциация строительной техники Японии
  • Ассоциация подрядчиков Индии
  • Императорская ассоциация стройиндустрии Таиланда
  • Частная компания управления и обслуживания выставок и конференций Сингапура
  • Ассоциация подрядчиков Филиппин

Национальные поддерживающие организации:

  • Китайский национальный совет механической промышленности
  • Торговая палата внешних подрядчиков Китая
  • Филиал машин для строительства и техобслуживания дороги Китайской ассоциации дорожного строительства
  • Китайская национальная корпорация железнодорожных объектов
  • Китайская национальная корпорация железнодорожного строительства
  • Китайская национальная компания (группа) водяного хозяйства и водяной электростанции
  • Группа Хуанэнь Китая
  • Строительный комитет Пекина
  • Корпорация городского строительства Пекина
  • Управление Министерства водяного хозяйства
  • Штаб по контролю над водой и электричеством Армии и военной милиции
  • Китайский совет строительства нефтяных объектов
  • Китайский совет металлургического строительства
  • Китайский совет строительных предприятий по электричеству
  • Государственная группа электричества Китая
  • Китайская национальная ассоциация оборота механической и электрической продукции
  • Китайская ассоциация объектов с глубокими фундаментами
  • Китайская национальная материалов по водяному хозяйству и энергии
  • Компания (группа) золота Китая
  • Совет строителей Пекина
  • Ассоциация городских объектов Пекина
  • Филиал управления и аренды машин Китайской ассоциации строительства
  • Филиал промышленных машин Китайской национальной ассоциации строительной техники

Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей. Организации бывают простыми (1 цель) и сложными (много целей), формальными и неформальными.

Неформальные организации – это группы, которые возникают спонтанно, но люди в них вступают во взаимодействие достаточно регулярно.

Это открытая система, состоящая из множества взаимосвязанных частей, объединённых в единое целое, где центральное и основное место занимает человек, владеющий, использующий и распоряжающийся техникой, технологией и финансами, принадлежащими данной организации.

Организация управления направлена на создание целостной, единой, упорядоченной системы.

Составные части этой системы образуют организационное целое.

Организация как функция призвана обеспечить реализацию намеченной в плане цели путем установления пропорций между элементами трудовой деятельности и порядка их взаимодействия. Организация предполагает формирование управляемой и управляющей систем; определение места и роли каждого работника в системе, распределение их по подразделениям и звеньям; организацию четкого взаимодействия между ними; разработку документов, регламентирующих деятельность аппарата управления, отдельных служб и работников, с тем чтобы обеспечить заданное течение производственного процесса и выполнение всех функций в соответствии с программой.

Организация — это обоснование и выбор элементов управляющей и управляемой подсистем, а также установление пространственно-временных и причинно-следственных связей между ними. Например, в сфере производства в ее функции входят обоснование и выбор оборудования, организация рабочих мест, выбор технологии и т.д.; в сфере управления — это подбор, расстановка, продвижение кадров, профессиональное обучение, управление деятельностью работников, создание структур управления.

Признаки организации:

— количественная определённость;

— наличие общих целей и средств их достижения;

— обособленность;

— наличие управляющего, руководящего и координирующего центра.

У жизненного цикла организации существует 5 фаз развития:

1. «Рождение” (создание, возникновение).

2. «Детство и юность” (развитие и рост).

3. «Зрелость”.

4. «Старение”.

5. «Возрождение”.

Далее мы рассмотрим многообразие субъектов бизнеса и характеристику его объекта.

Субъекты бизнеса.

В качестве субъектов бизнеса могут выступать как отдельные предприниматели — физические лица, так и коллективные предприниматели (юридические лица, объединения организаций). Кроме того, субъектом бизнеса может быть государство. В фирмах, уставный капитал которых распылен среди множества акционеров, роль предпринимателя выполняет команда топ-менеджеров. Иногда имеется ярко выраженный лидер (например, председатель совета директоров), и он действительно по-предпринимательски ведет за собой компанию, в том числе ее собственников, пользуется широким кругом управленческих полномочий, произносит зажигательные речи на собраниях акционеров, убеждает следовать выбранной им стратегии, вовлекает в деятельность акционерного общества многочисленных стейкхолдеров.

Обывателю представляется, что бизнесом занимаются коммерческие организации, ну и частные (индивидуальные) предприниматели. Однако российское законодательство не исключает возможности осуществления предпринимательской деятельности некоммерческими организациями.

Что касается физических лиц, то кроме индивидуальных предпринимателей (подробнее о которых см. параграф 3.3) в России, как и во всем мире, появляются новые субъекты предпринимательства — например частные инвесторы, или бизнес-ангелы.

Зарубежный опыт

«Сегодняшние частные инвесторы, или бизнес-ангелы… как правило являются зажиточными людьми или семьями, желающими вложить свой капитал в рискованные проекты, предлагаемые предпринимателями, которые им нравятся и с которыми они хотят сотрудничать… Хотя деньги важны, дело нс только в них. Ангелы стремятся также получить и другие выгоды от своего капиталовложения.

По сути, ангелы-инвесторы — это частные лица, представляющие на рынке неформальный венчурный капитал. Они, как правило, обладают свободными средствами, необходимыми для подобных рискованных предприятий…

Ангелы-инвесторы обычно проявляют живой интерес к самостоятельному заключению сделок. Такое прямое инвестирование помогает им сохранить уверенность в себе и продемонстрировать другим стабильную способность преуспевать и зарабатывать деньги. Такие инвесторы зарабатывают свое состояние именно благодаря тому, что они знают, как правильно вкладывать деньги. К тому же логично будет предположить, что они всегда будут выступать в роли активных инвесторов. Как правило, бизнес-ангелы — это ушедшие на пенсию руководители корпораций и частных компаний, лица, случайно занявшие руководящие посты в компании в результате смены правления, люди, потерявшие работу в результате сокращения штата, а также 30—40-летние руководители небольших, но высокотехнологичных компаний…; ангелы — люди, обладающие финансовой проницательностью, а также интеллектом, настроенные на победу и решение проблем. У них есть желание, энергия и время на то, чтобы расширить свой портфель акций в рамках более активного инвестирования».

В России уже появились объединения бизнес-ангелов, например Санкт- Петербургская организация бизнес-ангелов. Многие частные инвесторы хотят принимать непосредственное участие в развитии начинающей компании — они помогают не только деньгами, но и своими связями, советами. Как и их американские коллеги, бизнес-ангелы «хотят, чтобы компании находились недалеко от них, поскольку это позволяет им наблюдать за развитием процесса и вмешиваться в дела компании до того, как возникнут серьезные проблемы. Лидеры акцентируют свое внимание на людях, поскольку знают, что финансирование получает не план, а человек…».

Однако, несомненно, основным субъектом предпринимательской деятельности служит коммерческая организация, зарегистрированная в качестве юридического лица.

Согласно ст. 48 Гражданского Кодекса РФ юридическим лицом признается организация, которая имеет обособленное имущество и отвечает им по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять гражданские права и нести гражданские обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Как мы видим, российское законодательство подчеркивает необходимость имущественной обособленности юридического лица. Однако в современной экономике одну фирму от другой отделяет не забор или офисная перегородка, а невидимые границы особых бизнес-моделей, комплекса ресурсов, в том числе организационных способностей, которые делают каждый субъект бизнеса уникальным (подробнее о проблемах формирования и использования ресурсов субъектами бизнеса см. гл. 5).

Как мы уже отметили, ряд некоммерческих организаций в России имеет право заниматься предпринимательской деятельностью. С 1 сентября 2014 г. вступили в силу поправки в Гражданский Кодекс РФ, которые, в частности, ввели новые условия для оказания некоммерческими организациями платных услуг и, вообще, для ведения ими бизнеса. Напомним, что получение прибыли не может быть главной целью создания НКО. Но для следующих организационно-правовых форм НКО допускается осуществление предпринимательской деятельности как вспомогательной:

  • • общественные и религиозные организации (объединения);
  • • фонды (в частности благотворительные);
  • • некоммерческие партнерства;
  • • автономные НКО;
  • • некоторые виды объединений юридических лиц (коммерческих и некоммерческих) — ассоциации и союзы.

Полученная в результате предпринимательской деятельности прибыль НКО должна быть направлена ими на достижение уставных целей. Например, если благотворительный фонд провел платный образовательный семинар и получил прибыль, он обязан направить ее на благотворительные цели, ради достижения которых он изначально создавался. У НКО, уставом которой предусмотрено осуществление приносящей прибыль деятельности, появилась необходимость иметь на балансе имущество рыночной стоимостью не менее минимального размера уставного капитала, предусмотренного для ООО — на момент написания учебника он составляет 10 тыс. руб.

Рассмотрим еще один субъект бизнеса — индивидуума или подразделение внутри организации. В 1980-е гг. появился термин «внутрифирменное предпринимательство», свидетельствующий о том, что бизнес можно вести на пользу своему работодателю, оставаясь наемным сотрудником. В современных крупных компаниях возможны рождения нового бизнеса в рамках существующих организаций, например так называемые спин-офы. По мнению профессора Г. В. Широковой и соавторов, внутрифирменное предпринимательство — осуществляемая в рамках фирмы деятельность по поиску и реализации новых бизнес-возможностей. Компании, внедряющие у себя внутрифирменное предпринимательство, наделяют некоторых сотрудников, либо подразделения, команды (субъекты бизнеса) определенным набором ресурсов для реализации собственных коммерческих проектов, что делает организационную структуру фирмы в целом более гибкой и способствует росту эффективности деятельности.

Основными результатами, к которым приводит внедрение внутрифирменного предпринимательства, могут быть:

  • • развитие новых продуктов и услуг;
  • • ускорение принятия управленческих решений;
  • • повышение эффективности использования организационных ресурсов;
  • • увеличение темпов роста компании.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *