Снижение налоговой нагрузки

Причины, по которым происходит падение

Можно выделить следующие наиболее распространенные причины снижения выручки:

  1. Устаревание продукции – рано или поздно происходит насыщение рынка определенным видом товаров, что вызывает снижение объемов продаж и выручки. ВАЖНО. Предпринимателю следует своевременно обновлять ассортимент производимой продукции, придавая ей новые качественные характеристики или же создавая другой продукт.
  2. Сезонное падение спроса – существуют специфические виды товаров, спрос на которые колеблется в зависимости от времени года. Например, купальники гораздо активнее будут реализовываться в летний период времени. При этом зимой спрос на них резко падает.
  3. Увеличение себестоимости – к примеру, подорожание сырья и материалов может значительно увеличить себестоимость выпускаемой продукции. При этом далеко не всегда у товаропроизводителя есть возможность поднять цену, так как это может снизить конкурентоспособность продукта. В итоге происходит снижение выручки от реализации.
  4. Слабая рекламная и маркетинговая политика – сегодня активная реклама является одним из главных факторов, способствующих увеличению объема продаж.
  5. Снижение объемов производства – например, в период кризиса многие предприятия существенно сокращают объемы выпуска продукции, что в итоге сказывается на размере выручки и т.д.

Для наглядности рассмотрим причины снижения выручки на примере строительной компании и магазина. В строительстве выручка может упасть по следующим причинам:

  • сезонный фактор (в зимнее время значительно снижается количество заказов по строительству);
  • рост цен на строительные материалы;
  • снижение общего благосостояния населения;
  • некачественное выполнение строительных работ и т.д.

Если выручка упала в магазине, это может быть вызвано следующими причинами:

  • некомпетентность, а также грубое обращение продавцов;
  • слабые рекламные мероприятия;
  • отсутствие «вкусных» предложений, разнообразных скидок, акций и бонусов;
  • узкий ассортимент продукции;
  • неоправданно завышенные цены (в данном случае речь идет о магазинах, рассчитанных на широкий круг потребителей) и др.

Пошаговая инструкция: что делать, если снизился уровень дохода?

Итак, в случае падения выручки следует предпринять следующие шаги:

  1. Вначале необходимо проанализировать текущее состояние выручки на предприятии, а также выявить степень отклонения фактических ее показателей от запланированных.
  2. Следует разобраться в основных причинах, вызвавших снижение выручки. Данный этап имеет весьма большое значение, так как своевременно выявленные причины сбоев в деятельности предприятия позволят оперативно предпринять необходимые меры по их устранению.
  3. Выявив основные причины падения выручки, следует приступить к выбору конкретных способов ее повышения.

    Можно выделить следующие способы повышения дохода от продаж:

    • снижение себестоимости продукции;
    • увеличение объемов производства;
    • проведение эффективной рекламной политики;
    • выход на новые рынки сбыта;
    • расширение ассортимента товаров и т.д.
  4. Реализация конкретных мероприятий по повышению объемов выручки. Данный этап предполагает:
    • постановку конкретных целей;
    • контроль за выполнением поставленных задач;
    • анализ полученных результатов.

Чего делать не нужно?

Следует отметить, что существует ряд запрещенных приемов, которые не рекомендуется использовать при падении выручки. В противном случае ситуация может только ухудшиться. Итак, рассмотрим их подробнее:

  • Снижение себестоимости продукции за счет использования дешевого сырья – данный способ может негативно отразиться на качестве конечного продукта. Производитель, добившись временного повышения выручки, в итоге, может потерять большую часть клиентов, а также существенно испортить себе репутацию.
  • Повышение стоимости продукции – данный способ только ухудшит ситуацию. Продукция может стать неконкурентоспособной.
  • Переориентация производства – несомненно, в определенных ситуациях, смена рода деятельности является единственным способом остаться «на плаву». Однако такое решение должно быть тщательно обдумано и взвешено, так как требует больших материальных затрат и не гарантирует стопроцентного успеха.

Подводя итог, следует отметить, что систематическое понижение выручки является серьезным поводом для беспокойства. В то же время не стоит принимать скоропалительных решений. Вначале необходимо все тщательно проанализировать и взвесить, а уже потом приступать к конкретным действиям.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Понятие налоговой оптимизации

В России большинство крупных предприятий планируют свои расходы, включая налоговые отчисления. Просрочки платежей влекут штрафы и санкции со стороны контролирующих органов. Уклонение от уплаты расценивается как налоговое преступление и может привести к уголовной ответственности.

Тогда как легальные способы оптимизации налогов законом не запрещены. Их можно использовать для сокращения издержек производства. Подобное планирование получило название налоговая оптимизация. Такой подход позволяет снизить сумму налогов, избежать штрафов, пени или просрочек. Оптимизация налогов делится на несколько видов. Они зависят от следующих критериев:


  1. Вид налога.
  2. Отраслевая принадлежность компании.
  3. Категория налогоплательщика.
  4. Период времени проведения (долгосрочная, текущая). Текущая оптимизация налогов организации – это снижение платежа в конкретном расчетном периоде при проведении соответствующей операции. Под долгосрочной оптимизацией налоговых платежей подразумевается уменьшение фискальной нагрузки с учетом будущих сделок.

Основные этапы


Налоговое планирование начинается с момента регистрации юридического лица. Ключевые стадии процесса:

  1. Изначально нужно выбрать выгодное расположение предприятия, его филиалов. Субъекты РФ вправе регулировать некоторые виды налогов. Изучение регионального законодательства о льготах, специальных режимам и предоставлении налоговых кредитов часто играет решающую роль.
  2. Выбор организационно-правовой формы (ИП, юридическое лицо).
  3. Грамотное использование льгот при расчете каждого налога.
  4. Изучение разных способов заключения сделок, с точки зрения фискального обременения.
  5. Решение вопроса об инвестициях с полученной прибыли.

Оптимальные методы оптимизации налогов методы подбирают финансовые специалисты предприятия или юристы. Однако самый надежный способ минимизировать платежи в бюджет – обратиться к сторонней юридической компании.

Юристы следят за последними изменениями законодательства и помогут в вопросах снижения налоговой нагрузки. Каждый руководитель предприятия должен иметь контактную информацию профильного специалиста.

Оптимизация налогов: способы

Оптимизация налогов может быть достигнута путем изменения:

  • субъекта (плательщика);
  • типа деятельности;
  • применение льгот и освобождений.

К общим способам также относятся пересмотр учетной политики (использование всех возможностей, которые предоставляет законная оптимизация налогов), изменение формы договоров с контрагентами. К специальным способам налоговой оптимизации относится:

  1. Замена правовых отношений. Например, единовременные мотивирующие выплаты сотрудникам (если они предусмотрены положением об оплате труда в организации) могут быть отнесены к затратам при расчете налога на прибыль.
  2. Разделение. Способ подразумевает дробление сложных правовых отношений на более простые. При этом он продолжает существовать. Например, расходы на реставрацию здания делятся на части. Одна из них одна идет на капитальный ремонт (уменьшает базу налога на прибыль).
  3. Уменьшение объекта налогообложения. Способ подразумевает списание вышедшего из строя имущества при инвентаризации и уменьшение базы имущественного налога. Или, наоборот, пересмотр и повышение стоимости основных средств как способ оптимизации налога на прибыль.
  4. Максимальное использование льгот. Например, деятельность в отраслях с государственной поддержкой (сельское хозяйство, телекоммуникации), создание малых предприятий, регистрация в областях с льготным налоговым режимом. ИП на УСН могут выбрать более выгодное налогообложение в зависимости от объекта.

Как минимизировать платежи

Налоговое законодательство с каждым годом ужесточается. Через усиленный налоговый контроль постепенно закрываются все «лазейки» для сокрытия доходов. Однако оптимизация налоговой нагрузки – это не отказ от уплаты налогов. Сущность процесса сводится к поиску законных методов снижения налоговых платежей и умелому использованию законодательства. Способы уменьшения платежей:

  1. Экономия на НДС. Для этого на предприятии проводится анализ доходов и расходов с выделением контрагентов с НДС и без НДС. Выгодная схема оптимизации налогов – разделить финансовые потоки по этим двум группам и создать при необходимости отдельное юридическое лицо.
  2. Организация налоговой оптимизации налога на прибыль включает сокращение расходов компании, которые не включены в расчет себестоимости, а, следовательно, не приводят к уменьшению налоговой базы.
  3. Сокращение расходов по НДФЛ. Работодатели часто используют самозанятых сотрудников. Достаточно перевести аппарат управления или весь штат на ИП. Индивидуальный предприниматель платит всего 6% от дохода и платежи в фонды.
  4. Использование услуг аутсорсинговой компании. Метод подразумевает замену некоторых должностей в компании. Временные юристы, бухгалтера или уборщицы обходятся дешевле, чем штатные сотрудники.

Оптимизация налогов должна проходить с учетом следующих моментов:

  1. Снижение единого социального налога приводит к уменьшению себестоимости продукции, а, следовательно, к увеличению налога на прибыль.
  2. Расширение круга поставщиков-плательщиков НДС не всегда приводит к уменьшению суммы платежа.
  3. При оптимизации налоговой базы важно анализировать ее последствия, схемы и риски. Иногда снижение одних налогов приводит к увеличению других.

Автор публикации

не в сети 51 Мин

Олег

Уменьшение налогов

Законные способы и методы снижения налоговой нагрузки разнообразны, но в налоговом праве в соответствии с обобщенными критериями это разнообразие систематизировано и классифицировано. Использование на практике этой информации позволяет понять суть используемого (предлагаемого) метода оптимизации, а также особенности и риски его применения.

В налоговой практике чаще всего используют следующие методы:

1. Метод замены налогового субъекта.

Данный метод основывается на использовании в целях налоговой оптимизации организации или индивидуального предпринимателя, в отношении которых действует более благоприятный режим налогообложения, например, переведенных на упрощенную систему налогообложения. Использование специальных режимов налогообложения возможно в случае, когда контрагентами юридического лица, предпринимателя выступают лица, не требующие входного НДС (без НДС-ные покупатели). Как правило, все налоговые консультанты, выступающие на семинарах по тематике налоговой оптимизации, предлагают различные формы организации бизнеса с использованием субъектов, применяющих УСН, ЕНВД, патентную систему по различным направлениям деятельности: розничная торговля, транспортные услуги, услуги бухгалтерского учета и другие, что позволяет, изменив налоговый статус юридического (физического лица) снизить налоговую нагрузку на бизнес. Метод, широко применяемый на практике, но требующий при его использовании соблюдения ряда правил и принципов, выработанных судебной практикой по этому вопросу.

Учитывая, что налоговая служба стала обращать пристальное внимание на использование специальных методов налогообложения (УСН, ЕНВД, Патентной системы) при налоговом контроле, внедрение их на практике требует участия специалистов, которые обеспечат безопасность предложенных вариантов.

2. Метод замены отношений.

При использовании метода замены отношений одна операция (договор), заменяется на операцию (договор), позволяющие достичь ту же или максимально близкую цель и при этом применить более льготный порядок налогообложения. Характерный примером использования метода замены отношений является использование договора лизинга взамен договора купли-продажи основного средства, что существенно меняет порядок учета расходов при налогообложении налогом на прибыль: при использовании договора лизинга налогоплательщик получает возможность, во-первых, применить повышающий коэффициент, равный 3, к норме амортизации (ст.259.3 НК РФ подп.1 пункта 2), во-вторых, лизинговые платежи, направляемые на выкуп основного средства, можно включать в расходы, учитываемые в целях налогообложения (подп.10 п.1 ст.264 НК РФ)

Возможно, взамен договора купли продажи применить агентский или комиссионный договор.

Характерным примером использования настоящего метода является замена трудовых отношений на гражданско-правовые: исполнительный орган общества физическое лицо заменяют на Индивидуального предпринимателя-управляющего, применяющего УСН с объектом доходы (подп.2 пункта 2.1 ст.32, пункт2 ст.40, пункт 1 ст.42 Закона обществах с ограниченной ответственностью), аналогичные варианты можно использовать в отношении лиц, осуществляющих вспомогательные функции- главного бухгалтера, юриста.

3. Метод разделения отношений.

Данный метод является разновидностью метода замены. При этом заменяется не вся хозяйственная операция, а только ее часть либо хозяйственная операция разделяется на несколько. Этот метод применяется, как правило, в случаях, когда полная замена не позволяет достичь результата, наиболее близкого к цели первоначальной операции. В качестве примера можно привести несколько вариантов использования:

Разделение операции по реконструкции здания на собственно реконструкцию и капитальный ремонт.

Позволяет отнести на расходы по налогу на прибыль затраты на капитальный ремонт объекта. Данные работы оформляются двумя договорами – подряд на реконструкцию и подряд на капитальный ремонт.

Разделение договора купли-продажи имущества на собственно договор купли-продажи и договор на оказание информационно-консультационных услуг.

Позволяет уменьшить стоимость имущества и соответственно налог на имущество, в части услуг (подп.14 п.1 ст.324 НК РФ) расходы по налогу на прибыль уменьшаются единовременно, а не через амортизацию в течение ряда лет.

Разделение договора подряда с физическим лицом на договор подряда на выполнение работ и договор купли-продажи материалов.

Выплаты по договору купли-продажи материалов не учитываются в составе облагаемой базы по страховым взносам.

Помимо вышеуказанных методов используют и иные:

Метод отсрочки налогового платежа.

Срок уплаты налогов связан с моментом возникновения объекта налогообложения (моментом возникновения налогооблагаемого оборота, моментом приобретения имущества и т.д.) и налоговым периодом (месяц, квартал, год). Метод отсрочки, используя элементы прочих методов (замены, разделения, офшора и т.п.), позволяет перенести момент возникновения объекта налогообложения (соответственно и уплаты налога) на последующий налоговый период. В современных экономических условиях и при значительных размерах налоговых платежей отсрочка уплаты налога в бюджет позволяет, прежде всего, экономить оборотные средства, а некоторых случаях избежать начисления пени.

Метод прямого сокращения объекта налогообложения.

Сокращение объекта обложения по налогу на имущество путем проведения инвентаризаций, по результатам которых списывается имущество, пришедшее в физическую негодность, или морально устаревшее имущество, сокращение стоимости налогооблагаемого имущества путем проведения независимым оценщиком переоценки стоимости основных средств в сторону снижения (повышения для обложения налогом на прибыль).

Использование различных льгот и налоговых освобождений

Условно можно выделить четыре группы налоговых льгот:

  1. Льготы, предоставляемые отдельным субъектам.
  2. Льготы, предоставляемые по объекту (изъятия, скидки).
  3. Льготы по налоговым ставкам (понижение ставки).
  4. Льготы по срокам уплаты (более поздние сроки уплаты, налоговый кредит).

Принятие учетной политики предприятия с максимальным использованием предоставленных законодательством возможностей

использование амортизационной премии (п. 9 ст. 258 НК РФ) для снижения налога на прибыль, резервов на ремонт основных средств (пункт 2 ст.324 НК РФ), резервов по сомнительным долгам (подп.7 п.1 ст. 264 НК РФ) и другие.

Метод замены налоговой юрисдикции.

Это поиск наилучшего места для регистрации организации, где существуют наиболее оптимальные налоговые условия для вида его хозяйственной деятельности (действующее законодательство делегирует полномочия на снижение ставок по налогам субъектам РФ, так например обычная налоговая ставка для «доходно-расходных» упрощенцев составляет 15%. , но законом субъекта РФ она может быть снижена вплоть до 5% (п. 2 ст. 346.20 НК РФ). Причем в одном регионе могут действовать разные пониженные ставки для разных категорий налогоплательщиков, а в некоторых субъектах РФ право применять более низкие ставки предоставлено абсолютно всем «доходно-расходным» упрощенцам см., например, ст. 1 Закона Санкт-Петербурга от 05.05.2009 № 185-36; ст. 1 Закона Республики Дагестан от 06.05.2009 № 26).

Методы снижения страховых взносов.

Являются комбинацией вышеуказанных способов и позволяют:

  1. Снизить страховые взносы при замене трудовых отношений с сотрудниками на гражданско-правовые с ИП -управляющим, ИП – оказывающем услуги по бухгалтерскому учету, ИП-оказывающем, юридические услуги.
  2. Снизить страховые взносы, используя предоставленные законом выплаты, освобожденные от налогообложения: компенсационные выплаты за использование личного имущества сотрудников (компенсация за использование автомобиля, телефона, иного оборудования), материальная помощь (в размере 4000 рублей в год), договора дарения денежных средств, иные социальные выплаты.

Это далеко не все, возможные для использования законные способы снижения налоговой нагрузки.

Действующая система налогообложения достаточно сложна и требует постоянного мониторинга, как изменений самого Налогового Кодекса, так и судебной практики. При этом специалист по налоговому праву должен обладать знаниями не только налогового законодательства, но и иметь юридическое образование, а также обладать знаниями в области бухгалтерского учета, только такое сочетание навыков и знаний, опыта позволит решить любой вопрос в области оптимизации налогообложения.

Наши специалисты занимаются этим направлением более 10-лет и помогут вам использовать имеющиеся возможности налогового законодательства в ваших интересах и обеспечить безопасность активов и учредителей.

Чем опасна низкая налоговая нагрузка и как снизить риск проверок

Низкая налоговая нагрузка предприятия — это один из наиболее важных критериев риска, определенных Федеральной налоговой инспекцией. Если ИФНС сочтет, что предприятие перечислило в бюджет меньше, чем в среднем по отрасли, то придет к такому налогоплательщику с проверкой. О правилах расчета и действиях, направленных на снижение риска проверок, расскажем в статье. КонсультантПлюс БЕСПЛАТНО на 3 дня Получить доступ

В российской практике термин «налоговая нагрузка» (НН) начал применяться с 2007 года, когда вступил в силу Приказ ФНС России от 30.05.2007 № ММ-3-06/ (ред. от 10.05.2012) «Об утверждении Концепции системы планирования выездных налоговых проверок». Упомянутым Приказом определены 12 критериев для самостоятельной оценки налогоплательщиками риска проверки со стороны ИФНС. И первым из них является оценка НН — отношение суммы налогов и сборов по данным ФНС к выручке организации по данным Госкомстата, выраженное в процентах. Расчет производится за календарный год.

Ежегодно ФНС публикует показатели НН по видам деятельности, и если этот показатель в организации ниже отраслевого, то риск проверки со стороны инспекции ФНС повышается.

Низкая налоговая нагрузка

Объяснение (пример) рассмотрим, взяв за основу образовательную организацию, предоставляющую услуги по дополнительному образованию (ОКВЭД 85.11).

Сумма начисленных налогов за 2018 год составляет 2 169 066 рублей.

Выручка за 2018 год по отчету о прибылях и убытках — 20 557 770 рублей.

НН составит 10,6 % (2 169 066 / 20 557 770 × 100 %).

Полученное значение НН сравниваем с соответствующим показателем в документе ФНС «Налоговая нагрузка по видам экономической деятельности в процентах» за 2018 год. В документе ФНС показатели приведены укрупненно, надо найти свой раздел по классификатору ОКВЭД, а если его нет, то использовать значение НН по строке «Всего».

Раздел «Образование» ФНС не выделяла, сравниваем НН организации с общим показателем в строке «Всего», который за 2018 год составляет 10,8 %.

НН организации ниже среднего показателя на 0,2 % (10,8–10,6 %). При более высоких отклонениях НН организации от среднеотраслевых ИФНС обычно присылает письмо с рекомендацией пересмотреть налогооблагаемую базу и доплатить налоги.

В таком случае придется подготовить уточненную декларацию с объяснением, каким образом возникла низкая налоговая нагрузка; объяснение (образец см. ниже) прикладывается к уточненной декларации. Форма пояснительной записки приводится в Приложении № 5 к Приказу ФНС России от 30.05.2007 № ММ-3-06/

Как правильно оформить изменение нагрузки педагога?

Ответ на вопрос:

Об увеличении нагрузки нужно составить доп..соглашение к трудовому договору. Если это изменение производится по соглашению сторон и на определенный срок, то нужно это отразить в тексте соглашения. Уведомлять за 2 месяца в этом случае работника не нужно.

«Дополнить п. _____ Трудового договора от ______ № ________ частями 2 и 3 следующего содержания: Работнику на период с 01.03.2016 по 31.08.2016 установлена дополнительная педагогическая нагрузка 6 часов в неделю, за счет включения в индивидуальный учебный план ______ часов _ по _________________. За педагогическую работу или учебную (преподавательскую) работу, выполняемую педагогическим работником с его письменного согласия сверх установленной нормы часов за ставку заработной платы оплата производится из установленного размера ставки заработной платы пропорционально фактически определенному объему педагогической работы или учебной (преподавательской) работы

С 01.09.2016 года Работнику установлена нагрузка 18 часов.»

Подробности в материалах Системы Кадры:

Ситуация: Как установить для педагогических работников учебную нагрузку

Объем учебной нагрузки педагогических работников определяют ежегодно на начало учебного года и устанавливают локальным актом образовательной организации. Такие локальные акты, а также изменения к ним принимают с учетом мнения профсоюза или иного представительного органа сотрудников.

Объем учебной нагрузки конкретного педагогического работника следует закрепить в его трудовом договоре. Временное или постоянное изменение учебной нагрузки, указанной в трудовом договоре педагогического работника, допустимо только по соглашению сторон. Это касается как увеличения, так и уменьшения учебной нагрузки.

Образовательная организация не может по собственной инициативе изменить в текущем учебном году тот объем учебной нагрузки, который установлен на начало учебного года. Также организация не может в одностороннем порядке изменить объем нагрузки, установленный в текущем учебном году, на следующий учебный год. Однако в отдельных случаях такое изменение со стороны работодателя допустимо. Например, если необходимо уменьшить учебную нагрузку педработников общеобразовательных организаций в связи с уменьшением количества часов по учебным планам и графикам, сокращением количества обучающихся, групп или классов.

Обо всех случаях изменения учебной нагрузки и их причинах работодатель должен уведомить педагогического работника в письменной форме как минимум за два месяца. Такое уведомление не требуется при изменении учебной нагрузки по обоюдному согласию сторон.

Это предусмотрено в пунктах 1.3–1.8 приложения 2 к приказу Минобрнауки России от 22 декабря 2014 г. № 1601 и пункте 4 примечания к приложению 1 к приказу Минобрнауки России от 22 декабря 2014 г. № 1601.

Александр Завгородний,

доцент, к. ю. н., доцент кафедры трудового

права юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета

Расширение зоны обслуживания или увеличение объема работ?

Трудовым кодексом РФ установлено, что с письменного согласия работника ему может быть поручено выполнение в течение установленной продолжительности рабочего дня, наряду с работой, определенной трудовым договором, дополнительной работы по другой или такой же профессии (должности) за дополнительную оплату. Поручаемая работнику дополнительная работа по такой же профессии может осуществляться путем расширения зон обслуживания, увеличения объема работ (ст.60.2 ТК РФ).

Но, закрепив в кодексе эти два термина, законодатель не разграничил понятия «расширение зоны обслуживания» и «увеличение объема работ» и не дал им четких характеристик. С учетом того, что порядок оформления, оплаты и правового регулирования трудовых отношений в обоих случаях одинаков, вы можете использовать любой термин – и это не будет правовой ошибкой. На практике сложилось, что при поручении дополнительной работы сотрудникам рабочих профессий чаще используется термин «расширение зоны обслуживания», а в отношении служащих и специалистов обычно говорят об «увеличении объема работы».

Полагаем, что термин «увеличение объема работ» является более универсальным, поэтому далее в данной статье будем использовать его.

Как оформить

Работодатель должен поручить сотруднику выполнять дополнительную работу по его профессии или занимаемой должности, а работник — дать на это свое письменное согласие.

ВАЖНО! Обратите внимание, что выполнение сотрудником дополнительной работы по его собственной инициативе с юридической точки зрения не является увеличением объема работ, т.к. работодателем эта работа конкретному исполнителю не поручалась.

Соглашение работника с работодателем об увеличении объема работ заключается в письменном виде. Укажите, какую именно дополнительную работу будет выполнять сотрудник, в течение какого периода, и за какую доплату. Такой документ желательно оформлять в виде дополнительного соглашения к трудовому договору, но на практике работодатели достаточно часто используют форму приказа об увеличении объема работ и установлении доплаты. Законом это не запрещено, лишь обратите внимание, что с таким приказом работника недостаточно просто ознакомить – необходимо наличие его письменного согласия.

По закону сотрудник имеет право досрочно отказаться от выполнения дополнительной работы, а работодатель — досрочно отменить поручение о ее выполнении, предупредив об этом другую сторону в письменной форме не позднее, чем за три рабочих дня.

Спорные вопросы

Часто сотрудник считает, что делает больше, чем ему положено, и требует доплату за увеличение объема работ. А работодатель полагает, что работник исполняет свои обязанности, и никакая доплата ему не положена. Как разобраться в этом вопросе?

В ситуации, когда человек наряду со своей работой выполняет обязанности отсутствующего коллеги, все достаточно просто – наличие дополнительной работы налицо, и сторонам остается лишь договориться, кто и на каких условиях будет ее выполнять.

В других случаях все сложнее. Так как работа выполняется по одной профессии (должности) и в течение установленного рабочего времени, часто очень трудно разграничить, какой объем работы для сотрудника является основным, а какой – дополнительным. На этот вопрос можно было бы с легкостью ответить, применив нормы труда для конкретного вида деятельности. О том, как это сделать, читайте в статье «Хронометраж рабочего времени и нормирование труда».

Однако в последние годы институт нормирования оказался незаслуженно забытым, и для многих профессий и должностей нормы труда в настоящее время отсутствуют. Если в вашей организации дела обстоят именно так – ориентируйтесь на штатное расписание. Когда деятельность осуществляется работниками, количество которых соответствует числу штатных единиц по данной профессии – можно считать, что люди работают в нормальном режиме, и оснований для доплаты нет. Если работа выполняется меньшим количеством сотрудников – есть основания говорить об увеличении объема работ для всех или отдельных работников.

Судебная практика

ДЕЛО 1

Профсоюзная организация обратилась в суд с иском в защиту интересов нескольких наладчиков. Им в течение длительного времени каждый квартал устанавливалась доплата за расширение зоны обслуживания в размере от 30 до 45% от оклада. Потом один месяц доплата не назначалась, а далее работникам была предложена доплата в размере 10% от оклада, согласие на которую они не дали, полагая, что объем выполняемой ими работы не изменился. В связи с этим профсоюз требовал взыскать в пользу работников неполученную доплату за расширение зоны обслуживания в ранее выплачиваемом размере от 30 до 45%.

В судебном заседании было установлено, что расчетная численность наладчиков, необходимая для обслуживания оборудования ответчика, составляет 10 человек. В штате состоит 14 наладчиков. В спорный период, с учетом отпусков и болезни работников, среднесписочная численность наладчиков не снижалась ниже 10 человек. Основания для установления доплаты за расширение зоны обслуживания отсутствовали ввиду отсутствия дополнительного объема работы по данной профессии. Суд пришел к выводу, что проверять правильность установления ранее производимых доплат оснований не имеется, т.к. на существо спора это не влияет.

В удовлетворении исковых требований было отказано.

ДЕЛО 2

Гражданка обратилась в суд с иском о взыскании с работодателя доплаты за увеличение объема работ. Указывала, что, работая медсестрой, выполняла повышенный объем работы в связи с нехваткой персонала, однако произвести ей доплату администрация отказалась.

Изучив материалы дела, суд пришел к выводу, что в спорный период истица, исходя из утвержденных Минздравом РФ нормативов, работала с повышенной нагрузкой. Выполнение данной работы ей поручалось работодателем, однако доплата за дополнительную нагрузку не производилась.

Исковые требования были удовлетворены, в ее пользу была взыскана доплата за увеличение объема работ в размере, который суд посчитал разумным и справедливым.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *