Услуги непроизводственного характера

Характерными особенностями услуг является их нематериальный характер и невозможность их хранения, т.е. их потребление не может быть отложено про запас. Всю совокупность услуг производственного назначения можно условно разделить на два вида:

  • • услуги по эксплуатации и ремонту;
  • • консультационные услуги.

Важно запомнить!

В конечном счете спрос на товары производственного назначения формируется в зависимости от спроса на потребительские товары на потребительском рынке.

В качестве примеров промышленных услуг можно привести инжиниринг, техническое обслуживание и ремонт оборудования, различные виды предпродажных и послепродажных услуг, аренда, мелкие услуги по нарезке, подсортировке и т.п.

Под инжинирингом понимается предоставление комплекса или отдельных видов инженерно-технических услуг, связанных с проектированием, строительством и вводом объекта в эксплуатацию, с разработкой новых технологических процессов на предприятии заказчика, усовершенствованием имеющихся производственных процессов вплоть до внедрения изделия в производство и даже сбыта продукции. Однако стоит заметить, что инжиниринг, как разновидность промышленной услуги, может включать в себя достаточно разнообразные виды работ. Поэтому условно можно выделить экономико-консультационные работы и инженерно-строительные работы, т.е. обязанности генеральных проектировщиков или генеральных поставщиков, которые выполняют промышленные объединения (табл. 2.1).

Таблица 2.1

Основные виды инжиниринга

Наименование

Краткая характеристика

Экономико-консультационные работы

Осуществляются в области инженерно-технического консультирования но разработке планов хозяйственного развития районов и отраслей и проектированию промышленных и иных объектов

Инженерно-строительные работы

Затрагивают область реализации разработанных планов и проектов (строительство объекта, поставку оборудования, его монтаж и пуск в эксплуатацию, подготовка необходимых кадров)

Практический пример

«Группа Е4» – ведущая инжиниринговая компания полного цикла в России, входящая в группу RU-COM, которая объединяет в своем составе отечественные н зарубежные отраслевые предприятия (рис. 2.6).

В ее состав входят крупнейшие предприятия энергетической отрасли, в том числе проектные институты, строительно-монтажные организации, предприятия, производящие технологическое оборудование, что позволяет обеспечить полный цикл работ «под ключ» собственными силами на всей территории России. Кроме того, компания реализует проекты за пределами России в Социалистической Республике Вьетнам и Республике Беларусь.

Головной офис компании, находящийся в Москве, специализируется на выполнении функций генерального подрядчика в новом строительстве, техническом перевооружении и реконструкции объектов генерации, объектов на предприятиях тепловой энергетики, одновременно развивая новые направления своей деятельности на предприятиях атомной энергетики, в электросетевом строительстве, металлургической промышленности, нефтегазовой, лесной, химической, а также других отраслях.

Рис. 2.6. Логотип компании «Группа Е4»

Следовательно, как инжиниринговая компания, группа специализируется на таких направлениях деятельности, как:

  • • проектирование, научное обеспечение и конструкторские разработки в энергетике;
  • • управление строительством и монтажом энергетических и промышленных объектов;
  • • сервис и управление ремонтами энергетического оборудования;
  • • IT-сопровождение и поддержка проектов;
  • • комплектация оборудования и логистика.

Предпродажное и после продажное техническое обслуживание – совокупность технических услуг, связанных со сбытом и использованием машин, оборудования и другой промышленной продукции и обеспечивающих их постоянную готовность к высокоэффективной эксплуатации, обеспечение оптимального и экономически эффективного использования покупателем приобретенных машин и оборудования. Гарантийное и послегарантийное техническое обслуживание обычно на практике связано со снабжением покупателя запасными частями поставленного ранее ему оборудования.

На фоне усиления конкуренции на деловом рынке для компаний становится чрезвычайно важным вопрос развития предпродажного сервиса своих продуктов. Он тесно связан с расширением сети демонстрационных задов и организацией показа машин и оборудования в действии, кроме того, продажный сервис предполагает также подготовку самого товара к продаже.

Постпродажное обслуживание включает придание товарного вида машинам и оборудованию после транспортировки к месту назначения (распаковка, снятие антикоррозийных и других покрытий), монтаж, наладку, регулировку, обучение кадров.

Техническое обслуживание продуктов производственного назначения связано с предоставлением комплекса технических услуг в области сбыта и использования машин, оборудования и другой промышленной продукции. Техобслуживание призвано обеспечить постоянную готовность поставленных продуктов к высокоэффективной эксплуатации. Однако на практике на деловом рынке актуальными становятся вопросы разработки индивидуального подхода к клиентам при предоставлении услуг техобслуживания. Например, поставщиками могут учитываться такие факторы, как климатические условия эксплуатации продукта, степень мобильности оборудования, объем требований покупателя по техническому обслуживанию продукции, уровень квалификации и технической культуры персонала, сезонность использования оборудования.

Спектр услуг производственного назначения включает в себя также и аренду оборудования как один из видов товарного кредита. Она дает возможность потребителю получить в пользование необходимое оборудование без крупных предварительных затрат средств, до оплаты их полной стоимости, а также избежать расходов на техническое обслуживание и ремонт, которые, как правило, берет на себя арендодатель, и в условиях растущих темпов морального старения осуществлять своевременную замену арендованных изделий на новые.

На практике согласно условиям арендного соглашения потребитель в качестве арендатора подучает товар внаем: в исключительное пользование на установленный срок за определенное вознаграждение, а право собственности на него остается у арендодателя.

Различают три основных типа аренды оборудования: рейтинг, хайринг, лизинг (табл. 2.2).

Таблица 2.2

Основные типы аренда оборудования

Наименование

Характеристика

Рейтинг

Краткосрочная аренда до 1 года

Хайрннг

Среднесрочная аренда от 1 года до 2–3 лет

Лизинг

Долгосрочная аренда свыше 3 лет

Практический пример

Группа компаний «КамАЗ» – крупнейшая автомобильная корпорация Российской Федерации. Компания занимает 11-е место среди ведущих мировых производителей тяжелых грузовых автомобилей (рис. 2.7).

Рис. 2.7. Логотип ОАО «КамАЗ»

Единый производственный комплекс группы организаций ОАО «КамАЗ» охватывает весь технологический цикл производства грузовых автомобилей – от разработки, изготовления, сборки автотехники и автокомпонентов до сбыта готовой продукции и сервисного сопровождения.

Сегодня группа организаций «КамАЗ» включает в себя более 150 организаций, расположенных в России, СНГ и дальнем зарубежье. ОАО «КамАЗ» выпускает широкую гамму грузовой техники: грузовые автомобили (более 40 моделей, свыше 1500 комплектаций, автомобили с правым рулем), прицепы, автобусы, тракторы, двигатели, силовые агрегаты и различный инструмент.

Как продавец, ОАО «КамАЗ» гарантирует обслуживание/сервис своей продукции с маркой «КамАЗ» в любом регионе России и зарубежья через развитую фирменную сеть сервиса.

Сервисные центры «КамАЗ» гарантируют каждому потребителю необходимый комплекс услуг при приобретении автомобильной техники «КамАЗ», в гарантийный и послегарантийный период (ТО, ремонт автомобилей КамАЗ, лизинг и пр.) и обеспечивает условия для экономически выгодной эксплуатации.

Реализация политики в области сервиса обеспечивается ОАО «КамАЗ» за счет:

  • • управления сервисной сетью через организацию сервиса как одного из базовых процессов системы менеджмента качества в соответствии с требованиями и рекомендациями стандартов ISO 9000:2000;
  • • периодической аттестации сервисных центров на соответствие требованиям стандартов системы сертификации услуг по техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных средств;
  • • подготовки потребителя к эффективной и безопасной эксплуатации продукции;
  • • предоставления каждому потребителю квалифицированных услуг по предпродажному, гарантийному и послегарантийному сервису, с использованием запасных частей, узлов и агрегатов, которые по качеству соответствуют требованиям ОАО «КамАЗ»;
  • • оперативной поставки запасных частей в течение 72 ч с использованием сети региональных складов и активного сотрудничества с поставщиками покупных изделий;
  • • своевременного обеспечения субъектов сервисной сети технологической, нормативной и эксплуатационно-ремонтной документацией;
  • • проведения целевого обучения и повышения квалификации технического и производственного персонала субъектов сервисной сети;
  • • системы сбора и передачи информации о состоянии качества продукции с маркой «КамАЗ» на стадиях производства, хранения и эксплуатации;
  • • совершенствования и развития производственной базы субъектов сервисной сети;
  • • инвестиций в развитие сервисной инфраструктуры, соответствующей условиям эксплуатации продукции в каждом регионе;
  • • рассмотрения и удовлетворения обращений потребителя по качеству автомобильной техники КамАЗ в гарантийный период эксплуатации в течение 20 дней, увеличения срока гарантии автомобилей КамАЗ до 18 мес. и гарантийного пробега до 50 тыс. км;
  • • постоянного повышения технического уровня и качества продукции ОАО «КамАЗ» с целью увеличения показателей конкурентоспособности и снижения затрат в эксплуатации у конечного потребителя.

Постоянное совершенствование и развитие системы «КамАЗ сервис» гарантирует максимальное соответствие качества обслуживания требованиям потребителей на новых и традиционных рынках сбыта продукции ОАО «КамАЗ».

Кроме того, для увеличения конкурентоспособности своей продукции компания-производитель уделяет особое внимание лизингу как услуге производственного назначения. Так, например, ОАО «КамАЗ» было создано дочернее общество «Лизинговая компания «КамАЗ»». Общество специализируется на реализации автомобилей производства КамАЗ и спецтехники на базе шасси КамАЗ в лизинг от производителя. В 2010 и 2011 гг. компания была признана лауреатом Национальной премии «Компания года» – в номинации «За финансовую надежность и стабильность на рынке лизинговых услуг». ОАО «Лизинговая компания «КамАЗ»» постоянно внедряет новые схемы клиентского финансирования, рассчитанные на самых различных клиентов – от частных предпринимателей до крупных корпораций, предлагая самые безопасные, удобные и выгодные способы решения их транспортных задач.

Услуги — промышленный характер

Cтраница 1

Услуги промышленного характера — это услуги, оказываемые основным производством другим предприятиям и организациям или подразделениям непромышленной груп — Д1Ы самого предприятия.  

Работы и услуги промышленного характера другим предприятиям оценивают по ценам фактической реализации.  

В объем реализованной продукции входит также продукция и услуги промышленного характера для своих непромышленных хозяйств и своего капитального строительства.  

Готовой продукцией считаются выпущенные из / производства изделия, выполненные работы и услуги промышленного характера, соответствующие установленным техническим условиям или ГОСТам. Выпуск товарной продукции пр объему и ассортименту является одним из важнейших показателей хозяйственной деятельности промышленного предприятия. Выполнение и перевыполнение плана по выпуску товарной продукции и снижению ее себестоимости находится в прямой зависимости от творческой активности трудящихся предприятия и роста производительности труда, ОТ технического прогресса в области организации и технологии производства.  

Затрат, относящихся как на основное, так и на вспомогательное производство, а также на работу и услуги промышленного характера на сторону: смет затрат вспомогательных цехов и планово-учетных подразделений; смет цеховых расходов цехов; сметы общепроизводственных расходов.  

Расчеты затрат, относящихся как на основное, так и на вспомогательное производство, а также на работы и услуги промышленного характера на сторону: смет затрат вспомогательных цехов и планово-учетных подразделений; смет цеховых расходов цехов; сметы общепроизводственных расходов.  

Электрические и тепловые сети почти Не имеют валовой продукции, так как затраты на капитальный ремонт оборудования и передвижных средств транспорта, а также услуги промышленного характера сравнительно невелики и не характеризуют объема работы сетей, основное назначение которых — это передача энергии потребителям.  

Планирование себестоимости включает расчет затрат на производство продукции ( при наличии на предприятии нескольких видов продукции рассчитывают затраты на все ее виды), а также затрат на работы и услуги промышленного характера.  

Себестоимость всей товарной продукции нефтедобывающего предприятия формируется из затрат на добычу нефти и газа, выработку продуктов стабилизации нефти, подготовку нефти на экспорт, а также затрат на работы и услуги промышленного характера, выполняемые на сторону.  

Планирование себестоимости продукции предприятия включает расчет затрат на производство продукции ( при наличии на предприятии нескольких видов продукции производят расчеты на все виды продукции), а также затрат на работы и услуги промышленного характера.  

На статью Материалы относятся затраты на материалы ( сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, электроэнергию, воду, газ, пар, сжатый воздух, холод, запасные части, покупные полуфабрикаты, комплектующие и другие изделия, за вычетом возвратных отходов), износ спецодежды, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, а также затраты на работы и услуги промышленного характера, выполняемые сторонними предприятиями и организациями.  

Под реализованной понимается готовая продукция, отгруженная покупателю ( получателю), в оплату которой полностью поступили средства на расчетный счет или специальный ссудный счет предприятия-изготовителя. В равной степени работы и услуги промышленного характера включают в объем реализации после их оплаты заказчиками.  

Готовой считают продукцию, которая полностью прошла предусмотренные технологией процессы и стадии производства, соответствует стандартам или утвержденным техническим условиям, проверена и принята техническим контролем, сдана на склад или заказчику. К готовой продукции относят работы и услуги промышленного характера, выполненные на сторону, своему капитальному строительству и непромышленным производствам и хозяйствам, а также стоимость полуфабрикатов собственного производства для реализации. Готовую продукцию предназначают для реализации. Выполнение плана по производству и реализации продукции является основным показателем, характеризующим деятельность предприятия.  

В нем показаны затраты на работы и услуги промышленного характера, в том числе на производство продуктов стабилизации нефти, обессоливание и услуги на сторону, на работы и услуги, не включаемые в состав валовой и товарной продукции, а также расходы нефти и газа на собственные нужды и потери при подготовке и хранении нефти.  

В товарную продукцию включаются полностью законченные производством изделия и полуфабрикаты, соответствующие стандартам и техническим условиям, отпущенные или подлежащие отпуску на сторону. В товарную продукций включаются также работы и услуги промышленного характера на сторону. К ней относится и продукция ( изделия, работы, услуги), произведенная для капитального строительства, жилищно-коммунального хозяйства и непромышленных нужд своего предприятия. В товарную продукцию могут включаться также и отдельные узлы машин и оборудования с длительным циклом изготовления, если они отдельно отгружаются заказчику и соответственно им оплачиваются.  

Страницы:      1    2

Бухгалтерский учет себестоимости непроизводственных услуг в коммерческих

организациях

Р.Ф. Мартынова

В статье рассмотрены алгоритмы формирования себестоимости продукции и услуг для целей бухгалтерского и управленческого учета. Раскрываются особенности построения аналитики учета затрат на счетах отражения себестоимости услуг для средних и малых предприятий.

Ключевые слова: себестоимость, бухгалтерский учет, управленческий учет, аналитика, затраты

Для цитирования: Вестник МИЭП. 2017. № 2 (27). С. 25-33.

Себестоимость продукции — это главный ценообразующий фактор. В условиях конкуренции выживание любой организации во многом зависит от способности поддерживать оптимальный уровень себестоимости услуг и продукции. Важнейшая роль в обеспечении оптимального уровня себестоимости принадлежит учету и контролю, главная цель которых — выявление возможностей более рационального использования производственных ресурсов, снижение затрат на производство, реализацию услуг и обеспечение роста прибыли.

В условиях развития малого бизнеса приоритетными направлениями, наряду с торговлей, является рынок оказания услуг как производственного, так и непроизводственного характера.

В ходе анализа существующей методики учета и определения себестоимости услуг было выявлено следующее:

♦ в методологии бухгалтерского учета нет четкого разграничения понятий «производственные услуги» и «услуги непроизводственного характера»;

♦ в методологии бухгалтерского учета разработаны с особой тщательностью такие разделы, как «производство», «строитель-

Мартынова Раиса Федоровна — кандидат экономических наук, доцент кафедры экономической теории и мировой экономики Международного института экономики и права.

Адрес для корреспонденции: dipm10@mail.ru.

ство» и «торговля», однако разделу «услуги» в настоящее время уделяется незначительное внимание.

В ходе постановки бухгалтерского учета в организациях, оказывающих услуги, бухгалтерам необходимо четко отличать услуги производственного характера от услуг непроизводственного характера. В настоящее время ответ возможно найти в Налоговом кодексе РФ (ст. 254 п. 1 пп. 6) и в Общероссийском классификаторе услуг населению.

Однако в Налоговом кодексе РФ говорится только о составе, классификации и учете непроизводственных затрат, а само понятие услуг непроизводственного характера отсутствует. В общероссийском классификаторе перечислены виды услуг, оказываемые организациями населению.

Экономические словари приводят следующие толкования понятий услуг производственного и непроизводственного характера: услуги производственного характера от услуг непроизводственного характера отличаются только их направленностью.

Услуги производственного характера направлены на удовлетворение материальных и физических потребностей членов общества, тогда как услуги непроизводственного характера направлены на удовлетворение потребностей в социальной, культурной, административной и политической сферах, т.е. результат труда выражен в «нетоварной» форме.

Если в целях учета расходов и доходов в организациях, осуществляющих услуги производственного характера, таких, например, как ремонтные работы, бухгалтер вполне обоснованно может применять методологию учета, принятую в «производстве» или «строительстве», то в организациях, оказывающих услуги непроизводственного характера, учет расходов и доходов ведется в большинстве случаев «котловым методом»: затраты на счете 26 «Общехозяйственные расходы» и счете 91 «Прочие доходы и расходы», доходы на счете 90 «Продажи».

Кажущаяся простота учета в организациях, оказывающих услуги непроизводственного характера, приводит к невозможности определить в бухгалтерском учете себестоимость каждой оказанной услуги и, как следствие, — невозможно определить оптимальную цену конкретной услуги и выявить нерациональное использование человеческих и материальных ресурсов .

Учет «котловым методом» как доходов, так и расходов неизбежно приводит к необходимости ведения параллельного учета: бухгалтерского и управленческого. Однако на определенном этапе развития каждой организации наступает период, когда затраты начинают расти быстрее, чем доходы организации. И здесь возникает вопрос, а какие расходы не-

обходимо сократить и каким образом, собрать эту информацию в управленческом учете.

Управленческий учет основывается на данных бухгалтерского учета и отличается от бухгалтерского только тем, что ведет учет пообъектно (т.е. в случае оказания услуг непроизводственного характера — по заказам, проектам, видам услуг) и позволяет вычислить точку безубыточности, а также выявить «слабые места».

Проанализировав любую ведомость затрат бухгалтерского учета «котловым методом» можно сказать, что в подавляющем большинстве организаций, оказывающих непроизводственные услуги, будет статья «заработная плата». Невозможно бесконечно снижать оплату труда сотрудников и тем самым сокращать расходную часть с целью получения большей прибыли.

Бухгалтерский учет в организациях, оказывающих услуги непроизводственного характера, самый простой, и вести его можно «котловым методом». Необходимость более детализированного учета вызвана тем, что расчет себестоимости по элементам затрат не позволяет учесть, где и в связи с чем произведены затраты, а также определить их характер.

В то же время определение затрат по статьям калькуляции как способ их группировки относительно конкретной услуги (проекта, заказа) позволяет отследить каждую составляющую себестоимости услуг на любом уровне.

Обратимся к Плану счетов бухгалтерского учета. Счет 20 «Основное производство», который предназначен для обобщения информации о затратах производства, продукция (работы, услуги) которого явилась целью создания данной организации, а также Счету 16 «Отклонение в стоимости материальных ценностей».

Счет 20 «Основное производство» предназначен не только для учета затрат производственных предприятий, но и для учета затрат любой организации по основным видам деятельности, в том числе организаций, оказывающих услуги непроизводственного характера, при необходимости ведения учета более детально по каждому проекту (виду услуг). Использование счетов 20 и 16 позволит организациям осуществлять оперативный управленческий учет и бюджетирование без дополнительных затрат времени и привлечения специалистов.

Для организаций, оказывающих услуги непроизводственного характера, лучше всего подходит учет с использованием аналитики по проектам (заказам или видам услуг) — позаказный метод.

Позаказный метод состоит в том, что затраты на производство (оказание услуги) учитываются по заказам или по видам услуг (с до-

полнительной детализацией по элементам затрат). Каждая организация в процессе работы может как укрупнять детализацию, например, по направлениям деятельности, так и вести более детальную аналитику (направление — заказ — исполнитель).

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

Фактическая себестоимость заказа определяется по окончании работ, относящихся к определённому заказу, путем суммирования всех затрат по каждому данному заказу.

Если бухгалтер принимает решение вести учет по аналогии с производственными предприятиями, то на счете 20 «Основное производство» в разрезе каждого заказа или направления (вида услуг) открываются аналитические счета по заказам (проектам, видам услуг) с последующей детализацией каждого субсчета по элементам затрат (статьям калькуляции, см. табл. 1 и 2).

Для каждой организации руководство совместно с бухгалтерией определяет необходимость определенных статей калькуляции в зависимости от элементов затрат и уровень их детализации. При ведении бухгалтерского учета калькулирования на счетах 20 «Основное производство» и 26 «Общехозяйственные расходы» осуществляется учет только косвенных расходов на затрат на управление организацией.

Это комплексная статья затрат, которую необходимо структурировать по элементам:

♦ основная и дополнительная зарплата административно-управленческого и обслуживающего персонала с премиями по действующим системам премирования;

♦ социальные отчисления;

♦ расходы на служебные командировки работников аппарата управления;

♦ расходы на связь;

♦ расходы на охрану;

♦ канцелярские товары;

♦ расходы на информационную сеть;

♦ аренда;

♦ амортизационные отчисления;

♦ сборы и отчисления — платежи по страхованию имущества, оплата технических осмотров, транспортный налог, экологические платежи, регистрационные сборы и т.п.

При определении итоговой калькуляции услуг проводится суммирование всех прочих видов затрат (учет затрат, не уменьшающих налогооблагаемую базу), не относящихся к процессу оказания услуг, учет которых принято на сегодня вести на счете 91 «Прочие доходы и расходы».

Таблица 1. Структура бухгалтерского счета

Счет 20 «Основное производство»

Направление Направление Направление Направление

(вид услуг) 1 (вид услуг) 2 (вид услуг) 3 (вид услуг) 4

Проект Проект Проект Проект

(заказ) 1.1 (заказ) 2 (заказ) 3 (заказ) 4

Статья Статья Статья Статья

калькуляции 1 калькуляции 1 калькуляции 1 калькуляции 1

Статья Статья Статья Статья

калькуляции 2 калькуляции 2 калькуляции 2 калькуляции 2

и др. и др. и др. и др.

Прочие статьи Прочие статьи Прочие статьи Прочие статьи

калькуляции калькуляции калькуляции калькуляции

Для микропредприятий, в которых работники исполняют разнонаправленные работы и услуги и не имеют четкого деления по направлениям (заказам, проектам), учет заработной платы и социальных отчислений рекомендуется вести на счете 26 «Общехозяйственные расходы» с последующим распределением по направлениям.

Существует несколько методик расчета распределения всех вышеперечисленных накладных расходов. При этом традиционные статьи исчисляются методом прямого счета, а более сложные статьи (например, расходы на содержание и эксплуатацию машин и оборудования и т.п.) рассчитываются, в основном, в современной практике хозяйствования пропорционально определённым экономическим элементам, например: пропорционально основной заработной плате работников, стоимости использованных материалов или, что наиболее подходит для организаций, оказывающих услуги непроизводственного характера, -пропорционально начисленной выручке.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

Знание закономерностей изменения себестоимости продукции позволяет обоснованно управлять формированием затрат на разных этапах деятельности организации. Управлять формированием затрат возможно, используя калькуляционный метод ведения учета, который напрямую связан с процессом бюджетирования — это ведение нормативного учета в рамках бухгалтерского учета организации (использование счета 16 «Отклонение в стоимости материальных ценностей» или

Таблица 2. Себестоимость по статьям калькуляции (распределение затрат для составления себестоимости по статьям учета)

Статьи расходов (статьи калькуляции)

1. Трудозатраты (зарплата основных работников групп, отделов)

2. Страховые взносы во внебюджетные фонды

3. Материальные затраты (прямые расходы), в том числе

3.1. Затраты на материалы

3.2. Затраты на канцтовары

3.3. Неамортизируемое имущество

3.4. Вспомогательные материалы

4. Расходы на оплату служебных командировок

5. Амортизация основных средств производственного назначения

6. Амортизация нематериальных активов производственного назначения

7. Расходы на содержание и эксплуатацию основных средств, других необоротных активов производственного назначения (текущий ремонт)

8. Услуги сторонних организаций

9. Расходы на рекламу

10. Расходы на приобретение программного обеспечения

11. Прочие расходы, в том числе

11.1. Почтово-телеграфные услуги

11.2. Услуги связи

11.3. Интернет

11.4. Оплата услуг по участию в семинарах

11.5. Затраты на приобретение периодических изданий и специальной литературы

незадействованных счетов в Плане счетов с ведением аналитики в соответствии со статьями калькуляций и аналитики счета 20 «Основное производство»).

Нормативный метод учета и метод калькулирования позволяет вести повседневный контроль за ходом работы организации, всеми затра-

тами и за выполнением заданий по снижению себестоимости оказываемых услуг.

В этом случае затраты на оказание услуги подразделяются на две части: затраты в пределах норм и отклонения от норм расхода. Все затраты в пределах норм учитываются по отдельным заказам. Отклонения от установленных норм учитываются также по их причинам и виновникам, что дает возможность оперативно анализировать причины отклонений, предупреждать их в процессе работы. При этом фактическая себестоимость услуг при таком виде учета (нормативном методе) определяется путем суммирования затрат по нормам и затрат в результате отклонений и изменений текущих нормативов.

Таким образом, бухгалтерский учет становится наглядным финансовым планом организации, показывающим соотношение всех планируемых доходов от продажи услуг со всеми предполагаемыми расходами за определенный период.

Целью формирования подобного более сложного детализированного бухгалтерского учета является выявление эффективности финансово-хозяйственной деятельности организации, каждого из ее структурных подразделений за установленный период, установка лимитов на основные статьи расходов, определение доходности каждого направления, проекта, заказа, т.е. постоянный планомерный учет себестоимости с целью повышения дохода.

На экономических показателях, себестоимости отражается также численность работников предприятия, уровень квалификации и потери рабочего времени. В результате исследований, проведенных крупнейшими интернет-компаниями, выявлено, что наибольшие потери рабочего времени происходят именно «за рабочим столом» работников организаций, оказывающих услуги непроизводственного характера. В любой организации руководитель постоянно сталкивается с необходимостью оценить загруженность персонала или обосновать увеличение или уменьшение штата для генерального директора или акционеров. Коэффициент полезного действия каждого работника можно определить с помощью нескольких основных способов расчета нормативов трудозатрат.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

В настоящее время наиболее совершенным является метод факторного нормирования, который дает наиболее точные результаты и не слишком сложен в использовании. В этом случае для расчета необходимого числа сотрудников учитывают различные факторы, влияющие на трудозатраты и результат процесса. Для этого деятельность подразделения разбивают на участки, по каждому из которых оценивают-

ся трудозатраты. Затем для каждого из процессов (задач) выявляются факторы, которые наиболее сильно влияют на сроки и сложность их выполнения. Перемножая полученные данные, получаем нормативы. Современные компьютерные системы, 1Т и ГР-технологии позволяют оценить трудозатраты не только в пределах одного дня, но и провести анализ трудозатрат как за месяц, так и за более длительные сроки. Факторное нормирование позволит не только выявить наиболее квалифицированные кадры, но и снизить себестоимость и повысить мотивацию работников.

В целях организации учета себестоимости услуг руководству совместно с бухгалтерией необходимо будет составить калькуляции во видам оказываемых услуг, что, конечно, займет определенное время и потребует дополнительного анализа всего процесса оказания тех или иных видов услуг, а также определение необходимого и достаточного количества материальных ресурсов.

Однако в последующей работе организации бухгалтерский учет на основе калькуляционного и нормативного методов позволит быстро и оперативно решать вопросы финансового, управленческого учета и бюджетирования без дополнительных затрат рабочего времени или привлечения дополнительного специалиста.

На первоначальном этапе организовать бухгалтерский учет одновременно с учетом нормативного метода представляется довольно сложным для среднего бухгалтера. В связи с этим необходимо при подготовке и переподготовке специалистов-бухгалтеров особое внимание уделить вопросу постановки бухгалтерского учета в организациях, оказывающих непроизводственные услуги, с использованием калькуляционного метода и методов управленческого учета, что позволит оперативно и без дополнительных затрат решать вопросы учета и контроля себестоимости в организациях.

Литература

2. Касьянова Г.Ю. Себестоимость продукции, работ и услуг: Бухгалтерская и налоговая. М., 2017. 424 с.

Accounting of the cost of non-production services in commercial organizations

Address for correspondence: dipm10@mail.ru

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *