Sap или 1С?

В прошлом году сразу несколько крупных российских компаний решили перейти с немецкой SAP на отечественную 1С. Пытаемся разобраться, какие есть объективные предпосылки замены ERP-системы на предприятии, помимо влияния политического фактора.

Кто в лидерах рынка ERP-систем

Мы регулярно рассказываем об особенностях различных систем автоматизации производственных процессов. Выбирая систему, компания выбирает корпоративный язык, на котором будут взаимодействовать все ее подразделения. В этот раз поговорим о том, зачем крупные российские компании массово переходят с немецкой SAP на 1С, о плюсах и минусах подобного решения.

Начнем с определений. ERP-системы (Enterprise Resource Planning), к которым относятся оба продукта, призваны структурировать экономические и административные процессы на предприятии, интегрировать их в общую схему управления. Проще говоря, это ПО, отвечающее за бухгалтерию и налоги, складскую инфраструктуру, логистику, финансы, кадры, работу с клиентской базой и так далее.

Современный рынок ERP-систем представлен сравнительно небольшим количеством фирм-поставщиков, работающих с крупным и средним бизнесом и с предприятиями госсектора. По данным исследовательского центра TAdviser на конец 2016 года, статистика внедрения ERP на отечественных предприятиях следующая: программный продукт на базе 1С используют 31% компаний, на базе «Галактика» — 7,8%. Третье место занимает немецкая SAP — 6,2%. Microsoft, например, в эту тройку в последние годы не попадает.

Несколько иная картина складывается, когда анализируют прибыль, получаемую вендорами ПО за внедрение. В данном случае бесспорным лидером остается SAP: больше 19 млн. рублей в 2015 году, больше 17 млн. — в 2014-м. 1С, как основной конкурент, заработала за эти годы 12,7 и 10,9 млн. рублей соответственно.

В последнее время 1С получила еще одно, не вполне рыночное преимущество. Федеральный закон запрещает госструктурам закупать иноземный софт при наличии подходящих отечественных аналогов. В прошлом году флагманами миграции с SAP на 1С стали транспортные компании с государственным участием: немецкого производителя отвергли «Мосгортранс», «Московский метрополитен» и РЖД.

Нас в этой истории больше волнует технический и экономический аспекты. Целесообразен ли переход с SAP на 1С в частном секторе? Сколько этот процесс занимает времени? Насколько мягко и безболезненно проходит перестройка управления, как 1С интегрируется с прочим софтом предприятия?

SAP: зачем менять, если все работает?

SAP — это сложное и наукоемкое программное обеспечение, включающее в себя систему приложений и продуктов по обработке различных данных. Просто скачать, распаковать и запустить эту программу не получится. Необходим специально составленный план-график по установке, внедрению, интеграции и обучению персонала. Внедрение обычно состоит из четырех этапов.

Второй момент — стоит этот софт недешево: внедрение SAP для малого и среднего бизнеса обойдется минимум в 400 тысяч долларов. Цена крупных проектов начинается от 900 тысяч. Для сравнения, стоимость ERP-системы на базе 1С составляет порядка одного миллиона рублей. Правда, без учета стоимости внедрения, обновления, поддержания в рабочем состоянии и так далее.

Издание pcweek.ru называет некоторые объективные предпосылки для перехода на отечественный ERP-софт. Переход целесообразен, если:

  • Действующие на предприятии решения устарели, а ресурсы для модернизации отсутствуют.
  • Предприятие динамично развивается и испытывает потребность в ERP-системе корпоративного уровня, при этом не обладая достаточным бюджетом.
  • Ввод в эксплуатацию ПО необходим в максимально сжатые сроки.
  • В неблагополучный экономический период предприятие отдает предпочтение менее затратному решению.

На практике не все так однозначно. Среди ИТ-специалистов существуют адепты, как отечественного, так и зарубежного софта. Переход с SAP на 1С не может пройти без последствий для персонала компании. Институциональное знание, когда пользователи привыкают совершать определенные действия для работы с программой, усложняет восприятие нового интерфейса.

На что обратить внимание

SAP обживается на российском рынке с 2003 года. Она внедряет стандарты управления и инструменты западных компаний. ПО отлажено взаимодействует с другими системами управления предприятием, что позволяет компаниям решать широкого спектр бизнес-задач. ERP-система на базе 1С учитывает, в первую очередь, отечественные традиции и нюансы ведения бизнеса, законодательство Российской Федерации.

Цены на продукцию 1С существенно ниже, чем на SAP. Сопровождение и обновление отечественного ПО обходится в разы дешевле услуг спецов по SAP, которых, кроме прочего, в России не так много. Стоят услуги таких специалистов от 4 до 7 тыс. долларов в месяц, а руководители проектов, базирующихся на SAP-системах, в крупных компаниях могут зарабатывать до 10 тысяч долларов.

Правда, есть мнение, что заверения в относительной дешевизне 1С не соответствует действительности. При сравнении стоимости лицензий — да, здесь можно существенно сэкономить. Однако при настройке ПО 1С под бизнес-задачи конкретного предприятия финансовые затраты могут превышать стоимость аналогичных программ других вендоров.

Следующий принципиальный параметр для сравнения систем — сроки их внедрения. Наработанная практика говорит о том, что SAP внедряется в среднем за 5 лет, тогда как 1С для этого требуется времени в два раза меньше. Дело не только в длительности процесса инсталляции: у SAP не очень хорошие адаптационные характеристики, и для отечественной модели ведения бизнеса, для особенностей российского рынка функционал немецкого ПО в его чистом виде не приспособлен. То есть установить ERP недостаточно, ее необходимо регулярно подстраивать, дорабатывать, подгонять под бизнес-процессы и изменения законодательства. Дешевле внедрение SAP от этого не становится.

Терминология, применяемая в SAP, несколько отличается от общепринятой в российском бизнес-пространстве, поэтому отечественные пользователи испытывают сложности с восприятием терминологического инструментария.

Выбирая между двумя ERP-системами важно понимать, что SAP обладает широким функционалом и управленческими возможностями. Стандартному предприятию из этих инструментов на практике понадобится 40-60%, но пакет придется приобретать полностью.

1С внедряется по модульному принципу, то есть необходимость приобретения полного пакета программ отсутствует. Вполне можно ограничиться актуальными для данного этапа развития предприятия задачами. Настроить программный модуль проще и дешевле, чем менять весь технологический процесс. Минус в том, что нет возможности при доработке системы, перейти на иную типовую конфигурацию или получить типовые обновления. Заказчик будет вынужден сам вносить все нужные ему изменения.

Главным недостатком ПО на базе 1С, по сравнению с SAP, является низкая скорость работы программы: в компании, где трудится более тысячи человек, данные будут обрабатываться медленно. Как показывает практика, эта проблема не решаема в принципе.

Размер предприятия больше не имеет решающего значения

Некоторое время назад базовым критерием, по которому осуществлялся выбор ERP-системы между SAP и 1С, было количество автоматизируемых мест на предприятии: чем больше объем обрабатываемой информации, тем надежнее и точнее требовалось ПО. Предприятия среднего и малого бизнеса использовали 1С, структуры численностью от 2000 до нескольких миллионов человек отдавали предпочтение SAP.

Сейчас технические возможности двух этих систем примерно на одном уровне, и размер объекта автоматизации особого значения не имеет. SAP по-прежнему актуален для иностранных компаний, которые отчитываются в западном формате и ведут бизнес по условно европейской модели.

Для остальных предприятий вопрос выбора сугубо рыночный, он лежит в сфере соотношения затрат и ожидаемого экономического эффекта от внедрения. Поэтому, прежде чем выбрать, произведите расчеты, расставьте приоритеты — дороже, но быстрее/дешевле, но медленней; готовый продукт/заготовка. На все возникающие в процессе принятия решения вопросы с радостью ответят наши специалисты.

Специальность «ERP-консультант»

В чем сущность профессии ERP-консультанта, какими личностными качествами нужно обладать, чтобы стать востребованным специалистом и как можно получить эту профессию? Ответы на все эти вопросы можно найти в этой статье.

Планирование ресурсов предприятия (ERP) — это система для автоматизации администрирования компании и / или ее центральных бизнес-процессов.

Программный пакет ERP позволяет координировать работу отделов организации и включает в себя различные подсистемы, например: маркетинг, производство, финансы, человеческие ресурсы и т. Д.

Вы можете значительно сэкономить на административных расходах и в общих бизнес-процессах. оптимизировать. Наравне с возрастающим интересом руководителей предприятий к ERP-системам, появляется все больший спрос и на специалистов в этой области. Среди них главенствующую нишу занимает ERP-консультант. Именно в их профессионализме эффективность всей системы зависит в большей степени. В отличие от обычного программиста, у этого специалиста есть комплексный подход к интеграции ERP в контексте конкретной организации.

В чем сущность профессии ERP-консультанта, какими личностными качествами нужно обладать, чтобы стать востребованным специалистом и как можно получить эту профессию? Ответы на все эти вопросы можно найти в этой статье.

Кто такой ERP-консультант?

ERP-консультант – специалист, занимающийся внедрением и оптимизацией работы систем автоматизации бизнес-процессов на предприятии. В проекте по интеграции системы ERP никто не заинтересуется этой компанией, заинтересованной в 100% эффективности этой системы. Сегодня практически все крупные компании, управляющие компании, фабрики и заводы пользуются услугами этих служб. Консультант может работать полный рабочий день или быть свободным агентом.

В любом случае, его деятельность носит характер проекта. Почему эксперт ERP называется консультантом? Потому что, во-первых, этот человек изучает все процессы и предлагает конфигурацию системы ERP, которая обеспечивает максимальную автоматизацию. Одним словом, советует лучший способ автоматизации бизнес-процессов в каждом конкретном случае (т.е. предоставляет профессиональные консультации). Кроме того, в обязанности ERP-консультанта входит: общая координация работы над вверенным модулем проекта; выявление проблемных мест в бизнес-процессах; создание проектных решений и подготовка технических заданий для программистов; тестирование всех изменений и доработок; проведение обучающих мероприятий среди сотрудников организации; осуществление технической поддержки.

ERP-консультанты, как правило, специализируются на двух направлениях:

  • Tехнологии. Это зависит от системы, с которой вы работаете: SAP ERP, Microsoft Dynamics и т. Д.
  • Тематика. Это зависит от распределения автоматизации, в которой он участвует: логистика, финансы, менеджмент, продажи и т. Д.

Именно совмещение знаний из этих двух сфер делает ERP-консультанта незаменимым специалистом на любом крупном предприятии. В принципе, опытные программисты могут интегрировать и «настраивать» автоматизированную систему ERP. Но будет ли это полезно для организации, и существует ли оно не только «для галочки»? Определенно будет, но только если к ней все же будет допущен ERP-консультант, который не только разберется с тонкостями конфигурации, но и покажет всем сотрудникам, как облегчить себе работу, используя все возможности нового программного обеспечения. Какими качествами должен обладать ERP-консультант?

Среди необходимых знаний и умений ERP-консультанта можно выделить:

  • знание английского языка;
  • знание всех принципов работы предприятия;
  • знания в таких сферах, как маркетинг, финансы, логистика и проектное управление;
  • навыки создания моделей бизнес-процессов;
  • понимание отраслевых особенностей ведения бизнеса;
  • преподавательские навыки;
  • психологические знания;
  • умение прогнозировать;
  • умение работать в команде;
  • умение работать с большими объемами информации.

Качественно выполнять свою работу ERP-консультанту поможет наличие таких личностных качеств, как: аналитические способности; инициативность; ответственность; коммуникабельность; стрессоустойчивость; харизма; организованность; умение работать с учетом обстоятельств; умение убеждать. Представителя этой профессии также можно назвать «универсальным солдатом» современного бизнеса.

Он понимает, как создается компания, как настраивать программное обеспечение, и может даже научить всех сотрудников использовать все это. Преимущества ERP-консультанта в профессии Во-первых, стоит обратить внимание на хорошее вознаграждение, которое в настоящее время составляет от 50 000 до 200 000 рублей. Во многом ее уровень зависит от специализации, опыта и квалификации ERP-консультанта. Таким образом, такой специалист в крупных организациях может получить до нескольких миллионов рублей на управление проектом, но это относится к нужным ведущим фигурам в этой профессии.

Во-вторых, все больше предприятий внедряют автоматизированные системы, поэтому спрос на ERP-консультантов из года в год неуклонно растет (именно поэтому данная специальность сегодня находится в списках профессий будущего ). В то же время в нашей стране не так много специалистов, и с нужными навыками вы всегда сможете найти работу. В-третьих, при реализации каждого проекта такой профессионал имеет бесценный опыт в понимании работы компании изнутри. И такие знания нашего возраста не становятся лишними. Недостатки профессии ERP-консультант Напряженный график работы и постоянные командировки – один главных из недостатков работы ERP-консультантом . Сроки всегда жесткие, и вам нужно иметь хорошую организацию и выносливость, чтобы выполнить все задачи. Часто представители этой профессии негативно относятся к работникам предприятий к инновациям.

Не каждый может освоить новые программы быстро и легко, а для некоторых это также выражается в нежелании учиться. Поэтому представитель этой профессии должен быть терпелив и преодолеть любую критику, чтобы продолжить обучение, потому что вопрос должен быть завершен. Как получить профессию ERP-консультанта Наши вузы не выдают дипломов, указывающих на специальность «Консультант по внедрению ERP-систем». Но многие специалисты в этой области могут похвастаться обучением в таких областях, как финансы, логистика, маркетинг, управление персоналом, продажи и т. Д. ERP также может управляться лицами с техническим или физико-математическим образованием, прошедшими профессиональную подготовку.

Учитывая, что охват ERP практически невозможно изучить из самих книг, тем, кто хочет освоить эту профессию, необходимо пройти стажировку в компании, которая интегрирует ERP, где они могут практиковаться, участвовать в реальной работе. Это единственный способ начать карьеру по этой специальности и продолжать полагаться на рост карьеры. Подпишитесь на нашу Telegram, чтобы быть в курсе важных образовательных новостей.

Видео по теме

Рекомендуем:

Рекомендуем:

Профессия «Карикатурист» заработная плата в Москве
Профессия «Сценарист компьютерных игр» сколько зарабатывает?
Специальность «Санитар» — требования
Уборщик — как им стать?
Специальность «Мастер кукол» особенности и требования

ERP-системы в России — 1С против SAP

SAP и 1С — что лучше? Если речь идет о российской компании или о международной, которая только-только начинает бизнес в России, то хорошим решением будет 1С. Ее преимущества:

  • полная адаптация к требованиям российского законодательства, не требует доработок в этой области
  • в России 1С — это отраслевой стандарт для бухгалтерского учета и управления ресурсами предприятия
  • систему можно развернуть сравнительно быстро и недорого
  • легко найти персонал, который уже умеет работать с 1С

При сравнении SAP vs 1С, у SAP тоже есть сильные стороны:

  • это проверенное решение, которое реализует лучшие мировые практики в области организации бизнес-процессов. Подойдет для международной компании, которой важно, чтобы подразделения работали по единым стандартам
  • SAP отлично справляется с логистикой, планированием производства и обработкой больших объемов данных. К сожалению, из-за обилия функций внедрение системы на предприятии — задача сложная и дорогая. Также почти всегда требуются работы по адаптации SAP к российским стандартам
  • охватывает все ключевые направления деятельности компании, может включать встроенные CRM и MRP-системы

Особенности российского бухгалтерского учета при внедрениях ERP-систем. Отчетность по стандартам МСФО из SAP и 1С

Сравнение SAP ERP и 1С ERP показывает, что:

  • решения на платформе 1С больше ориентированы на РСБУ, которые отличаются от международных. Можно получить в 1С отчетность по стандартам МСФО на основе российских бухгалтерских данных, но это потребует много ручного труда. Для автоматизации этого процесса существуют дополнительные надстройки
  • SAP по умолчанию поддерживает МСФО и позволяет вести параллельно планы счетов по МСФО и РСБУ, создавать стандартные отчеты

Решения SAP для продаж и логистики:

SAP помогает формировать адаптивные логистические сети, прогнозировать продажи, планировать поставки, обеспечивает прозрачность всех уровней запасов, позволяет управлять складом в реальном времени, формировать необходимую документацию.

НДС:

Сравнение 1С ERP vs SAP с т.зр. задач учета НДС показало, что SAP предоставляет клиентам готовые предварительно сконфигурированные решения для НДС-отчетности в формате XML, соответствующей российскому налоговому законодательству. Есть модуль, автоматизирующий эту задачу полностью (однако его внедрение требует дополнительных усилий) и вариант с частичной автоматизацией, когда бухгалтер получает данные из счетов в SAP и готовит на их основе налоговый отчет в Excel.

Стандартные решения 1С полностью соответствуют требованиям НДС, функционал позволяет выполнять все связанные с НДС расчеты и транзакции автоматически на основе первичных документов и операций, внесенных пользователями в БД. 1С автоматически генерирует необходимые отчеты и формы.

Обмен электронными данными B2B (1C и SAP):

Сравнительная характеристика ERP SAP и 1С Предприятие с точки зрения организации электронного документооборота (ЭДО). Есть готовые решения в области ЭДО под 1С, такие как «1С-ЭДО”, для обмена всеми юридически значимыми документами, использования ЭЦП, отправки их в налоговую через сервис 1С-Отчетность.

Для предприятия под управлением SAP также можно организовать ЭДО, но потребуются значительные доработки ПО.

Разработка корпоративных приложений SAP и 1С:

Для SAP существует и разрабатывается множество узкоспециализированных отраслевых решений, устанавливая которые, пользователь получает специфический функционал. Эти решения создаются на основе лучших мировых практик, однако локализована для России только малая часть из них.

Для 1C ERP 2.0 можно выбрать базовую версию системы, которую нужно будет настраивать под свои задачи, или готовое отраслевое решение. В России существует множество компаний, предоставляющих услуги внедрения и доработки 1С, разработки корпоративных приложений на этой платформе.

Надеемся, что этот сравнительный анализ оказался для вас полезным в выборе решения. Специалисты ГК «Интегрус» готовы ответить и на другие, интересующие вас вопросы в области автоматизации бизнеса

Клиенту (интернет-магазину по продаже широкого спектра продукции), использующему несколько информационных систем, в числе которых 1С (Управление Торговым Предприятием) и SAP требовалось решение для передачи данных из одного приложения в другое. Обе системы 1С и SAP поддерживают достаточно гибкие в реализации web-сервисы, которых всё же оказалось недостаточно.

Основная проблема интеграции заключалась в том, что программа 1С не может распарсить wsdl-описание web-сервиса с включением внешних типов — т.е. когда типы данных описываются в отдельном xsd-файле, а не в теле wsdl-описания web-сервиса (как у SAP). На стороне SAP отсутствует возможность управлять генерируемым wsdl-файлом и соответственно включать описание типов в него. Поэтому интеграционное решение должно было осуществлять трансформацию web–сервиса 1С в структуру web-сервиса SAP.

Были рассмотрены несколько продуктов для интеграции — IBM WebSphere Message Broker, Talend, Microsoft BizTalk Server. В рамках корпоративной стратегии интеграции клиент принял решение соединить приложения между собой с помощью интеграционной сервисной шины WebSphere Message Broker от компании IBM.

В рамках проекта по интеграции приложений была описана структура передаваемых данных и используемые типы. Был сделан веб-сервис включающий в тело описания веб-сервиса и типы данных. Внутри WS Message Broker происходит трансформация в структуру web -сервиса со стороны SAP (запрос уходил к SAP уже в формате SAP).

Таким образом, компанией Реалити (LLC RIELETI) было достаточно быстро устранено техническое ограничение возникшее в рамках интеграции приложений 1С и SAP.

IT ExpertКак это сделатьСам себе админ

Борис Шехтман | 01.11.2018

Выбор систем управления ресурсами предприятия для малого и среднего бизнеса на поверку оказался весьма обширным: в списке решений имеются варианты, отличающиеся как происхождением, так и методологией внедрения и использования. Такое разнообразие позволяет практически каждому предприятию приобрести платформу для создания собственной ERP-системы.

Мы отобрали для краткого обзора четыре платформы, две из которых проприетарные, а две построены на базе open-source. Каждая из них допускает как on-premise, так и облачный принцип использования и имеет свои преимущества и недостатки.

«1C:ERP»

Название компании-разработчика говорит само за себя. Крупнейший производитель делового ПО в России, самый известный софтверный бренд среди бухгалтеров, налоговиков, кадровиков и прочих офисных случаев. И – явный монополист на рынке бизнес-решений в России.

Между тем слово «монополист» не так уж и страшно для потребителя. Действительно, компания, остановившая выбор на продукте «1С», получает систему, развивающуюся вот уже два с лишним десятка лет. Вокруг нее сформирована огромная сеть франчайзинговых партнеров, которые присутствуют буквально в каждом населенном пункте страны и готовы приняться за внедрение ERP у любого заказчика. Поддержка, мероприятия для специалистов и пользователей, море справочной информации – все это «1С». Удобно! И – привычно, потому что с вероятностью выше 90% в компании уже работает система от «1С», по крайней мере в бухгалтерии.

Однако и у этой медали есть оборотная сторона. И сложности, причем весьма серьезные, при внедрении «1C:ERP», скорее всего, последуют. Первая и основная – идеология системы, которая четко следует российским учетным стандартам, но далеко не всегда соответствует мировой практике. Увы, совпадений между российской и мировой системами учета (а ведь именно на основе учетных данных строится планирование и управление ресурсами) гораздо меньше, чем различий.

Вторая проблема – увы, финансовая. «1С:ERP» – система проприетарная, требующая покупки лицензии, и сэкономить удастся разве что на инфраструктуре, благо поддерживаются практически все распространенные версии серверных ОС и СУБД.

Третья – сложность поддержки. Компании, сделавшей выбор в пользу «1С:ERP», стоит быть готовой взять в штат специалиста в области «1С» или регулярно обращаться за помощью к партнерам компании. Утешает здесь то, что и тех и других много по всей России.

И тем не менее «1С:ERP» остается очевидным выбором для многих компаний, созревших для внедрения такой системы. Опыт, распространенность, российское происхождение и отработанные (пусть только для России) методики, наличие специализированных версий практически для всех отраслей – явные преимущества, которые для многих перевесят недостатки этого решения.

Microsoft Dynamics NAV

Название не должно пугать несведущих. Да, софтверный гигант выпускает бизнес-ПО для крупных корпораций, но Microsoft Dynamics NAV разработана как раз с прицелом на средние и мелкие компании. По сравнению с другими системами, включенными в этот обзор, Dynamics NAV не столь универсальна. Но чтобы автоматизировать такие бизнес-процессы, как финансовое управление, бухгалтерия, логистика, HR, управление продажами и сервисом, ее возможностей более чем достаточно.

Немаловажный фактор в пользу Dynamics NAV –ее отличная приспособленность для работы с операциями в разных валютах, что особенно ценно для компаний, ведущих экспортно-импортную деятельность.

Dynamics NAV – одна из старейших и самых популярных ERP-систем. В составе Microsoft она оказалась в 2002 году, но разработка началась еще в 80-е годы. Популярность во всем мире, широкая партнерская сеть Microsoft, отличная интеграция со всеми видами ПО, выпускаемого корпорацией – дополнительные преимущества Dynamics NAV.

Пожалуй, единственный фактор, сдерживающий потенциальных заказчиков, – достаточно высокая стоимость проекта. Придется инвестировать не только в работу консультантов и лицензию, но и приобретать (или арендовать в облаке) достаточно мощные и дорогие Windows-сервер и Microsoft SQL.

Odoo

ERP-платформа, имеющая принципиальное отличие от предыдущих: она разработана и развивается на основе открытого исходного кода и распространяется по открытой лицензии. А это означает, что пользователям Odoo удается экономить на лицензионных платежах, что делает и саму разработку, и развертывание, и последующее использование системы значительно дешевле. Более того, системные требования платформы – Linux-сервер + PostgreSQL – тоже обойдутся значительно дешевле.

Odoo можно назвать системой, рассчитанной как раз на малые предприятия. Первоначально она внедрялась в бельгийских компаниях, которые занимались преимущественно торговлей. Со временем (а история системы насчитывает 11 лет), как и всякий успешный проект в области open-source, Odoo обросла сообществом разработчиков, и во многих странах, в том числе России, появились компании, которые занимаются внедрением этой ERP.

Odoo построена по модульному принципу. Это позволяет, переведя на ERP один или несколько ключевых бизнес-процессов, дополнить в последующем систему другими модулями. Всего их более 5000, для каждого бизнес-процесса имеется несколько полноценных готовых решений. При этом специальных знаний для того, чтобы интегрировать новый модуль, практически не требуется.

К достоинствам Odoo, помимо дешевизны, обычно относят и небольшое время, которое требуется на осуществление проекта по внедрению системы. Кроме того, система может работать практически «из коробки» после проведения минимальных настроек. Тем не менее без помощи консультанта при ее внедрении и эксплуатации не обойтись, хотя обращаться к нему постоянно не придется.

Явных недостатков у Odoo не так много. Один из них свойствен любым проектам open-source – не слишком хорошо проработанная и систематизированная документация, которая требует достаточно глубокого погружения. Другой недостаток – отсутствие альтернативы базам данных на PostgreSQL (Odoo способна работать только с этой платформой).

iDempiere

Так же как Odoo, это система с открытым исходным кодом и имеет те же преимущества, связанные с отсутствием лицензионных отчислений правообладателям. Однако если Odoo относится к начальному классу ERP-систем, то iDempiere принадлежит к enterprise и ориентирована на более крупные и зрелые компании. Наверное, неслучайно в числе спонсоров этого проекта фигурируют такие гиганты, как IBM и Oracle.

iDempiere как самостоятельная платформа развивается с 2010 года, но ее история начинается еще раньше – «материнскими» проектами iDempiere были Compiere и ADempire, которые во многом использовали идеологию Oracle. Посему подход к управлению ресурсами, исповедуемый iDempiere, весьма строг. ERP на базе iDempiere работают в трех сотнях компаний 50 стран мира, а алгоритмы построения бизнес-процессов разработаны ведущим в мире консультантом в области управления бизнесом – Ассоциацией операционного менеджмента (The Association for Operations Managemen, APICS).

Отличительная черта iDempiere – готовность к работе «из коробки». Система использует единые для всех платформ сценарии развертывания и может быть внедрена за пару дней, ну а этап адаптации займет всего несколько часов.

Еще одно достоинство iDempiere – тщательно проработанная документация, которая позволяет заказчику получить поддержку базового уровня, не прибегая к услугам консультантов. Наконец, так же как Odoo, iDempiere построена по модульному принципу: после автоматизации одного бизнес-процесса компания может без особых затрат подключать к ней и остальные по мере их готовности – система даже на базовом уровне создает технологические возможности развития бизнеса.

И наконец, iDempiere вполне универсальна. Опыт внедрений имеется во всех ключевых отраслях – от финансового сервиса и телекома до логистики, ретейла и сферы обслуживания. При этом не составляет проблемы развернуть iDempiere и в территориально распределенных структурах.

Что касается недостатков iDempiere, то к ним нужно отнести ее сложность. Без участия стороннего консультанта думать о развертывании этой системы на предприятии даже не стоит. Более того, придется выделить в штате сотрудника, который будет осуществлять поддержку системы хотя бы на базовом уровне.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *