Спонсор для футбольной команды

Переходим к насущному:)

Часть вторая: футбольная команда ищет спонсора

Вся эта армия любительских клубов и команд, о которой мы рассказали в первой части материала, была бы не прочь увеличить финансирование. И большинство из руководителей таких команд основной моделью привлечения дополнительного финансирования видят поиск спонсоров.

Так кто же они, потенциальные спонсоры? И почему кто-то должен дать вашей команде денег?

Одним из важнейших условий для успешной деятельности по привлечению партнёров и спонсоров должно стать понимание, что сотрудничество со спонсором – это взаимовыгодный для обеих сторон процесс, и привлечь финансирование возможно, только заинтересовав спонсора своей деятельностью, и выделившись чем-либо среди ряда команд.

Не будем говорить сейчас про доброго дядю, вынувшего из кармана пачку купюр со словами: «Вася, это тебе, купи всем парням хорошую экипировку, и не забудь про мяч «Танго». Такие случаи бывают, но нечасто. Действительность же такова: спонсор, а обычно это коммерческая компания, желает получить отдачу от своих вложений в вашу команду, поэтому вам придется «продать» себя (клуб, команду) в соответствии с маркетинговыми или рекламными потребностями спонсора.

Реально ли найти спонсора для любительской команды? Дворового уровня, городского, ЛФК? С таким вопросом мы обратились к специалистам:

Андрей Чудаков, Президент любительского футбольного клуба «Заря» (Краснознаменск, Московская область):

— «Конечно, реально! Но для каждого из перечисленных случаев нужно искать своего спонсора. Сложнее всего, на мой взгляд, найти спонсора для дворовой команды. Здесь есть несколько вариантов: помощь муниципальной власти (местной Управы например); в дворовых командах часто практикуется приглашение «человека с деньгами», который помогает материально при условии постоянной игровой практики.

Для городских и команд уровня КФК, основная поддержка, как правило, исходит от местной власти. Как правило, она оплачивает взносы, форму и транспорт. Для оплаты других статей расходов приходится искать спонсоров».

Андрей Малыгин, Кандидат экономических наук, доцент кафедры маркетинга и рекламы факультета управления Института экономики, управления и права РГГУ, отраслевой эксперт по спортивной индустрии ведущих деловых изданий.

— «Мнение, что спонсора можно найти только для профессиональной команды — сложившийся стереотип. Причина его появления кроется в самой сущности спортивного спонсорства. Сам спорт в целом, его отдельные виды, команды, клубы, соревнования и спортсмены являются своеобразными центрами притяжения аудиторий (ЦПА).

Каждый из перечисленных объектов обладает большим или меньшим числом поклонников (фанатов, болельщиков и зрителей). Чем более интересен и непредсказуем результат турнира или матча, чем более известен спортсмен, чем более титулован клуб — тем большую аудиторию они способны привлекать и удерживать. Именно это интересует спонсора, которому важно найти эффективный контакт со своими потенциальными клиентами.

Бесспорно, наибольшую аудиторию собирают ЦПА в профессиональном спорте. Этому в значительной мере способствуют СМИ, поскольку соревнования профессионалов могут создавать яркое интересное зрелище, шоу.

Любительский спорт развивается как массовое явление, где число спортсменов и соревнований значительно превышает аналогичные показатели в профессиональном спорте. Но в то же время, это означает, что многомиллионная аудитория поклонников распределена таким образом, что у каждого отдельного маленького любительского турнира небольшая аудитория — всего лишь десятки или сотни человек.

Вполне естественно, что мы в такой ситуации считаем: спонсору, в качестве которого обычно представляют какой-то известный бренд, не интересны любительские турниры…»

Дмитрий Марков, консультант по развитию футбольных клубов:

— «Спонсора можно найти для команды, проекта, человека — любого уровня. Главное — отдавать себе отчет в том, что необходимым условием успеха должно быть ЯСНОСТЬ. Ясность мысли относительно того, что ты предлагаешь потенциальному спонсору, что от него хочешь.

Будет ясность — будет более четкая картинка/образ того, кого ты ищешь. Не просто кого-то, кто даст мне денег, а того — с кем можно сотрудничать, у кого есть какие-то нерешенные задачи, которые я за счет своей команды смогу решить (полностью или частично).

Как найти?

Вариант 1 – по любви

Российская действительность, скажем прямо, не особо располагает к развитию спонсорства. Государственный капитализм, монополии крупных компаний, бюджетное финансирование спортивных госучреждений – все эти факторы не способствуют бурному процветанию рынка спонсирования спортивных команд и мероприятий. Очень часто всё происходит вопреки маркетинговым законам рынка, то есть просто от души, и это так по-русски!

Безусловно, что существование вашего футбольного коллектива невозможно без любви. Любви к футболу, к своим товарищам, с которыми ты выходишь на поле, к своему полю, знакомому до последней кочки у углового флажка, и до последней травинки на вытоптанной 11-метровой отметке. Любви к своему двору, улице, району, посёлку и городу, школе, вузу или предприятию, за которое играешь…

И первый кандидат на звание потенциального спонсора – это тот предприниматель, который также вырос в вашем районе, учился в той же школе, и гонял мяч в детстве в том же самом дворе, а сейчас его компания/предприятие/ ведёт бизнес именно в вашем районе. И если он любит футбол, то шансы заполучить такого бизнесмена в спонсоры значительно возрастает.

Однако, любовь любовью, но постоянно эксплуатировать патриотические чувства, не подкрепленные холодным расчётом, не стоит.

Поэтому предлагаем спонсору

Вариант 2: по расчёту

Что рассчитываем? А рассчитываем, насколько выгодно потенциальному спонсору сотрудничество с вашей командой. Прежде всего, нужно определиться, насколько целевая аудитория компании-спонсора может совпадать с вашими запросами.

Пример: команда с названием «Ветеран», состоящая из угадайте кого, вряд ли заинтересует как объект спонсорства например, молодёжное кафе.

Андрей Малыгин:- «Как найти? Во-первых, необходимо тщательно проанализировать целевую аудиторию своего клуба. Ее можно разделить на две части: прямую (родственники и друзья спортсменов, а также те люди, которые приходят на стадион) и медийную (люди, чье внимание к турниру мы можем привлечь через СМИ и социальные сети). Необходимо дать количественные и качественные характеристики вашей целевой аудитории, это важно при общении с потенциальным спонсором.

Во-вторых, следует проанализировать и описать возможности контактов с целевой аудиторией турнира (клуба, команды и т.п.). Где и в какой форме может быть размещена реклама, какими еще способами ваш потенциальный спонсор сможет контактировать с прямой и медийной аудиторией. Результаты анализа лягут в основу спонсорского пакета.

В-третьих, следует определить круг потенциальных спонсоров. Среди них вряд ли будут международные корпорации (исключение составляют любительские соревнования соответствующего масштаба). Ваш спонсор — та компания, чьи клиенты входят в вашу целевую аудиторию.

В-четвертых, провести переговоры с потенциальными спонсорами, суметь привести весомые аргументы в пользу сотрудничества. Важно при этом помнить: отношения со спонсором — взаимовыгодны! Спонсор — не меценат и не филантроп, он получает возможность продвижения».

Андрей Чудаков: — «Как найти? Здесь опять же несколько путей. Со спонсорами могут помочь всё те же власти. Так чаще всего и бывает, если во власти находится человек увлеченный футболом, но даже если такого нет — отчаиваться не стоит. Найти спонсора самому сложно, но можно.

Первыми на кого стоит обратить внимание, так это на организации, работающие в вашем регионе. Как правило, крупные фирмы, банки имеют рекламный бюджет, часть которого вы можете получить, грамотно составив рекламное предложение.

Не стесняйтесь стучать в любые двери, иногда некоторые из них открываются:))) после того, как вы обошли крупные фирмы, переходите к средним игрокам. Затем к малым. В каждом отдельном случае должен быть индивидуальный подход. Кому то нужна реклама, кому то помощь городских властей (вот почему их поддержка, как правило, является определяющей), кто-то просто любит футбол».

Дмитрий Марков: — «Универсальных способов поиска спонсора нет. Но есть закономерности. И главная закономерность — чем выше у менеджера команды уровень культуры мышления (бизнес-культуры), тем больше шансов на успех. Выше культура — больше ясности в голове (см. выше) — больше шансов на успех.

Вторым фактором я бы добавил энергию менеджера, который ищет спонсора. Можно быть мега-умным и культурным, но без действий – никуда.

Поиск спонсора надо начать с формулировки своих потребностей, хотелок. Чего не хватает команде? Денег? Денег на что? Мячики, форма, проезд и т.п. Следующий шаг — понять, что может заинтересовать спонсора в вашей команде?

Что нужно спонсорам?

Вряд ли спонсор станет вкладывать средства в проект (коллектив, организацию), ничем не примечательный, незаметный, имеющий негативную репутацию и нехороший имидж. И если ваш клуб заметно выделяется на фоне других команд Лиги, турнира, чемпионата, ведет активную деятельность, имеет спортивные победы, достижения, сплоченный коллектив, чёткую организацию, возможность информировать аудиторию о своей деятельности – шансы привлечь внимание спонсора повышаются. Если же нет – работайте над собой и своим детищем.

С помощью хорошо организованного клуба с историей, достижениями, коммуникационными возможностями, спонсор надеется получить более широкую известность, влияние, имидж социально ответственной компании, развивающей спорт в вашем районе, городе, регионе.

Всё это влечёт в конечном счёте получение большего количества лояльных клиентов, потребителей продукции или услуг компании-спонсора, и, соответственно, увеличение прибыли.

Дмитрий Марков: «Важно! Логотип спонсора на футболке мало кому интересен. Интересны люди, истории, эмоции. Их надо предлагать спонсорам, ими цеплять. А когда зацепите, «продадите» себя, тогда и логотип на форме можно нарисовать».

Антон Копышов, специалист в сфере спортивного маркетинга:

— «Поддержка, спонсирование маленьких клубов (уровня района например) выгодны прежде всего маленьким (совсем маленьким) предпринимателям, например, имеющим точки в торговых центрах 3 на 3 метра. Один из вариантов: скидочные купоны для раздачи на матчах. В этом случае можно четко увидеть, сколько человек пришло с купонами.

Преимущество для предпринимателя: любовь к футбольной команде автоматически превращается в лояльность к продуктам и услугам, которые рекомендует покупать футбольный клуб (через купоны).

Важный момент: заключать договор не за количество купивших товар по скидочному купону, а за количество пришедших. Потому что клуб организует эксклюзивную систему притока клиентов. А не продаж. Продажи организует уже сам предприниматель. Например, человек пришел по купону в отдел, а в отделе продавщица с бодуна и с кривой рожей. И человек ничего не купил. Но это проблема продавца, а не клуба. Клуб свою задачу выполнил — привлек клиента в отдел.

Суммы таких договоров могут быть мизерные. Но здесь важно показать пример эффективного спонсорства. Предприниматель может без особых проблем вывести для себя число: сколько пришло человек, сколько купило, сколько он вложил в такую рекламу и сколько получил прибыли. Данные показатели можно будет в дальнейшем предоставлять другим потенциальным спонсорам. Это, разумеется, значительно повысит уровень доверия к спонсорству футбольного клуба».

В следующем, третьем по счёту материале вы узнаете о том, существуют ли налоговые льготы для спонсора футбольных команд, детских школ, секций? А также о том, как положительный имидж вашей команды может стать главным фактором в привлечении спонсора, почему имидж важнее денег, и как сформировать имидж самого лучшего клуба в вашем районе, городе, регионе?

Скоро на footcom.ru!

История успеха №2 — ЛФК «Ингрия»

Любительская команда собрала часть средств на поездку на международный турнир с помощью краудфандинговой кампании на Boomstarter.

В 2014 году любительская команда «Ингрия» предприняла отчаянную попытку собрать 200000 рублей на поездку на международный турнир «Кубок Балтии». Все средства собрать не получилось (12080 из 200000), но опыт очень занимательный, так как средства собирались через краудфандинговую платформу Boomstarter. Пока ссылка работает, рекомендуем ознакомиться с деталями ее краудфандинговой кампании.

Их видеопрезентация — это яркий пример того, что предложение спонсорам можно сделать достаточно бюджетно. Единственный совет — не используйте музыку, защищенную авторскими правами. Ютуб частично порежет звук.

Вообще Дмитрий Матвеев (представитель ФК «Ингрия») активно проявляет себя в футбольных кругах и регулярно освещает интересные события любительского футбола, а также периодически выступет в роли пресс-атташе различных любительских футбольных клубов Санкт-Петербурга.

«Ингрия» – команда, представляющая ингерманландских финнов (финнов, родившихся на территории Ленинградской области). Этнический ингерманландский финн, правда, в команде всего один – совсем молодой полузащитник Кирилл Кокко. При этом команда является очень интернациональной. В «Ингрии», помимо русских футболистов, играют также узбек, поляк, татарин и сразу трое белорусов, уроженцев города Витебска. В команде с большим уважением относятся к понятию «толерантность». Так что можно сказать, что ребята представляют не определенную национальность, а весь наш регион – Ленинградскую область.

Начав с абсолютного нуля, «Ингрия» потихонечку стала достаточно известным в городе брендом. Сейчас нас уже многие знают, а летом по приглашению наших друзей-белорусов мы вообще посетили город Витебск, где приняли участие в престижном турнире «Кубок Хмеля». Особых лавров, правда, мы там не снискали, поскольку играть нам пришлось с командами, представляющими высшую лигу чемпионата Беларуси по мини-футболу. Но, тем не менее, бой соперникам наши парни дали.

— Дмитрий Матвеев, администратор команды «Ингрия»

Давайте представим, что в городе появился потенциальный спонсор, заинтересованный в поддержке какого-либо проекта в любительском футболе. Предположим, что он выбрал футбольную команду, а не Лигу или Федерацию. Спонсор видит, что команд много. На какую же обратить внимание? Например, на ту, которая идёт на первом месте? Возможно. Но на первом месте могут периодически находиться разные коллективы… И вот тут велик шанс, что поддержка будет оказана команде с наиболее привлекательным имиджем, наиболее запоминающейся в положительном смысле. Вот десять пунктов, которые, по мнению редакции footcom.ru, будут способствовать улучшению имиджа команды, и, соответственно, увеличению шансов привлечь спонсора для вашего клуба:

1 Футбольный клуб — это история, инфраструктура, болельщики

Мыслите глобально. Всё начинается с ваших мыслей и желаний, дорогие капитаны, менеджеры, руководители команд! Даже «Реал» и «Бавария» когда-то начинали с малого.

Просто представьте, каким будет ваш клуб через 5, 10 или 25 лет. Где он будет играть, какова будет его структура. И идите к этому. Подумайте, как сформировать сообщество (а это и есть «клуб» по интересам), объединенное какой-либо идеей. В нашем случае – футбольной. Вокруг сообщества и идеи образовывайте группу болельщиков – фанов – поклонников, а также материальную базу, инфраструктуру.

Например, если ваша студенческая сборная дружна и амбициозна, то почему бы не привлекать в качестве поклонниц-болельщиц подруг игроков, или просто женскую половину ВУЗа? Ну, а когда ваша команда выиграет региональный студенческий турнир, то грех не рассчитывать на поддержку вип-болельщика – ректора вашего ВУЗа.

Если ваш клуб сформирован по географическому признаку, вокруг места, где проживают игроки, то имеет смысл пообщаться на предмет сотрудничества с местной Администрацией, чтобы выступать на местном стадионе, пользоваться автобусом от Администрации, проводить встречи с болельщиками в местном ДК. Это и есть первый шаг к более серьезному этапу организации деятельности футбольного клуба, с образованием юридического лица, с официальной бухгалтерской отчётностью, и, конечно же, мечтами о собственном стадионе! Станьте той самой Local Team, которую так любят поддерживать фанаты.

Все ваши мысли, материализованные в создание команды, участие в различных соревнованиях, в радостные минуты триумфа, обидные мгновения поражений, комичные случаи и внутрикомандные споры, в памятные клубные даты — это и есть начало истории. Большой Истории Вашего клуба.

2 Формируйте собственный бренд и традиции

Бренд. Представьте, что вам нужно выйти из дома и купить молока. И у бренда в этом случае будет выигрышная позиция, как в выборе магазина, так и самого молока. Вы повернёте в сторону магазина под названием, скажем, «Красная шапочка», а не в сторону безымянного ларька. И выберете молоко «77 коров», а не безымянный пакет. Это сила бренда, сила доверия к продукту, к деятельности компании, предприятия.

Теперь представим ситуацию, что вы хотите пригласить в команду «Звезду», «Легионера», ну, или просто хорошего игрока, у которого есть выбор, идти к вам или к сопернику. И выберет он, при прочих равных, ту команду, с которой у него лучшие ассоциации, чей бренд ему больше по душе.

Традиции — это… «Каждый год мы с друзьями 31 декабря ходим в баню», скажете вы. Да, это, безусловно, традиция. Почему бы не сделать традицией ежегодное общекомандное фото, акцию помощи нуждающимся, благотворительный матч, и общекомандный поход в ту же баню? Традиции – это то, что будет передаваться в вашем коллективе из года в год, из поколения в поколение.

3 Старайтесь придать клубу индивидуальность, эксклюзивность

Сделать ваш клуб индивидуальным, не похожим на другие – задача непростая. Можно придумать нечто необычное, можно встать с ног на голову и эпатировать публику. Важно понять, для чего?

Сидите вы, скажем, на первой встрече с потенциальным спонсором. И он спрашивает, чем ваша команда отличается от других. В лучшую, естественно, сторону. А вы: «мы единственные из всех команд лиги, у которой есть регулярные видеоотчёты с игр» (а я еще и вышивать могу, и на машинке швейной…:). Отлично! Это ваше преимущество, ваша эксклюзивность.

Разные клубы по-разному привлекают к себе внимание. Кто-то проводит матчи против двухсот детей из клубной школы:

Кто-то оригинально отмечает забитые мячи:

Кто-то фотографируется, как футболистки ЖФК «Россиянка», в купальниках, с целью привлечения внимания чиновников:

Или фото делают жёны игроков (ФК «Данди»), в поддержку мужей, ради спасения клуба:

Сборные иногда также удивляют. Помните румынскую национальную команду на Чемпионате мира?

Хорошим способом выражения индивидуальности команды будет понимание необходимости светиться везде именно как команда, включая нефутбольные мероприятия.

Можно рассказывать о себе в учебных заведениях города, повышая узнаваемость и заодно привлекая болельщиков и, возможно, новых игроков или желающих попрактиковаться в клубе.

Нужно стараться поддерживать контакты с разными некоммерческими организациями (благотворительными, экологическими), чтобы формировать позитивный образ.

Есть немало способов придать необычность и особенность жизнедеятельности вашей команды, но не стоит забывать, что обо всём этом нужно рассказывать.

4 Рассказывайте о клубе, его жизни, деятельности

Используйте продвижение: собственный сайт, средства массовой информации, организовывайте различные мероприятия и акции.

А у вашей команды есть сайт? Да-да, такой, полноценный, не страничка вконтакте. Нет, страничка вконтакте – это, пожалуй, на сегодняшний день, обязательный атрибут деятельности любого объединения игроков. Но сайт у команды, желающей привлекать средства спонсоров, должен быть обязательно!

Мыслите глобально 2. Представьте, что вы вышли в 1/256 Кубка России, и вам выпало играть с ЦСКА. Журналисты ведущих российских спортивных сми, не говоря уже про региональные, роют землю, чтобы узнать как можно больше о сопернике чемпиона России. И натыкаются на страницу в ВК, где вход только по заявкам.

А бы бы сайт, где любому доступна основная информация о клубе, его составе, достижениях и… (тадам!) спонсорах, всё было бы проще. И солиднее. Сайт стоит денег, которых нет, скажете вы. Что ж, начните с бюджетного варианта. Сегодня есть возможность создавать сайты на бесплатных хостингах, минимальными усилиями. Дело мастера боится.

Подружитесь со СМИ. Пусть о вас пишут. Провели турнир – напишите новость о нём, приложите фото и видео. Поверьте, футбольных турниров мало не бывает. А если этот турнир с идеей, и с социальной составляющей, к вам просто обязаны приехать бригады местных телеканалов, корреспонденты газет и порталов. Главное, не забыть их об этом оповестить заранее:) А если вы ещё и подарите журналисту футболку вашего клуба с его любимым номером на спине, то получите, уверен, преданного поклонника.

Выделите в клубе должность пресс-атташе, то есть назначьте или выберите ответственного за взаимодействия со СМИ. Пусть даже на первых порах пресс-атташе будет одновременно и начальником команды, и администратором, и маркетологом, и ответственным за поиск спонсоров — главное, чтобы за взаимодействие с прессой кто-то отвечал персонально.

Перед матчами можно распространять программки, а после матчей — созывать пресс-конференции. Да, это топ-уровень, но стремление стать лучше – это ваш шанс заполучить в спонсоры лучшую компанию.

5 Важна визуализация (исторические цвета, эмблема)

Если ваша команда новая, то было бы здОрово в начале большого пути определиться с визуальными атрибутами – цветами, эмблемой, а и даже талисманом:)

Если клуб уже с традициями – скорректируйте визуальные образы под современность. Но традиций старайтесь не нарушать. Если ваш клуб 50 лет назывался «Торпедо», а ваш район – это все кварталы вокруг автозавода, то не стоит придумывать оранжево-синюю эмблему. Чёрно-белая – ваш вариант. Чёрно-белые цвета должны быть основными в вашей экипировке, «Чёрно-белые, вперёд!!!» — обязаны скандировать ваши фаны, шарфы в чёрно-белых цветах вы должны дарить ветеранам клуба в дни юбилеев.

Эмблема, логотип – это та важнейшая составляющая брендинга, которая, как основа, будет скреплять все виды вашей деятельности. Она должна развеваться на вашем клубном флаге и баннерах, присутствовать в печатной продукции, украшать ваш официальный сайт и страницы в соцсетях, и, самое главное: эмблема вашего клуба должна быть нанесена на форму. Да, там, слева на груди, в области сердца.

6 У игроков и персонала клуба (команды) должна бытьединая экипировка

Кстати, о форме. Важным фактором вашего имиджа является экипировка команды. Встречают по одёжке, провожают по счёту. Показывать вашему спонсору отчётные фото, где Вася в красных гетрах, а Петя вообще в носках, ну точно не айс.

Сегодня в России есть не один десяток брендов, одевающих и обувающих всех желающих играть в футбол. Предложения – самые разные, на любой вкус, цвет и бюджет. Хочешь иметь форму такого же качества и образца, как у «МЮ» или «Барселоны»? Нет проблем. Хочешь индивидуальности? Сублимационная форма, с нанесением любых изображений, в любой цветовой гамме — и также нет проблем.

Руководителю команды стоит лишь просчитать, сколько игроков и персонала команды, или всех команд вашего клуба, нуждаются в экипировке, и какой. С каждым годом растёт количество любительских команд, имеющих не только два комплекта игровой формы, но и тренировочные, парадные костюмы, куртки и обувь. Отметим, что парадные костюмы должны использоваться строго тогда, когда игроки выступают как часть команды на каких-либо мероприятиях, а не тогда, когда игрок идет в магазин за хлебом или хвастается перед друзьями тем, что у него есть парадная форма.

В положениях о проведении футбольных соревнований обычно пишется так: «Команды обязаны иметь форму, единую по цвету и одинаковую по образцу». Так почему бы не следовать правилам? Кроме того, единая форма имеет свойство дисциплинировать и настраивать на игру. А это шаг к формированию положительного имиджа вашей команды.

И, да, ребят! Никаких игр в манишках. Манишки — это тренировочные накидки. Играть в тренировочной экипировке — моветон.

7 Клубная организация и дисциплина – необходимый атрибут

Дисциплинирует не только форма. Дисциплинирует организация дела, правила поведения в коллективе, гласные и негласные. Коль занимаешься управлением командой, подойди к вопросу серьёзно. Начни с устава клуба. В крайнем случае – с «кодекса». Кодекса поведения игрока, тренера, родителей. Письменно оформленного, или оглашенного устно на общем собрании. И стань первым, кто станет эти заповеди соблюдать, и требовать соблюдения их от членов вашего сообщества.

Для решения серьезных задач без порядка и дисциплины не обойтись. Нет порядка – жди момента, когда твой ФК «Авось» поплывёт топориком на дно турнирной таблицы, главный бомбардир уйдёт к конкурентам, в команде начнутся склоки и выяснения отношений. Кому охота всё время проигрывать?

8 Любовьк своему клубу, гордость за клуб

Этот пункт, хоть и восьмой по счёту, но, пожалуй, важнейший. Любовь. Гордость. Вера.

Ты отдал своей команде уже так много, и взамен не требуешь ничего, потому что любишь. Гордишься своим делом, веришь в свои цвета и своих ребят (а может, девчат), даже когда на вопрос «как сыграли?» и ответить нечего.

Вообще, вся эта история с развитием футбола снизу, со дворов, от корней – это история любви. Тут нечасто встретишь меркантильность, алчность и желание «навариться» на клубе, присущие профессиональному футболу. Любительский футбол – он же от слова «любить»?

И когда нашим футбольным миром будет править любовь, он изменится в лучшую сторону. А пока начните с себя. Любите свой футбол, и он ответит вам взаимностью.

9 Забота о будущем

Помогайте юношеским командам, возьмите шефство над детскими секциями в вашем округе, районе, городе, организуйте детские турниры.

Представляете, с какой гордостью можно будет рассказать потенциальному спонсору о социальной составляющей вашей деятельности? О том, как вы приняли решение о том, что не только ваша мужская команда имеет возможность играть в футбол, но и те юноши, которые могли бы бросить футбол, но не бросили. Да, профессиональными игроками они не стали, но с помощью организованного вашей командой турнира для молодёжи ведут здоровый образ жизни, организовали свои команды, регулярно играют в футбол, а не сидят за компьютерами. И возможно, лучшие из этих ребят в будущем пополнят ряды вашей команды.

Каждый проект — это дополнительные хлопоты, временные и финансовые затраты. Начните с малого: организуйте товарищеский матч, однодневный кубок, далее – сезонный турнир, а в будущем, возможно, и с вашим новым спонсором, уже полноценную Лигу любительского футбола по разным возрастам.

Найдите городской интернат, где учатся особенные дети, или дети из неблагополучных семей, подарите им футбольный праздник.

Да что далеко ходить? К сожалению, в праздниках сегодня нуждаются самые обычные мальчишки их полузаброшенных сёл и деревень, из рабочих кварталов на окраинах больших городов, и в большинстве малых. Играть им обычно негде, кроме как на земле или асфальте, формы они не видели никогда, а все свои навыки игрока тренируют там, где красиво, комфортно и тепло. То еcть, перед компьютером, играя в FIFA14.

В нашем обществе принято считать, что воспитание спортсменов – это задача государства. Действительно, бюджеты на детско-юношеский спорт имеются практически только в государственных организациях. Но, по отзывам большинства специалистов, государству и без этих детей забот хватает.

Помогайте детям по мере возможностей, и это будет не только плюс сто к карме и вашему имиджу, это будет примером для других.

10 Спортивные достижения (победы, кубки, призовые места) и успешность клуба

Титулы. Как много в этом слове… Выигрывайте, друзья! Вырывайте ваши победы, стремитесь побеждать в каждой игре. Только так вы сможете получить удовлетворение от процесса. Выигрывать приятно, престижно, The Winner Takes It All, как пела группа ABBA. В том числе – и внимание потенциальных спонсоров.

Создайте галерею ваших наград, бережно храните коллекцию ваших кубков, грамот, медалей и призов. Гордитесь ей.

Выигрывать сложно. Изначально, шансы на победу в турнире обратно пропорциональны количеству участвующих в нём команд. Для многих команд достижением может стать и, скажем, полуфинал Кубка, третье место в турнире, или даже ничья с Чемпионом. Не забывайте запоминать эти достижения, фиксировать их, и ставить на будущее задачи по улучшению результата.

Важный момент. Руководители компаний, могущих стать вашими спонсорами, обычно достаточно амбициозны. Их компании зачастую занимают на рынке лидирующие позиции. И действительно, компаниям-аутсайдерам и без спонсирования непрофильных проектов есть чем заняться, куда вложить средства. А это значит, что спонсор должен понимать, что ваш коллектив – боеспособен, ставит серьёзные задачи, и организация процесса должна быть «лидерской», передовой. Имидж клуба должен соответствовать ожиданиям спонсора.

Итак,

допустим, большинство из вышеперечисленных позиций у вашего клуба есть. Самое время приступить к технической части. В следующей части нашей серии статей мы определим, к кому обращаться в первую очередь и составим предложение для спонсора.

Обсудить тему спонсора для любительской футбольной команды в нашей группе Вконтакте

Редакция footcom.ru

Предыдущие части:

Как найти спонсора для любительской команды. Часть 3: Существуют ли налоговые льготы для спонсора футбольных команд, детских школ, секций?

«Есть один бизнесмен, у него небольшой цех по производству мебели, и он заинтересовался нашей командой!» — гордо сообщаешь ты товарищу. «Но на его вопрос о льготах для спонсоров футбольных команд ответить ничего не могу – не знаю, есть ли они». Десятки тысяч любительских команд по всей России, десятки тысяч руководителей этих команд, директоров, менеджеров – а вопросы одни и те же. Попробуем прояснить ситуацию, и помочь разобраться в вопросе льгот для футбола.

Как найти спонсора для любительской команды. Часть 2: футбольная команда ищет спонсора Переходим к насущному:) Армия любительских клубов и команд была бы не прочь увеличить финансирование. И большинство из руководителей таких команд основной моделью привлечения дополнительного финансирования видят поиск спонсоров. Так кто же они, потенциальные спонсоры? И почему кто-то должен дать вашей команде денег?

09.12.12 Как найти спонсора для любительской команды. Часть 1: о любительском футболе (мини-футболе) В адрес редакции сайта footcom.ru постоянно приходят письма с просьбами помочь найти спонсора для любительской футбольной, мини-футбольной команды. Тенденция очевидна: желание развиваться, становиться лучше. Но как? Для любого развития одного желания не хватит: нужны и другие составляющие, прежде всего – финансовые. Миссия «Футбольных Коммуникаций» — формирование футбольной культуры и развитие всех уровней российской футбольной пирамиды, начиная с дворовых команд. Поэтому мы приготовили для вас, уважаемые менеджеры, капитаны, руководители любительских футбольных команд, серию статей с универсальными советами: «Как сделать наш футбол лучше?». Наверняка эти материалы найдут полезными для себя и организаторы различных футбольных Лиг, турниров, Чемпионатов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *