Распределение стимулирующих выплат

Положение «О постоянно действующей комиссии по установлению стимулирующих выплат работникам

Приложение 1 к приказу от 25.07.2018г № 15/31-П-248
УТВЕРЖДАЮ: исполняющий обязанности директора бюджетного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Нефтеюганский комплексный центр социального обслуживания населения» С.А. Морозова 25.07.2018
Положение «О постоянно действующей комиссии по установлению стимулирующих выплат работникам бюджетного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Нефтеюганский комплексный центр социального обслуживания населения»
1. Общие положения
1.1. Постоянно действующая комиссия по установлению стимулирующих выплат работникам бюджетного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Нефтеюганский комплексный центр социального обслуживания населения» (далее — Комиссия) является действующим органом.
1.2. Комиссия в своей деятельности руководствуется Конституцией РФ, Трудовым кодексом РФ, нормативными правовыми актами Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, положением об установлении системы оплаты труда работников бюджетного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Нефтеюганский комплексный центр социального обслуживания населения» и настоящим Положением.
1.3. Основными принципами деятельности Комиссии являются объективность, предсказуемость, адекватность (соразмерность), своевременность, прозрачность.
1.4. Состав Комиссии закрепляется приказом директора учреждения.
2. Функции и полномочия Комиссии
Комиссия осуществляет следующие функции:
2.1. Рассматривает служебные записки, мониторинги основной деятельности структурных подразделений (отделений), предоставляемых руководителями подразделений (отделений), заместителями директора (кураторов подразделений (отделений);
2.2. Устанавливает индивидуально для каждого сотрудника учреждения размер стимулирующих выплат.
2.3. Анализирует поступившие жалобы клиентов, докладные записки заведующих отделениями о нарушениях, допущенных работниками (при их наличии).
2.4. Комиссия рассматривает представленные материалы об эффективности деятельности работников учреждения в соответствии с утвержденными критериями стимулирования труда работников.
3. Порядок образования Комиссии
3.1. Состав Комиссии формируется таким образом, чтобы была исключена возможность возникновения конфликта интересов, который мог бы повлиять на принимаемые Комиссией решения.
3.2. Количественный состав комиссии составляет не менее 7 человек.
3.3. Состав Комиссии формируется из:
председателя комиссии,
заместителя председателя,
секретаря,
членов комиссии:
председателя первичной профсоюзной организации учреждения и его заместителя,
главного бухгалтера,
юрисконсульта,
заведующих отделениями.
4. Порядок работы Комиссии
4.1. Основной формой деятельности Комиссии является заседание.
4.2. Заседания Комиссии проводится не менее 1 раза в месяц в течение года (дата — по согласованию).
4.3. Заседание Комиссии считается правомочным, если на нем присутствуют более половины общего числа ее членов.
4.4. Руководство деятельностью Комиссии осуществляет председатель Комиссии, на период его отсутствия – заместитель.
4.5. Председатель комиссии:
осуществляет общее руководство Комиссии;
председательствует на заседании Комиссии;
обеспечивает общий контроль над реализацией принятых Комиссией решений.
4.6. Решения Комиссии принимается членами Комиссии открытым голосованием простым большинством голосов, присутствующих на заседании. В случае равенства голосов членов Комиссии голос председательствующего на заседании Комиссии является решающим.
4.7. Решения Комиссии оформляются протоколами, которые подписываются всеми членами Комиссии.
4.8. Ответственным за оформление и хранение протоколов заседания Комиссии является секретарь.
4.9. При несогласии с принятым решением член Комиссии имеет право в письменной форме изложить особое мнение, которое прилагается к протоколу заседания.
4.10. На основании решения Комиссии секретарь готовит проект приказа.
4.11. Решение о стимулировании работников, размере стимулирования принимается Комиссией с учетом имеющейся суммы фонда стимулирующих выплат на соответствующий период, закрепляется приказом директора.
4.12. Приказ директора является основанием для начисления стимулирующих выплат всем работникам учреждения.
Приложение 2 к приказу от 25.07.2018г № 15/31-П-248
Состав постоянно действующей комиссии по установлению стимулирующих выплат работникам бюджетного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Нефтеюганский комплексный центр социального обслуживания населения»

№ п/п Должность в комиссии ФИО сотрудников Должность в учреждении
1. Председатель комиссии: Чебыкина Г.Р. Заведующий отделением
2. Заместитель председателя: Морозова С.А. Заместитель директора
3. Секретарь: Хаммадиева Э.М. (на период отсутствия — лицо ее замещающее по приказу) Документовед
4. Члены комиссии: Головина Г.А. (на период отсутствия – Киселева А.Б.) Главный бухгалтер
5. Васильева Н.В. Юрисконсульт
6. Брызгалина О.А. Заведующий отделением
7. Шаршебаев Д.Ч. Заведующий отделением
8. Поморцева Н.А. Заведующий отделением
9. Председатель первичной профсоюзной организации учреждения Сырятова Т.Ш. Заведующий отделением
10. Заместитель председателя первичной профсоюзной организации учреждения Решетникова М.Ю. Заведующий отделением

Приложение 3 к приказу от 25.07.2018г № 15/31-П-248
УТВЕРЖДАЮ: исполняющий обязанности директора бюджетного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Нефтеюганский комплексный центр социального обслуживания населения» С.А. Морозова 25.07.2018
Положение «О материальном стимулировании работников бюджетного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Нефтеюганский комплексный центр социального обслуживания населения за счет средств, образовавшихся в результате взимания платы за предоставление социальных услуг и иной приносящей доход деятельности»
Приложение 4 к приказу от 25.07.2018г № 15/31-П-248
УТВЕРЖДАЮ: исполняющий обязанности директора бюджетного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Нефтеюганский комплексный центр социального обслуживания населения» С.А. Морозова 25.07.2018
Положение о постоянно действующей комиссии по образованию и расходованию средств, полученных от приносящей доход деятельности бюджетного учреждения Ханты — Мансийского автономного округа – Югры «Нефтеюганский комплексный центр социального обслуживания населения»
1. Общие положения
1.1. Настоящее Положение регулирует деятельность постоянно действующей комиссии по образованию и расходованию средств, полученных от приносящей доход (далее — Комиссия).
1.2. Комиссия является постоянно действующим органом Учреждения социального обслуживания Ханты-Мансийского автономного округа — Югры «Нефтеюганский комплексный центр социального обслуживания населения» (далее — Учреждение). Председатель Комиссии, ее состав формируется из числа прямых и косвенных участников, занятых предоставлением социальных услуг и иной приносящей доход деятельностью.
1.3. Состав Комиссии формируется из:
председателя комиссии,
сопредседателя,
секретаря,
членов комиссии:
председателя первичной профсоюзной организации учреждения и его заместителя,
главного бухгалтера,
юрисконсульта,
заведующих отделениями.
2. Задачи Комиссии
2.1. Рациональное распределение средств, образовавшихся в результате взимания платы за предоставление социальных услуг и иной приносящей доход деятельности, для создания условий, способствующих развитию материально-технической базы Учреждения.

2.2. Обеспечение объективного подхода при определении размера выплат стимулирующего характера работникам Учреждения, с целью повышения качества оказываемых платных социальных услуг, привлечения дополнительного количества клиентов.
3. Функции Комиссии
3.1. Комиссия выполняет следующие функции:
— распределение объема средств, оставшихся после уплаты налогов;
— определение списка прямых и косвенных участников для выплаты премии;
— утверждение размеров премирования в зависимости от трудового вклада работника по получению образовавшихся в результате взимания платы за предоставление социальных услуг и иной приносящей доход деятельности;
3.2. Премия выплачивается из средств, предусмотренных на оплату труда в соответствии со сметой доходов и расходов образовавшихся в результате взимания платы за предоставление социальных услуг и иной приносящей доход деятельности Учреждения.
3.3. Премирование по итогам работы за месяц осуществляется в соответствии с Положением о материальном стимулировании работников бюджетного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Нефтеюганский комплексный центр социального обслуживания населения».
Регламент работы Комиссии
Комиссия:
3.4. Выявляет нуждаемость, определяет приоритетные направления в развитии материально-технической базы при составлении сметы доходов и расходов по приносящей доход деятельности Учреждения.
3.5. Рассматривает служебные записки руководителей подразделений (отделений) с мониторингом о премировании по результатам работы (далее — премия) работников за наиболее эффективное и качественное исполнение должностных обязанностей.
3.6. Анализирует поступившие жалобы клиентов, докладные записки заведующих отделениями о нарушениях, допущенных работниками (при их наличии).
3.7. Проводит заседания ежемесячно (дата – по согласованию).
3.8. Принимает решение простым большинством голосов.
3.9. Решения Комиссии оформляются протоколом, который подписывается председателем и всеми членами Комиссии, присутствующими на заседании. При равенстве голосов голос председателя Комиссии (при отсутствии председателя — сопредседателя) является решающим. Решения Комиссии считаются правомочными в случае присутствия более 3/4 ее членов.
3.10. Ответственным за формирование и хранение протоколов заседания Комиссии является секретарь.
3.11. На основании решения Комиссии секретарь готовит проект приказа.
4. Права и обязанности Комиссии
Комиссия имеет право:
4.1. Проводить анализ представленной информации руководителей структурных подразделений (отделений) с целью объективного принятия решения по выплате премии прямым и косвенным участникам, занятым в предоставлении платных социальных услуг и иной приносящей доход деятельности.
4.2. 3апрашивать у руководителей структурных подразделений (отделений) и получать от них всю необходимую информацию в пределах своей компетенции.
4.3. Разрабатывать и вносить в установленном порядке предложения директору Учреждения.
4.4. Принимать решения по выплате (отказе в выплате), определению размера премии.

5. Ответственность Комиссии
5.1. Члены Комиссии несут ответственность за качество и своевременность принятых решений.
5.2. Решения Комиссии могут быть обжалованы директору Учреждения в течение 10 дней с момента ознакомления с решениями Комиссии.
Приложение 5 к приказу от 25.07.2018г № 15/31-П-248
Состав постоянно действующей комиссии по образованию и расходованию средств, полученных от приносящей доход деятельности бюджетного учреждения Ханты — Мансийского автономного округа – Югры «Нефтеюганский комплексный центр социального обслуживания населения»

№ п/п Должность в комиссии ФИО сотрудника Должность в учреждении
1. Председатель комиссии: Чебыкина Г.Р. Заведующий отделением
2. Сопредседатель: Морозова С.А. Заместитель директора
3. Секретарь: Хаммадиева Э.М. (на период отсутствия — лицо ее замещающее по приказу) Документовед
4. Члены комиссии: Головина Г.А. (на период отсутствия – Киселева А.Б.) Главный бухгалтер
5. Васильева Н.В. Юрисконсульт
6. Шаршебаев Д.Ч. Заведующий отделением
7. Поморцева Н.А. Заведующий отделением
8. Председатель первичной профсоюзной организации учреждения Сырятова Т.Ш. Заведующий отделением
9. Заместитель председателя первичной профсоюзной организации учреждения Решетникова М.Ю. Заведующий отделением

Положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат и премий I

МУНИЦИПАЛЬНОЕ ДОШКОЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ДЕТСКИЙ САД КОМБИНИРОВАННОГО ВИДА №29 «У ЛУКОМОРЬЯ»

ПРИНЯТО УТВЕРЖДАЮ

Общим собранием Заведующий МДОУ

трудового коллектива д/с № 29 «У Лукоморья»

Протокол № 4 ________ Г.П.Соколова

От «03» 12 2010 г. приказ № 233

от «03» 12 2010 г.

СОГЛАСОВАНО СОГЛАСОВАНО

с Советом ДОУ Председатель профсоюзного комитета

Протокол № 2 _____________ Сипкина Г.Н.

От «13» 12 2010 г

Положение

о комиссии по распределению стимулирующих выплат и премий

I. Общие положения

1.1. Комиссия по распределению стимулирующих выплат и премий в Муниципальном дошкольном образовательном учреждении Детский сад комбинированного вида № 29 «У Лукоморья» (далее – МДОУ Детский сад) создается в целях распределения средств, направляемых на стимулирование работников МДОУ Детский сад, по качественным показателям деятельности.

1.2. В своей деятельности Комиссия руководствуется законодательством, нормативными и распорядительными актами федерального, регионального и муниципального уровней, Уставом МДОУ Детский сад, локальными актами учреждения, а также настоящим положением.

II. Компетенции Комиссии

2.1. Формирование и своевременная корректировка, в соответствии с актуальными потребностями МДОУ Детский сад, перечня показателей эффективности деятельности работников.

2.2. Распределение стимулирующей части фонда оплаты труда работников МДОУ Детский сад в соответствии с утвержденными качественными показателями эффективности их деятельности.

2.3. Для реализации своих основных компетенций Комиссия имеет право запрашивать и получать в установленном порядке необходимую информацию от администрации и структурных подразделений МДОУ Детский сад.

2.4. Решения Комиссии, принятые в установленном порядке и в пределах её компетенции оформляется протоколом.

III. Состав и формирование Комиссии

3.1. Состав комиссии по распределению стимулирующих выплат и премий утверждается приказом заведующего. Комиссия избирается на общем собрании трудового коллектива. В состав комиссии в обязательном порядке входит заведующий, заместитель заведующего по ХЧ, старший воспитатель, председатель профсоюзного комитета, представитель от педагогического персонала, учебно-вспомогательного и обслуживающего персонала. В работе комиссии имеет право принимать участие председатель Совета Центра развития или представитель Совета Центра развития, обеспечивающий демократический, государственно – общественный характер управления.

3.2. На первом заседании комиссии избирается председатель комиссии, секретарь комиссии. Председатель Комиссии организует и планирует её работу, председательствует на заседаниях Комиссии, организует ведение протокола, контролирует выполнение принятых решений.

3.3. В случае отсутствия председателя Комиссии его функции осуществляет его заместитель, который утверждается решением Комиссии.

3.4. Секретарь комиссии поддерживает связь и своевременно передает необходимую информацию всем членам комиссии, ведет протоколы заседаний, выдает выписки из протоколов и/или решений, ведет иную документацию Комиссии.

3.5. Комиссия создаётся, реорганизуется и ликвидируется приказом заведующего МДОУ Детский сад.

3.6. Комиссия формируется раз в год из лиц, которые заинтересованы принять участие в деятельности комиссии. Количественный состав комиссии — не менее 7 человек.

V. Организация работы Комиссии

5.1. Комиссия работает на общественных началах.

5.2. Заседания Комиссии проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал.

5.3. Заседание комиссии является правомочным при наличии на нем не менее половины от общего числа членов Комиссии.

5.4. Каждый член Комиссии имеет один голос.

5.5. Решения Комиссии принимаются простым большинством голосов от общего числа присутствующих и оформляются протоколом.

5.6. В случае равенства голосов голос председательствующего является решающим.

5.7. Протокол заседания и принятые решения подписываются председателем, секретарем и всеми членами Комиссии.

5.8. Секретарь комиссии раздает каждому члену коллектива «Лист качественных показателей деятельности», в котором работник проводит самооценку своей деятельности за текущий месяц и выставляет себе баллы. Члены комиссии, которые отвечают за те или иные показатели деятельности, представляют аналитическую информацию о деятельности работников за месяц на заседание Комиссии.

5.9. На заседании комиссии проводится анализ соответствия самооценки работников своей работы и показателей деятельности, представленной в аналитической информации членами комиссии. Комиссия осуществляет анализ и оценку объективности представленных результатов качественных показателей деятельности работников в части соблюдения установленных настоящим Положением критериев, показателей, формы, порядка и процедур оценки профессиональной деятельности. В случае установления комиссией существенных нарушений, представленные результаты возвращаются субъекту, представившему результаты для исправления и доработки.

Членами комиссии подсчитывается общее количество баллов и выставляется итоговая оценка деятельности работника МДОУ Детский сад за месяц или за квартал. Комиссией рассчитывается денежный эквивалент 1 балла в соответствии с суммой стимулирующего фонда и в зависимости от набранной суммы баллов работникам устанавливаются суммы стимулирующих выплат.

5.10.Комиссия по распределению стимулирующих выплат и премий на основании всех материалов мониторинга составляет итоговый оценочный лист с указанием баллов по каждому работнику и утверждает его на своем заседании. Работники МДОУ Детский сад вправе ознакомиться с данными оценки собственной профессиональной деятельности.

С момента утверждения оценочного листа в течение 5 дней работники вправе подать, а комиссия обязана принять обоснованное письменное заявление работника о его несогласии с оценкой результативности его профессиональной деятельности. Основанием для подачи такого заявления работником может быть только факт (факты) нарушения установленных настоящим Положением норм, а также технические ошибки при работе с текстами, таблицами, цифровыми данными и т.п. Апелляции работников по другим основаниям комиссией не принимаются и не рассматриваются.

5.11.Комиссия обязана осуществить проверку обоснованного заявления работника и дать ему обоснованный ответ по результатам проверки в течение 5 дней после принятия заявления работника. В случае установления в ходе проверки факта нарушения норм настоящего Положения, повлекшего ошибочную оценку профессиональной деятельности работника, выраженную в оценочных баллах, комиссия принимает меры для исправления допущенного ошибочного оценивания.

5.12.По истечении 10 дней решение комиссии об утверждении оценочного листа вступает в силу.

5.13. После принятия решения Комиссии МДОУ Детский сад и утверждении оценочных листов издается приказ руководителя МДОУ Детский сад об утверждении размеров стимулирующих выплат и премий по результатам работы работникам на соответствующий период.

VI. Права и обязанности членов Комиссии

6.1. Члены Комиссии имеют право:

6.1.1. Участвовать в обсуждении и принятии решений Комиссии, выражать в письменной форме свое особое мнение, которое подлежит приобщению к протоколу заседания комиссии;

6.1.2. Инициировать проведение заседания Комиссии по любому вопросу, относящемуся к компетенции Комиссии;

6.2. Член Комиссии обязан принимать участие в работе Комиссии, действовать при этом исходя из принципов добросовестности и здравомыслия.

6.3. Член Комиссии может быть выведен из её состава в следующих случаях:

— по его желанию, выраженному в письменной форме;

— при изменении членом комиссии места работы или должности. На основании протокола заседания Комиссии с решением о выводе члена Комиссии принимается решение о внесении изменений в состав Комиссии.

6.4. В случае досрочного выбытия или вывода члена Комиссии из её состава председатель принимает меры к замещению вакансии в установленном порядке.

Выплачиваемые премии, возможность их получить, мотивируют работников выполнять трудовые обязанности более качественно и эффективно. Комиссия по распределению выплат стимулирующего характера обычно создается в бюджетных организациях, когда стимулировать сотрудников приходится за государственный счет. Процесс ее формирования и функционирования в Трудовом кодексе не прописан, однако определенная практика уже сложилась.

Зачем нужна комиссия по распределению стимулирующих выплат работникам

Трудовым кодексом создание подобных комиссий не предусмотрено. В нем есть лишь одна статья, имеющая косвенное отношение к их образованию – ст. 191 ТК РФ (о поощрениях работников за труд). Здесь перечислены формы дополнительного вознаграждения персонала за успехи в работе. Одной из них является премирование сотрудников.

В бюджетных организациях сотрудникам назначаются премии, как правило, за следующие заслуги:

  • за выслугу лет или солидный непрерывный стаж;

  • за качество / результативность работы;

  • за конкретные достижения в профессии;

  • за высокую интенсивность труда.

Безошибочно оценить можно лишь продолжительность трудовой деятельности премируемого работника. Остальные критерии субъективны. Работа комиссии по распределению стимулирующих выплат призвана добавить им объективности, так как решения о премировании работников принимаются коллегиально, на основе заранее разработанной, балльной системы оценки эффективности работы на предприятии. Поскольку деньги на оплату труда бюджетников, в том числе, на их премии, выделяются из государственной казны, например в больницах, школах, ДОУ, комиссия по распределению стимулирующих выплат является значимым, оправданным инструментом для обеспечения объективности данного процесса.

Регламентация работы «премиальной» комиссии

Единого правового акта о комиссии по распределению премий нет. Работу этого органа регламентируют отраслевые приказы, а также локальные документы, в которых отражены и критерии успешности работы, и порядок формирования «премиальных» комиссий. Главным внутренним документом организации, определяющим их деятельность, является Положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат. Как правило, его структура такова:

  1. Общая часть, где говорится о цели создания комиссии.

  2. Определение ее компетенции.

  3. Процедура формирования органа.

  4. Регламент работы (как проводится заседание комиссии по распределению стимулирующих выплат).

  5. Права и обязанности участников (членов) комиссии.

  6. Заключительный раздел, касающийся порядка принятия разработанного Положения и другие вопросы.

Иногда раздел о комиссии по распределению премий является частью общего Положения о стимулирующих выплатах работникам. Критерии оценки труда либо включаются в параграф Положения, посвященного регламенту работы участников, либо оформляются отдельным внутренним документом.

Состав комиссии по распределению стимулирующих выплат

Комиссия формируется из работников бюджетного предприятия. Обычно в нее включаются штатные сотрудники, занимающие ответственные (руководящие) должности. Иногда в комиссию делегируются, как представители работодателя, так и представители трудового коллектива – в равных количествах, но не менее двух с каждой стороны. Чаще всего при ее создании придерживаются правила, что количество членов распределяющего органа должно быть нечетным.

В некоторых организациях применяется двухуровневая комиссия по распределению стимулирующих выплат. Она предполагает, что первый уровень создается в рамках структурного подразделения, а второй – в масштабе целой организации. У двух органов разные задачи:

  • комиссия 1-го уровня оценивает по разработанной балльной методике эффективность работы сотрудника (на каждого работника заполняется оценочный лист);

  • комиссия 2-го уровня распределяет премиальные средства по итогам работы коллег 1-го уровня.

По общему правилу число участников комиссии зависит от того, сколько человек работает в организации. Если их не более 300, распределение премий обычно поручается пятерым сотрудникам. Например, комиссия по распределению стимулирующих выплат в школе вполне может состоять из 5 членов. Если работников больше трехсот, каждые последующие 200 человек «добавляют» в комиссию еще двух участников.

В Положении о комиссии обязательно указывается, на какой срок она назначается. Обычно он составляет 1 год. Затем срок ее работы в том же составе может продляться на такой же период.

Положение о комиссии по установлению выплат стимулирующего характера

Муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей центр детского и юношеского туризма и экскурсий г. Амурска Амурского муниципального района Хабаровского края

Утверждаю

приказ от 01.01.2001 г.

ПОЛОЖЕНИЕ

о комиссии по установлению выплат стимулирующего характера

I. Общие положения

1.1. Комиссия по установлению выплат стимулирующего характера (далее Комиссия) создается с целью эффективного и объективного установления выплат стимулирующего характера.

1.2. В своей деятельности комиссия руководствуется Положением о стимулирующих выплатах.

1.3. Основными задачами комиссии являются:

· оценка результатов деятельности работников образовательного учреждения в соответствии с критериями, утвержденными в Положении об установлении стимулирующих выплат работникам МБОУ ДОД ЦДЮТиЭ г. Амурска;

· рассмотрение и одобрение предлагаемого администрацией учреждения работников – получателей стимулирующих выплат;

· подготовка протокола заседания комиссии о назначении стимулирующих выплат.

II. Состав комиссии и её формирование

2.1. Комиссия формируется в составе 5 человек с использованием процедур выборов и кооптации на срок действия данного Положения.

2.2. Члены комиссии из числа работников учреждения избираются общим собранием трудового коллектива учреждения. В заседаниях комиссии могут принимать участие представители органов самоуправления (Совет воспитанников, Управляющий совет). Заместитель директора по УВ, председатель ПК входят в состав комиссии по согласованию с руководителем учреждения.

2.3. Состав комиссии утверждается приказом директора.

2.4. На первом заседании председатель, заместитель председателя и секретарь избираются голосованием из числа членов комиссии простым большинством голосов из числа присутствующих на заседании членов комиссии.

2.5. В случае отсутствия на заседании совета его председателя, функции председателя комиссии осуществляет его заместитель.

2.6. Для организации работы комиссии секретарь ведет протоколы заседаний и иную документацию комиссии.

III. Организация работы комиссии

3.1. Заседания комиссии проводятся 1 раз в месяц, не ранее 14 числа. Дата, время и место заседания комиссии доводятся до сведения членов комиссии не позднее, чем за 5 дней до заседания.

3.2. Решения комиссии считаются правомочными, если на заседании присутствовало не менее ½ его членов. Руководитель учреждения представляет в комиссию информацию о показателях деятельности работников, являющихся основанием для стимулирующих выплат.

3.3. Комиссия осуществляет оценку деятельности работников учреждения за истекший период на основании рейтинговых листов, заполненных собственноручно работником.

3.4. Каждый член комиссии обладает одним голосом. В случае равенства голосов решающим является голос председательствующего на заседании.

3.5. Решения комиссии принимаются абсолютным большинством голосов и оформляются в виде протокола.

3.6. На заседании комиссии ведется протокол. В протоколе заседания указывается:

· место и время проведения заседания;

· Ф. И.О. присутствующих;

· краткое изложение всех выступлений по вопросам повестки дня;

· вопросы, поставленные на голосование и итоги голосования по ним;

· принятые решения.

3.7. Протоколы заседания комиссии подписываются председательствующим на нем и секретарем, который несет ответственность за достоверность протокола.

3.8. На основании протокола комиссии руководитель учреждения в течение двух дней со дня заседании комиссии издает приказ о доплатах работникам.

3.9. Решение комиссии о назначении стимулирующих выплат доводятся до сведения работников в публичной и письменной форме.

3.10. Организационно-техническое, документационное обеспечение заседания комиссии, подготовка материалов к заседаниям комиссии возлагается на администрацию учреждения.

IV. Права и обязанности членов комиссии

4.1. Члены комиссии работают безвозмездно, на добровольной основе.

4.2. Член комиссии имеет право участвовать в обсуждении и принятии решений комиссии, выражать в письменной форме свое особое мнение, которое подлежит фиксации в протоколе заседания комиссии.

4.3. Член комиссии обязан принимать участие в работе комиссии, при этом исходя из принципов добровольности и здравомыслия.

4.4. Член комиссии выводится из ее состава по решению комиссии в случаях:

· собственного желания, выраженного в письменной форме;

· при увольнении работника из учреждения.

4.5. После вывода из состава комиссии его члена администрация учреждения принимает меры для замещения выведенного члена.

СОГЛАСОВАНО:

Председатель ПК

МБОУ ДОД ЦДЮТиЭ г. Амурска

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *