Свита играет короля

А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

Игра в одни ворота (прост.неодобр.) — столкновение, спор, в котором одна из сторон явно сильнее и поэтому побеждает. Выражение вызвано ассоциациями из области спорта, но стало фразеологизмом, обозначающим неспортивные понятия. Особенно часто употребляется в прессе: «Вы, финансисты, оставляете за собой право, как расправиться со мной. Это игра в одни ворота» (Литературная газета. 1970. 15 ноября) Игра не стоит свеч — о деле, занятии, которое не оправдывает затраченных усилий. Выражение из речи картежников, калька с французского. Первоначально говорилось об очень небольшом выигрыше, который не окупает стоимости свечей, сгоревших во время игры. Играть в бирюльки — заниматься пустяками. Бирюлька — дудка, свирель; мелкая игрушка, украшение; в игре бирюльки — ровно нарезанные соломинки. Игра состоит в том, чтобы из кучки бирюлек доставать крючком одну за другой, не шевельнув остальных. Играть короля — вести себя как почетное, важное лицо, не являясь им. Более широко известно выражение свита играет короля / свита делает короля. Два значения этого выражения: 1) окружение, оформление более важно, чем суть; 2) окружение важного лица или руководителя формирует его образ. Играть на нервах — раздражать, нервировать кого-либо чем-либо. Выражение связано с латинским наименованием струны nervus. После открытия врачами древности нервов в организме человека они назвали их по сходству со струнами музыкальных инструментов тем же словом — nervus. Таким образом возникли предпосылки для развития переносного значения: словосочетание играть на струнах стало обозначением раздражающего действия. Идея фикс (книжн., неодобр.) — навязчивая мысль, идея. Выражение является полукалькой с фр. idee fixe, первоначально — медицинского термина, обозначавшего болезненно укрепившуюся в сознании явно неверную, нелепую мысль. Идти ва-банк – идти на большой риск, действовать с отчаянной смелостью, ничего не боясь. Выражение – полукалька с французского va banque «он идет на банк», «идет банк». Возникло в речи любителей картежной игры в результате смешения «французского с нижегородским». Сначала в среде игроков появилось французское выражение, слившееся затем в нашей речи в слово ва-банк. После этого слово было включено во фразеологическую схему со словом идти. Избиение младенцев (книжн) — 1. Жестокая массовая расправа над беззащитными, неопытными и т.п. людьми, применение строгих мер по отношению ко многим. 2. Шутл. О строгих мерах по отношению к кому-либо. Выражение из Евангелия (Матфей, 2,1-5,16), где рассказывается легенда о рождении в Вифлееме младенца Иисуса, Мессии, нового царя Иудейского, который должен освободить евреев от власти Рима. Царь Иудеи Ирод, услышав об этом от волхвов, испугался и приказал истребить в городе Вифлееме и его окрестностях всех мальчиков до двух лет, чтобы убить в их числе и будущего «царя иудейского». Из грязи в князи – чаще неодобр. выбравшись из бедности, безвестности, жалкого существования, добиться высокого положения в обществе, богатства, успехов. Выражение собственно русское, фольклорное. Восходит к пословице Взят из грязи да посажен в князи, употребляемой в литературе позапрошлого века, ориентированной на народную речь. Грязь как символ низкого, простонародного происхождения встречается и в других русских оборотах. Из первых рук — из первоисточника, непосредственно от кого-либо (узнать, получить сведения). Есть две гипотезы происхождения этого оборота: 1. Оборот связан с торговлей. Проходя через руки перекупщиков, товары всегда дорожали, снижалась и их добротность. Поэтому отдавали предпочтение товарам, приобретенным не у перекупщиков, а из первых рук, т. е. у производителей. 2. Выражение — калька с французского de premiere main. Первоначально о товаре. И иже с ним (с ними) (книжн. неодобр.) — и те, которые с ним (с ними), единомышленники. Выражение старославянское, из церковных книг, где иже (устар.) — местоимение в значении «который, которые». Оно образовано сращением местоимения и «он» и частицы же. И на старуху бывает проруха — и опытный человек ошибается. Оборот собственно русский. Прорухой в некоторых частях нашей страны называют всякий промах, ошибку, оплошность. Слово проруха означало в говорах «то, что разрушено или разрыто», т. е. провал, яму. В этом значении слово попало во фразеологизм попал в проруху, построенный по активной фразеологической модели «попасть + ловушка = оказаться в трудном, безвыходном положении». После этого данное существительное приобрело переносное значение «беда», «неудача» и одновременно «собственная оплошность», «ошибка’. Вхождению слова в пословицу способствовало то, что проруха хорошо рифмуется, а многие русские пословицы подзаряжают свою экспрессию именно рифмой. Искать вчерашний день – ирон. заниматься заведомо бесплодной деятельностью, пытаясь вернуть, найти то, что безвозвратно минуло, чего уже нет. Выражение связывают с нем. den gestrigen Tag suchen, возводимым к историческому эпизоду. Курфюрст Иоганн Фридрих однажды произнес при своем шуте Клаусе любимую фразу: «День этот я потерял» (лат. diem perdidi – высказывание Веспасиана). Клаус на это ответил: «Завтра мы все хорошенько поищем и, наверно, найдем день, который ты потерял». Истина в вине (посл.) — 1. Пьяный, как принято считать, говорит правду. 2. Ирон. Говорится как оправдание пьянству. Источником выражения считается афоризм греческого поэта Алкея: (VII — VI вв. до н. э.): «Вино — милое дитя, оно же — правда». Кратко сформулировал эту же мысль римский писатель и ученый Плиний Старший (23 или 24 — 79 гг. н. э.) в «Естественной истории»: In vino veritas. Оно часто цитируется в русском тексте и по-латыни. История с географией – шутл. о неожиданном, непредвиденном обороте дела. Оборот происходит от старинного названия школьной дисциплины история с географией, преподававшейся в России. На уроках по этому предмету происходили различные курьезы. И ты, Брут! — восклицание при неожиданной измене, несогласии с чем-либо или непостоянстве друга. Выражение — калька с латинского Et tu, Brute! С такими словами умирающий Цезарь обращается к Бруту, бывшему среди заговорщиков, напавших на него в сенате, в трагедии У. Шекспира «Юлий Цезарь» (1599). По преданию, Цезарь, увидев нападающего на него Брута, воскликнул по-гречески: «И ты, дитя мое?» Согласно написанной Светонием биографии Цезаря, император, умирая, лишь вздохнул и ничего не произнес. Фраза И ты, Брут! стала крылатой благодаря трагедии Шекспира. Ищите женщину – часто шутл. виновницей всякого события является женщина. Выражение часто употребляется в русской литературе и по-французски: cherchez la femme. Крылатым оно стало благодаря роману А. Дюма-отца «Могикане Парижа» и одноименной драме, где это выражение является излюбленной поговоркой парижского полицейского чиновника.

Нарцисс-начальник

Вот история, которую мне написала одна из моих слушательниц, Ольга. Ее начальница – нарцисс. Работа под ее началом была ужасом, летящим на крыльях ночи. После 7 лет работы и полной потери здоровья, нервов и уверенности в себе Ольга, наконец, уволилась.

Как все начиналось? Когда начальница вступила в должность, у них был хорошо работающий, слаженный коллектив. На голом энтузиазме в условиях кризиса группа сделала проект на уровне города. Вместо благодарности начальница со всех сняла 20% доплат (еще была ИО). И все съели это.

Дальше Ольга едет на международную конференцию и привозит оттуда диплом «За лучший доклад». С нее снимают еще 10%. Она задает вопрос начальнице: » Почему?». Ответ: «Не спрашивала бы, я бы тебе вернула доплаты, а теперь не верну».

Какой метод использовала начальница для того, чтобы управлять и властвовать? Метод «загашивания». Это делается с целью внушить людям неуверенность в себе, страх в собственной некомпетентности и сомнения, что позволит легче ими управлять.

Ольга продолжает: «Я задаю вопрос: «Почему так хочется с меня денег снять?». Начальница, сидя нога на ногу, откинувшись на спинку — при это тело сжато в комок, руки скрещены на груди и голова наклонена на бок, взгляд исподлобья — отвечает: «Не знаю , но так хочется!»» Это — характерная черта нарциссов. Нарцисс считает, что ему позволено все, у него неограниченная власть, он может делать, что его левая пятка захочет, и все съедят это. И все действительно съедают, потому что боятся.

Ольга пишет: «Я работаю и учусь, пашу без выходных, чтобы выезжать на сессии, мне постоянно идут упреки, что я ее кидаю, что у нее 2 человека отсутствуют, когда я на сессии, т.к. я на 2 ставки работаю». При этом учится Ольга за свой счет, повышает квалификацию, качество своей работы и качество работы всего отдела. Вместо благодарности и оценки идет обесценивание, упреки, и, опять же, «загашивание».

Ольга случайно проговорилась коллегам из других смежных организаций, что ездила на областную конференцию за свой счет, и ей ничего не оплатили, даже проезд. Это дошло до начальницы, и та прилюдно на планерке устроила разгон, обвиняя Ольгу за то, что она выносит сор из избы. Такое публичное коллективное порицание, чтобы и другим неповадно было. Это тоже типичный прием нарцисса — запрет рассказывать о том, что происходит за высокими заборами, чтобы отрезать жертву от внешнего мира и безраздельно ею управлять.

«Я после этого неделю плакала, и работать вообще не хотелось,» — говорит Ольга. Неудивительно, что здоровье Ольги пошатнулось.

Когда устраивайтесь на работу, разузнайте, не нарцисс ли тут начальник. Если да, то бегите оттуда сломя голову.

Удачи вам на работе и хороших вам начальников.

Автор цитаты: «Короля делает свита» считают Н. Макиавелли.

Далеее мы разберем, какой смысл вкладывал в этот тезис классик, и что он нам советует…наберитесь терепения, тезис очень сжатый и требует раскрытия, т.к. не все сразу очевидно.

Высказывание Генрих IV, короля Франции:
«Мое государство – это мои друзья, стоящие у моего трона воины. Меня мало интересуют их богатство и знатность, и то и другое я в состоянии дать им сам, но кто, кроме них, может дать мне уверенность в благополучном правлении в нашей славной Франции? Потому могу лишь пожелать каждому из моих венценосных соседей окружить себя подобной свитой, которой не боишься подставить спину».

Есть аналог русской поговорки «каков поп, такой и приход», но это только частичное сходство. Далее вы узнаете почему.

Есть несколько разноплановых толкований данного тезиса. Это высказывание можно считать стратагемой, приемом, тезисом, управленческим инструментом, от этого суть не меняется.

— это рекомендация королям(руководителям), чтобы с умом формировали свиту

— это рекомендация простым людям домогающихся власти

— Когда и как это можно использовать ?

{Рекомендация для тех кто претендует на власть.}

Если мы посмотрим на свою деятельность или еще кого-либо, то заметим, что нам периодически требуется решать некие задачи, суть которых «убедить кого-либо что-то сделать». Это может быть кто угодно, друг, сотрудник, начальник, жена,муж, дети и т.д. Иногда окружающие или те к кому мы обращаемся, нас слушаются и делают то, о чем их просят, а иногда мы получаем отказ, который может выражаться мягко или грубо, в зависимости нашего статуса и настроения собеседника. Для решения каких либо вопрос, связанных с обществом или персоналиями нам обычно требуется деньги или власть, чаще всего люди за этими атрибутами и гоняться. Например, бизнес делают ради денег и престижа, и должности в системе власти тоже для этого домогаются.

Что делать, если у вас нет денег для оплаты услуг или нет власти для принуждения ?

Какие существуют методы добиться решения своих вопросов, если нет денег и нет должностей(власти) ?

Фактически, и тот кто богат, и тот кто имеет власть/должность, использует свой «авторитет», который ему дает должность или деньги. По сути, перед нами стоит задача приобретения авторитета в глазах общества или нужной персоны, а богатство и власть, это всего лишь промежуточные инструменты, которыми пользуются для формирования авторитета или для принуждения, в случае если не получается формировать авторитет.

Одним из мощных инструментов создание авторитета и является данная стратагема, озвученная в заголовке. Плюс этого инструмента в том, что он не требует специальных знаний или силы воли, или что-то еще. Этот инструмент доступен любому среднестатистическому человеку. Правда мало кто этим пользуется, не смотря на большие возможности, которые дает данная стратагема.

Одна из причин этого «неумения» лежит вне этой стратагемы. Большинство предпринимателей или руководителей просто не имеют цели, они живут «сегодняшним днем» или «очевидными событиями», но об этом в другой раз 🙂

**

{Рекомендация для тех кто формирует свое окружение.}

Что значит «Короля делает свита» — этот тезис является инструмент управления, в современном мире его называют «имиджем».

Данный тезис имеет очень серьезное практическое значение для руководителей и людей занятых общественной деятельностью, для тех кто по роду занятий должны управлять людьми, прямо или косвенно. Значение тезиса «Короля делает свита» носит более глубокий/широкий смысл, чем инструмент имидж, но они понятия одного порядка.

Предположительно, автор цитаты вкладывал туда следующие смыслы:

— окружение «короля» порой имеет большее значение, для решения реальных задач, чем личные способности короля

— мнение о короле(руководителе) формируется из имиджа окружения, т.к. для большинства людей, не имеющих личный контакт с руководителем невозможно сформировать о нем свое мнение. Соответственно, нужно внимательно подбирать сотрудников из близкого окружения, с учетом этого фактора.

— можно «нанять» временное окружение, поставить перед ними задачу «играть в игру», чтобы сформировать нужное мнение

**

Один из функциональных качеств тезиса «Короля делает свита» заключается в том, что королю(руководителю) часто приходится работать в разных социальных ролях(водитель, отец, муж, друг или же нарушитель, проситель, начальник и т.д.). Разные роли требует разных навыков, а это очень плохо получается у людей, даже профессиональные актеры плохо играют разноплановые роли. Причин много, и они сложные, определенная интеллектуальная предрасположенность и характер людей. Так вот, «король» должен выполнять эти социальные роли, если они хорошо получается самому, а то что плохо получается нужно ПЕРЕПОРУЧИТЬ своему окружению(персонально). Вот тут и создает определенный положительный или отрицательный эффект. Данное поручение может выполнить разные люди, и их могут оценить по субъективным критериям «толковый парень» или «проходимец». Нужно четко понимать, кто является нашим(королевским) представителем. Для качественного выполнения своих прямых обязанностей руководители обязаны прибегать к помощи своего окружения, и если оно сформировано исходя из реальных задач, а не капризов, то эффективность управления может кратно вырасти.

***

По одной из версий фразу «Короля делает свита» сказал великий итальянский мыслитель Н. Макиавелли, где он это сказал/написал, пока уточнить не получилось(данных я не нашел), но в книге «Государь» есть близкое по смыслу рекомендация/тезис, суть которого в следующем…По мнению Н. Макиавелли о государе народ составляет мнение по его окружению, то есть от людей, окружающих руководителя, от них зависит его репутация и, как следствие, отношение к нему окружающих. Конечно речь идет когда прямой контакт с руководителем исключен, т.е. напрямую проверить «качества» руководителя у персонала нет возможности.

Руководитель никогда не должен забывать об одном из самых важных законов управления людьми: свита играет
короля.

*

Мне кажется, что те кто занимаются политикой( особенно новички) или бизнес явно недооценивают данную стратагему. На мой взгляд привлекательность этой стратагемы в простоте и высокой эффективности, и плюс к этому ее можно назвать «многомодельным принципом», т.е. можно использовать для решения разных задач.

Вот два варианта/направления, которые очевидны:

— руководитель(более 300 сотрудников) может использовать данный прием для формирования своего имиджа или даже корпоративной культуры

— любой человек может сформировать себе «авторитетность» в глазах ЦА, для дальнейшей работы, как промежуточный этап

Как это можно сделать, как сформировать авторитет(руководитель или сотрудник не так важно)

Когда нам нужно, в долгосрочной перспективе, нужно сформировать у общества или у сотрудников(более 300 чел/коллектив) «серьезное» мнение о нашем статусе…например, что поднять ценность указаний/рекомендаций, повысить ценность наших подарков/одолжение и т.д.

Одним из приемов служит следующая технологическая цепочка. За основу берем, что у нас есть в окружении 5-10 человек, среднестатистическими способностями, и остальное «общество»их так же оценивают.

1. Нужно поставить перед окружение цель/задачу о формировании имиджа руководителя и они должны принять эту задачу как важную

2.Использовать стереотипы общества,т.е. что в данном обществе принято считать «уважительным отношение», например:

— окружение встает когда он входи в помещение

— окружение носит «папку руководителя» и сопровождает на встречах, в общественных местах

— при разговоре руководителя остальные замолкают, не перебивают

— периодически цитирует слова руководителя «он так сказал»

— и другие знаки внимание соответствующие старшему/руководителю/авторитету

**

Фактически, понятие «короля играет свита» является стратагемой(методом), который можно использовать и в бизнесе в ом числе. Представим ситуацию, что у нас есть ресурсы, которые помогут сформировать небольшую лояльную(приверженцев) группу клиентов или же эти ресурсы можно потратить на стандартное увеличение продаж, через рекламу. Как правило, большинство сделает последнее, так как выгода очевидна. А вот если задуматься, используя данный метод «Короля делает свита», то можно сформировать лояльную группу клиентов, которых можно использовать как носителей ценностей компании. Через них реклама компании будет более эффективной.

***

Случаи как имидж влияет на ситуацию и как формируется имидж.

Есть в литературе итересный случай(произошло во Франции), когда слуга переоделся в одежды короля, чтобы не задержали на границе

*

Случай, с американским гангстером(Личо Джелли), который разослал по два билета, еще ста криминальным авторитетам, на боксерский матч тяжеловесов… и когда он вошел, все они встали, ибо тогда принято было приветствовать знакомых и уважаемых людей вставанием…эффект был в том, что они встали РАЗОМ, сами того не подозревая создали эффект «бомбы»…на что и рассчитывал криминальный авторитет. Это тоже разновидность стратагемы «Короля делает свита» или префразирую скажем — «окружение создает короля».

***

Что вы можете сказать о людях, которые вас окружают? Присмотритесь повнимательнее не только к тем, кто рядом, а так же к тем, с кем сталкиваетесь в процессе жизни. Какие общие черты характера или поведения есть у этих людей? Что вам нравится или не нравится в этих людях? Что люди хотят от вас? Ответы на эти вопросы, на самом деле, очень важны, поскольку позволяют нам лучше понять себя и основную идею своей жизни.

Если начать с самого начала, то все мы приходим на эту планету с какой-то основной программной канвой, согласно которой планировали прожить эту жизнь еще до момента воплощения. Тщательно подбиралась идея этой жизни, предназначение, ключевые фигуры. Мы пришли с неким джентльменским набором задач, обязательных для проработки.

Когда мы попали в физическое тело, то четкое знание о наших задачах исчезло вместе с воспоминаниями о прошлых воплощениях и периодах между ними. Мы не помним кто мы, зачем мы здесь и что нам надо сделать. Представьте, сколько людей ежедневно рождается на нашей планете. Они растут, развиваются, и на каком-то этапе им всем надо указать какое-то направление эволюции. Каким образом это можно сделать? Интуиция — да, можно, но все ли её слушают, пока жареный петух в попу не клюнет? Выходить ангелам на контакт с каждым человеком и пытаться растолковать ему, что делать дальше? Хороший вариант, но тупиковый. Ангелов почти никто не слышит и не видит. А многие вообще считают себя произошедшими от обезьяны. Слишком много рассказывать придется.

Но, к счастью, наше Мироздание — система саморегулируемая, иначе оно бы столько времени не просуществовало. И люди запрограммированы таким образом, что сами друг друга толкают в сторону развития.

. Эволюционируют люди — эволюционирует планета. Это и есть идея существования Мира. И всё, что происходит в нашей жизни — это исключительно в контексте высшей идеи эволюции. Естественно, люди, с которыми мы соприкасаемся, несут для нас тот же смысл. Каким образом направить человека в нужную сторону? Послать другого человека, который создаст такую ситуацию, при которой надо делать некий выбор. Таким образом, эти два человека, становятся друг для друга направляющими. А уже сделанный выбор станет определяющим — эволюционирует ли человек, стоит ли на месте или деградирует.

Случайностей нет. Все мы на тонком уровне выглядим как набор волн разных частот и стремимся их повышать. По крайней мере, этого от нас ждут. Когда мы взаимодействуем с другими людьми, идеально, если частоты повышаются у всех участников. Но если нет — не страшно, нам будут давать столько раз наступать на грабли, сколько понадобится, пока мы не поймем, чего же от нас хотели, и не пройдём-таки этот урок.

По какому принципу притягиваются в жизнь люди

Самые первые люди, которые пришли в нашу жизнь — это родители. Они нам были подобраны в соответствии с той программой, которую мы принесли с собой на этот план. Например, по программе жизни нам надо проработать нищету. Для этого мы рождаемся в бедной семье и получаем родителей, которые дадут нам базовые установки нищеты. А далее, стремясь и желая чего-то большего, мы должны будем находить свой путь для выхода в более богатую жизнь. И на каждом этапе этого процесса , мы будем получать новых людей и прорабатывать какие-то грани своей личности, пока не обнажим свой бриллиант души и не достигнем желаемого уровня жизни. Надеюсь, теперь вы понимаете, что не имеет смысла обижаться на родителей за то, что они вам чего-то не дали. Мы сами выбрали такие исходные данные перед приходом сюда.

Если вспомнить, что всё в жизни не случайно и нам надо эволюционировать, то становится понятным, что все воспитывают всех. И воспитывают именно те качества, которые необходимо. По какому принципу мы находим друг друга? Например, человек врёт. Естественно, он не считает себя вруном. Даже, если он и понимает, что врёт, то не считает это проблемой, поскольку очень тяжело рассмотреть проблему, будучи внутри её. Для того, чтобы решить проблему, надо её принять. Для того, чтобы принять — надо увидеть. Именно увидеть проблему, которая мешает нашей дальнейшей эволюции, помогают окружающие нас люди. В контексте эволюции врать — это минус. А нам нужен плюс. Чтобы этот человек смог дальше эволюционировать и проходить следующие уроки, ему необходимо перестать врать. Нужно научиться говорить правду. Более того, не только кому — то, а в первую очередь самому себе. Ведь если человек врёт людям, значит он врёт и себе, просто это не принимает как проблему. Да, на самом деле, он может другим и не врать, достаточно того, что сам себе правду сказать не может. Он не видит источника проблем именно в этом. Его жизнь со всех сторон направляет в нужное русло, но он всё никак не поймёт, что от него хотят и за что жизнь его бьёт. И тогда такому человеку начинают посылать других врунов. Его то тут, то там пытаются обмануть, говорят неправду, обвешивают и обсчитывают. И важно то, что именно неправда со стороны очень цепляет эмоционально. Например, обвесить в магазине могут любого. Но один махнёт рукой, повернётся и забудет, а второй будет ещё неделю ходить и возмущаться, всем пересказывать. Друзья, запомните, если что-то вас эмоционально цепляет, значит именно к этому привлекают ваше внимание.

Если вас цепляют какие-то качества других людей, то это может означать, что:

— вы имеете такое же качество, но не в состоянии его в себе распознать. Именно это качество вам не даёт двигаться дальше и получить то, чего вы хотите;

— вы резко отрицаете и осуждаете это качество в других людях

О первом пункте мы говорили в примере с вруном. А примером ко второму пункту может быть ситуация, когда женщина резко отрицательно относится к алкоголикам, но они только к ней и липнут. В данном случае надо проработать принятие. Да, алкоголик, но это его качество. Изначально это просто человек, Божественная искорка, живая душенька. Когда мы примем человека не зависимо от его качеств и перестанем навешивать ярлыки, то и прорабатывать ничего не надо будет. Все отношения будут строиться на основе гармонии. Как только эта женщина позволит себе быть собой, а алкоголику — алкоголиком, не осуждая, тут они к ней липнуть и перестанут. Всё, эго побеждено, задача отработана.

На самом деле все не так сложно теоретически. Практически же такие раскопки могут отнять много времени, хотя они того стоят. Если вы поймёте, чем именно удерживаете возле себя какого-то человека, это вам поможет посмотреть на себя с той стороны, с которой до этого момента вы ещё не смотрели.

Тираны и жертвы

Есть такое понятие, что на каждую жертву обязательно найдётся свой тиран. Часто такие отношения тянутся из прошлых жизней. Но как бы там ни было, такая позиция всегда направлена на то, чтобы научить жертву проявлять твёрдость и решительность, говорить свою правду, уметь сказать «нет» и перестать быть жертвой. А человек, который выступает в роли тирана, если сам не осознает и проявит мягкость, благоразумие, любовь, то вскоре может и сам оказаться в роли жертвы. И кто здесь кого воспитывает? Они воспитывают друг друга. Ведь, если жертва постарается дать тирану отпор, то выиграют обе стороны, ведь мир тирана строится на том, что жертва все принимает. И тиран ещё больше усложняет свою карму. Необходимо, чтобы произошло что-то такое, что пошатнет привычный мир тирана и заставит задуматься. Конечно же, я здесь говорю о тирании повседневной, бытовой. Такие отношения могут сложиться с близкими людьми, на работе, в каком-то другом коллективе. Я не беру здесь какие-то проявления фашизма или маниакальных наклонностей. Это немного другая сфера.

Если у вас рядом присутствует тиран, значит в вас есть черта жертвы, за которую этот тиран держится. Жертва всегда имеет какие-то слабости, в которых не может признаться, порой даже самой себе. Подумайте, за что вы держитесь в материальном мире, что вынуждает вас терпеть рядом тирана? Работа? Жилье? Деньги? Чужое мнение? Боязнь потерять привычное болотце? Когда человек исцелят эту сторону своей жизни, то потребность в тиране автоматически отпадает.

Энергетические вампиры

Что бы там не говорили скептики, а понятие энергетического вампиризма существует. Принцип энергетического вампиризма основан на том, что человек по каким-то причинам подпитывается энергетически от других людей. У нас есть единый Источник, из которого мы бесконечно черпаем энергоресурсы. Но есть люди, у которых по разным причинам перекрыты или нарушены каналы поступления универсальной энергии. А подпитка нужна в любом случае. Тогда они находят слабые места у окружающих людей и присасываются к ним в поисках пропитания.

Как понять, что человек вампирит? Как правило, энерговампиры провоцируют нас на какое-то общение. Стараются вызвать эмоции. Приходит вечером муж с работы злой и начинает на всех срываться. На работе у него вытянули энергию, он хочет подпитаться и ищет жертву. Члены семьи часто оказываются самыми незащищёнными перед таким явлением. Тогда человек пришёл, довёл до слёз жену, обидел детей и успокоился, жизнь удалась. Подобных случаев масса сплошь и рядом. Посмотрите на своё окружение. Нет ли чего-то подобного? На самом деле, если захотеть, то отключить от себя вампиров совершенно несложно. Для этого существуют практики с призывом Архангела Михаила. Попросите его обрубить патологические связи с вашей тонкой структуры. Представьте большого Ангела, которых мечом голубого пламени обрубает разные тёмные веревки, нити, канаты, трубки, тянущиеся от вас в неизвестном направлении. места срезов сразу сворачиваются и сравниваются с биополем. Обязательно в конце поблагодарите. Так делайте каждую неделю для профилактики. Конечно же, вампиры подсознательно чувствуют, что источник исчез, и стараются подключиться снова. Для этого им достаточно снова вывести человека из себя. Но мы-то теперь понимаем что происходит. Просим того же Архангела Михаила защитить нас и мысленно обволакиваем себя плотной завесой яркого света. Если речь идёт о разовых каких-то вампирах, то отключили и забыли. А если отключаем близких, то можно увидеть, как человек начинает мучиться без необходимой подпитки и снова присосаться. Поэтому близких надо немного подкачивать энергией для того, чтобы дать им время перестроиться на основной Источник питания.

Нытики и агрессоры

Люди, которые постоянно ноют или проявляют агрессию — это те же вампиры. Друзья, здесь я могу вам порекомендовать только проявлять осознанность и по возможности сократить до минимума общение с такими людьми. Конечно, существуют приёмы и практики, которые способны такого человека постепенно приводить в нормальное состояние. Но здесь вы должны понять, надо ли вам постоянно делать эти практики или нет. Потому что сам он их делать точно не буде. Это еще не тот уровень людей, которые принимают всерьёз работу с энергетической частью. Если это кто-то близкий, то лучше, конечно, с ним поработать, чем терпеть такой негатив рядом постоянно. Как работать с людьми существуют целые схемы. Они не сложные, но их надо понять и применять.

Любителям поговорить «за жизнь» хочу сказать одну неприятную вещь. Если вы слушаете негативные истории и принимаете их близко к сердцу, то программируете себя на подобные проявления. А если эти истории ещё и другим пересказываете, то программа с каждым разом усиливается и вполне может проявится в вашей жизни тем или иным образом. Проявляйте осознанность, старайтесь не позволять говорить негативные вещи в вашем присутствии и поменьше телевидения. Особенно выпусков новостей.

Каждый человек — это отражение всех, с кем общается

Психологи говорят, что если вы посчитаете доход десяти человек вашего ближайшего окружения и разделите на десять, то это и будет цифра вашего дохода, выше которого вы вряд ли подниметесь. Чтобы подняться, необходимо начать общаться с ещё более обеспеченными людьми. В этом есть определённый смысл. То же самое можно сказать не только о деньгах. Если вы общаетесь со сплетниками, то сами станете (или уже стали) сплетником. Если в вашем круге общения все автовладельцы, то вы не заметите, как и сами приобретёте автомобиль. Вдумайтесь в эту схему, вы многое можете изменить, изменив круг общения. Как говорит народная мудрость, с волками жить — по-волчьи выть. С кем поведёшься, от того и наберёшься. Просто надо найти тех, к кому лежит душа.

Когда я стала серьёзно заниматься эзотерикой, очень многие люди ушли из моей жизни. Мы стали разговаривать на разных языках. И я знаю, что социум такие увлечения часто клеймит сектанством и так далее. Просто необходимо найти тех, кто точно так же ищет Бога в себе, хочет знать больше о жизни и мироустройстве. Общение с единомышленниками добавит вам уверенности, укрепит на пути и даст колоссальный объем знаний. Быть в своём круге — это важно.

Друзья, я надеюсь, что эта статья немного расставила для вас точки над «ё». Нет ничего невозможного. Даже если вам кажется, что ситуация тупиковая и разобраться очень тяжело, не отчаивайтесь. Выход есть всегда. Мне очень нравится выражение: «Даже если вас съели, у вас всё равно есть два выхода» 🙂 Главное пользоваться теми инструментами, которые способны навести порядок и гармонизировать любые отношения.

Мы пришли на эту землю для гармоничной эволюции. Эволюционировать нам помогают люди. Не важно какой степени сложности между вами отношения, важно только то, что если вы достигнете в них гармонии, вы сгармонизируете себя и какой-то участок своей жизни. Ещё один урок будет считаться пройденным и вы сможете идти дальше.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *