Залог успеха в бизнесе

С гордостью, поздравляю Вас с Открытием своего бизнеса! Желаю процветания и эффективности труда, развития и огромных успехов, трудоспособности и роста прибыли! Пусть не будет проблем и неурядиц в вашей работе, не будет препятствий и трудностей! Всегда будьте на высоте и с легкостью обходите всех конкурентов! Поздравляю!

Поздравляю тебя с открытием бизнеса! Решение принято, цели поставлены, партнеры надежны и проверены. Пусть каждый твой шаг сопровождается успехом, пусть четкой и точной будет работа. Большого успеха, блестящих результатов и огромного удовлетворения от любимого дела!

Открытие собственного бизнеса — это прекрасно! Желаю, чтобы свое дело приносило тебе и удовольствие, и финансовую стабильность! Развивай свой бизнес, находи новые интересные решения и оставляй всех конкурентов позади! Успехов и процветания!

Поздравляю с важным шагом в жизни, с открытием собственного бизнеса. Хочу пожелать уверенности, настойчивости, упорства, предприимчивости, смелой хватки за свои возможности, несомненного успеха в итоге каждого дела и, конечно же, высокой и стабильной прибыли.

Поздравляю с открытием бизнеса. Желаю никогда не сталкиваться с крупными неприятностями и препятствиями для развития. Пусть каждый день будет идейным, ярким, успешным, перспективным, результативным и весьма прибыльным!

Хочу поздравить с открытием собственного дела. Желаю надёжных партнёров по бизнесу, слабых конкурентов и верных союзников. Пусть каждый день радует очередным успехом и высокой прибылью, пусть у тебя всегда будет масса возможностей и больших перспектив.

Поздравляем с открытием вашего бизнеса. Хотим пожелать только процветания и быстрого роста. Пускай доход будет всегда стабильным. Желаем большого потока клиентов, честных партнеров и трудолюбивых, добросовестных сотрудников.

Поздравляю с этим важным событием в твоей жизни. Желаю успешного старта в собственном бизнесе, желаю только верных и благоразумных решений, только высоких и уверенных стремлений, только перспективных и выгодных предложений, только результативных и плодотворных дней деятельности.

Поздравляю с открытием собственного бизнеса, с успешным стартом в мир конкуренции, креатива, рвений, стремлений и побед. Я желаю никогда не останавливаться, желаю смело двигаться к поставленным целям, желаю всегда быть на пике процветания и бизнес-популярности.

Поздравляю с важным стартом — с открытием собственного дела. Желаю уверенных шагов к успеху. Желаю рационального использования всех ресурсов. Желаю смелых идей для дальнейшего развития. Желаю громкого и достойного проявления себя в бизнесе!

Целых 78% россиян связывают понятие «успех” не с семьей, не со спортом и не с творчеством, а именно с бизнесом — таковы данные ВЦИОМ. Однако далеко не каждый бизнесмен считается успешным. Как войти в небольшой процент счастливчиков? О составляющих успеха организации лучше всего расскажут Стив Джобс, Говард Шульц, Пол Гетти и другие легенды бизнеса.

Cодержание

I. Теория – это хорошо…
II. Но практика – ещё лучше
1. Имейте грамотный план
2. Удачно выбранная ниша
3. Разумное ценообразование
4. Увлеченность и упорство
5. Забота о потребителе
6. Делегирование задач и подбор персонала
7. Гибкость
III. Есть одна проблема…

Содержание

Теория – это хорошо…

С точки зрения психологии, успех — это внутреннее состояние счастья и удовлетворения, к которому можно прийти, реализуя свои стремления. И тут возникает сразу несколько вопросов — а как добиться своих целей, да еще так, чтобы это принесло моральное удовлетворение? Сколько бизнес-тренеров, столько и мнений.

К примеру, Брайан Трейси, автор более 70 книг по саморазвитию, в работе «Как управляют лучшие» называет следующие факторы успеха компаний и бизнеса:

● Правильная постановка целей и построенная бизнес-модель;
● Удачно выбранная ниша;
● Изучение конкурентов;
● Разумное ценообразование.

В книгах «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови, «От хорошего к великому» Джима Коллинза, «Уроки выдающихся лидеров» Билла Джорджа и Питера Симса можно почерпнуть и более детальные рекомендации:

  • Не подстраивайтесь под ситуацию, а меняйте ее, прилагая максимальное трудолюбие
  • Любите свое дело так, как только можете
  • Осознавайте, что именно вы хотите дать людям
  • Наберите хорошую команду, один в поле не воин
  • Придерживайтесь четкой стратегии, но не бойтесь меняться, если ситуация того требует.

Конечно, это далеко не полный список составляющих успеха компании, да и к тому же без конкретных примеров пользы от него немного. Поэтому передаем слово людям, которые лучше, чем кто-либо знают, от чего зависит успех компании.

Назад к содержанию

Но практика – ещё лучше

Имейте грамотный план

Джордж Вашингтон, первый президент США:
– Когда нет плана работы, когда дела текут изо дня в день, тогда бизнес становится простым хаосом.

Президент Вашингтон не был бизнесменом, но он руководил целой страной. У него была стратегия, как превратить колонию в процветающее государство с самой демократической на тот момент конституцией. За прошедшие 230 лет в самый главный документ США было внесено всего около 20 поправок. Вот что значит продуманный подход.

Попробуйте переложить этот навык на собственный бизнес: выстраивайте долгосрочную стратегию и расставляйте приоритеты, чтобы не потерять главное в потоке текучки. Если сложно сделать это самостоятельно, то лучше обратиться к специалисту, который проведет аудит вашей компании и подскажет, как правильно действовать дальше.

Закажите бесплатный аудит!

Эксперт S2 поможет вам проанализировать вашу систему продаж по 50-ти показателям, чтобы вычислить ее слабые места. Всего 20 минут, и у вас будет готовый перечень шагов по повышению эффективности бизнеса.

Удачно выбранная ниша

Пол Гетти, американский промышленник, один из первых долларовых миллиардеров:
– Найдите свою нишу, выпускайте товар, который нужен людям, но который они не могут купить или достают с большим трудом.

Пирамиду Маслоу помните? Там перечислены все потребности людей, от низших, вроде желания покушать, до высших – попасть в историю. Однако чтобы удачно выбрать нишу для бизнеса, нужно не просто понимать, но и предвидеть потребности людей.

Например, в середине 20 века, когда автомобилестроение активно набирало обороты, Жан Пол Гетти начал скупать нефтяные компании — не только в США, но и в Саудовской Аравии. Он понимал, что с ростом спроса на авто, вырастет и необходимость в бензине. В итоге в 1957 году Гетти был объявлен самым богатым человеком на земле.

Разумное ценообразование

Сэм Уолтон, основатель сетей магазинов Wal-Mart и Sam’s Club:
– Я усвоил простой урок, который сегодня изменил всю систему розничной торговли в Америке. Скажем, я покупал товар за 80 центов. Если выставить его на прилавок по цене в 1 $, можно продать в три раза больше, чем по цене в 1$ и 20 центов. Я половинил свою прибыль, зато на объеме в итоге получалось гораздо больше.

Так что для роста прибыли иногда надо уменьшить стоимость товара, а иногда — поднять. А вот как действовать в каждом конкретном случае, зависит только от ваших знаний и опыта.


Читать по теме
5 ошибок, которые не совершают дважды
Как повысить цены: 8 безболезненных способов

Увлеченность и упорство

Стив Джобс, основатель Apple:
– Я убеждён: половина того, что отделяет успешных предпринимателей от неудачников — это настойчивость.

В середине 70-х Джобс бросил колледж и решил устроиться в компанию по созданию компьютерных игр Atari. Понимая, что его вряд ли примут, Стив зашел в главный офис Atari и заявил, что никуда не уйдет до тех пор, пока его не возьмут в штат. И… его взяли! Позже, когда Apple нуждалась в раскрутке, Джобс обратился в известную компанию Regis McKenna, но ему отказали. Тогда он стал названивать в офис. Каждый день. Потом он стал регулярно наведываться к гендиректору компании. В итоге тот сдался.

Забота о потребителе

Говард Шульц, основатель Starbucks:
– Мы посылали каждому два купона на бесплатный напиток с предложением «разделить Старбакс с другом». Мы проводили дегустации с местными репортёрами, кулинарными экспертами поварами и владельцами уважаемых ресторанов <…> Наконец, мы устраивали праздник по случаю Большого открытия, обычно в первую субботу после открытия кофейни, и иногда народу на нём было несколько тысяч.

Starbucks — одна из тех компаний, которая продвигает продукт, проявляя заботу и покупателях. Директор компании Говард Шульц стремился превратить кофейни в место, где хотелось бы находиться долгие часы. Он создал сеть кофеен, где не только продают кофе, а создают особую атмосферу — ты идешь туда не просто выпить кофе, а насладиться романтической, расслабляющей и комфортной обстановкой.

Делегирование задач и подбор персонала

Стивен Кови, бизнес-тренер и автор книги «7 навыков высокоэффективных людей»:
– Разделение труда – ключ к эффективному управлению. Эффективное делегирование – высший вид эффективной человеческой деятельности.

Кажется, что никто кроме вас эту задачу выполнить не сможет, а если и сможет, то придется долго его обучать, а потом постоянно контролировать, «пинать” и исправлять ошибки. Нет, как показывает практика Стивена Кови — известного консультанта по организационному управлению и автора бестселлера «7 навыков высокоэффективных людей» — если человеку делегировать не тупое исполнение работы, а ответственное управление этой работой, утвердить объективные показатели хорошего результата и обговорить систему оценки, то вскоре новичок будет справляться даже лучше вас. Ведь ему не приходится параллельно принимать десятки решений по другим направлениям компании.

Гибкость

Рубен Варданян, бывший руководитель инвестиционной компании «Тройка Диалог»:
– Если вы не готовы меняться и выходить из зоны комфорта, то не пытайтесь заниматься собственным бизнесом.

Рынок всегда будет полон хищных акул, желающих вас обойти и оттяпать кусок пожирнее. С конца 80-х годов Рубен Варданян изучал рынок ценных бумаг и вырос до советника президента Сбербанка. Но поняв, что будущее стоит за инновациями и научными разработками, с которыми в России было туговато, Рубен ушел развивать более перспективное направление. Теперь он – один из основателей Сколково.

Читать по теме
Что такое личностный рост: 4 шага к карьерным вершинам

Назад к содержанию

Есть одна проблема…

Вы начитались мотивирующих цитат, прошли десяток бизнес-тренингов и начали внедрять знания на практику, но что-то не складывается? На этот случай у нас тоже есть цитата 🙂

Альберт Эйнштейн, физик-теоретик:
– Тот, кто хочет видеть результаты своего труда немедленно, должен идти в сапожники.

Так что не ждите мгновенного профита, а наблюдайте за постепенным ростом. Но чтобы что-то получилось, надо что-то сделать. Вы прочитали и подумали: «Это любопытно, надо бы и мне. Но потом. Завтра. Или на следующей неделе». Не-а. Нужно браться за дело сейчас. Поэтому не откладывайте на завтра тотальную проверку своего бизнеса — заказывайте аудит у специалистов и начинайте работать по-новому!

Назад к содержанию

Закажите бесплатный аудит бизнеса

Дмитрий Родимов

по пятибалльной шкале

Отправить оценкуiStock

Один из лучших источников, из которого лидеры мировой бизнес-элиты узнают о последних трендах кадрового менеджмента, — это Глобальный прогноз для предпринимателей (Global Leadership Forecast). В этом году он был подготовлен совместными усилиями DDI, The Conference Board, и EY. Одной из главных тем доклада стала проблема привлечения и сохранения высококвалифицированных специалистов при цифровой трансформации бизнеса в условиях жесткой конкуренции.

Исследование опирается на данные, собранные в ходе опроса 25,812 ведущих бизнесменов и 2,547 HR-специалистов из полусотни стран, занятых в наиболее значимых секторах экономики. Представители бизнес-элиты сформулировали 4 основных тренда, которые будут наблюдаться в ближайшие 10 лет на рынке топ-менеджмента.

Женщины на ведущих ролях

Данные о работе более 2400 бизнес-организаций по всему миру показали, что компании, в которых ведущие роли в управлении занимают женщины, в 1,4 раза лучше подготовлены к процессу цифровой трансформации и способны сохранять стабильный рост. В докладе говорится: «В коллективах, в которых наблюдается гендерное разнообразие, лидеры более открыты новым возможностям и решениям, а это определяет успех всего бизнеса.”

Рабочая культура

Известная в бизнесе поговорка гласит: «Культура ест стратегию на завтрак”. Исследование подтверждает, что компании с устоявшейся и стабильной рабочей культурой имеют показатели, опережающие среднерыночные на 42%. Для построения эффективной рабочей культуры лидер должен позаботиться о таких вещах, как психологическая уверенность сотрудников и взаимовыручка, а также обеспечить ясность поставленных задач на всех уровнях рабочей коммуникации.

Взаимообучаемость

Данные исследования свидетельствуют, что в современных условиях бизнес-элите приходится постоянно сталкиваться с уникальными задачами. Для их успешного решения необходимо, чтобы специалисты постоянно повышали свою квалификацию и были способны обучать друг друга. Так называемый «коучинг» (coaching) становится необходимым качеством успешного бизнесмена.

Преемственность поколений

Исследователи также призывают обратить внимание на возможный конфликт между старым поколением и теми сотрудниками, которые сложились как специалисты в цифровую эру. На западе последних зачастую называют «Millennials» (от англ. Millenium «тысячелетие” — временная отметка на стыке 20 и 21 веков). Таких молодых специалистов ценят за то, что они, якобы, больше разбираются в цифровых технологиях. Тем не менее, исследование показало, что для успеха бизнесу необходим руководительский опыт старого поколения.

Подписывайтесь на наш канал в Telegram: @incnews

Начиная свой бизнес, неискушенные предприниматели зачастую даже не задумываются о том, сколько преград могут появиться на их пути.

Проблемы появляются как грибы после дождя не только на начальной стадии развития бизнеса, но и во время вполне устойчивого роста фирмы, причиняя немалый урон делу.

Деловой человек должен понимать, что неприятности не возникают из ничего, что они, прежде всего, являются результатом его личных недосмотров и неопытности.

К сожалению, полностью избежать пролётов в бизнесе неосуществимо, но, зная о наиболее распространенных из них, можно уберечь себя от срывов.

Приведу список основных ошибок, которые делают начинающие предприниматели.

1. Просчет в выборе отрасли деятельности

Неудачи в бизнесе нередко вызваны неправильным выбором так скажем «не свою» отрасль деятельности. И напротив, стремительное развитие бывает в компаниях, которыми руководят люди, проработавшие в этой сфере длительное время, но по найму. Стартуя с уже имеющимся ценнейшим опытом, знанием важных элементов, располагая некоторыми клиентскими базами, а также базой потенциальных поставщиков и компаньонов.

2. Игнорирование обследованиями рынка

Для удачного старта каждого дела необходимо проведение маркетинговых осмотров, с помощью которых можно обладать ценной информацией, благодаря которой можно найти ответы на следующие вопросы:
— какая конкуренция в избранной вами сфере;
— какие расценки на предоставляемые конкурентами товары (услуги);
— как соперники «проталкивают» свои товары и услуги;
— предпочтения покупателей.

Попробовать начать бизнес, не найдя ответа на все эти и многие другие вопросы о рынке в целом — всё равно что не обследовать парашют перед прыжком с самолета. В лучшем случае можно лишиться небольшого капитала.

Разобрав ситуацию на рынке, бизнесмену необходимо обдумать, сможет ли он конкурировать и стоит ли приниматься за это дело вообще.

3. Неимение необходимых знаний и опыта

Основывая бизнес с нуля, приходится экономить повсюду где только возможно. Набор квалифицированных специалистов со стороны – достаточно дорого обойдётся, кроме того может в значительной степени притормозить развитие бизнеса. Вследствие этого на начальной стадии предприниматель (владелец) в большинстве случаев берет какую-то работу (порой и всю) на себя. Для этого важно быть специалистом как минимум в одной из отраслей, которые необходимы в предпочтенном деле. Помимо всего прочего, начальник, не обладающий информацией о каждом из сотрудников может пережить финансовые потери.

4. Неимение обдуманного плана действий

Свое дело – это огромный риск. На пути бизнесмена часто появляются всевозможного рода препятствия, которые либо препятствуют развитию бизнеса либо вовсе выкидывают его из него.

Для максимальной защиты от неблагоприятных условий, нужно досконально взвесить план поступков, так скажем «бизнес-стратегию», и создать подробный бизнес-план. При этом важно рассчитать то, чтобы при самых негативных ситуациях дело по-прежнему шло в гору пусть и на небольших оборотах. В данном случае возникновение неожиданных, нежеланных и незапланированных обстоятельств не приостанавливает сам бизнес.

Желательно также разработать резервный план действий на случай закрытия бизнеса из-за невыгодности.

Впрочем, даже наличие обдуманного плана действий не страхует бизнес, если ей не следовать. Обладая подробным планом, необходимо функционировать, причем функционировать быстро. Любые эффективные изменения (улучшения, поправки) в бизнесе должны совершаться шаг за шагом пункт за пунктом, и доводиться до логического завершения, чтобы как можно больше приблизить доход от внесенных финансов.

5. Нерациональное расходование средств

На начальной стадии развития дела при довольно небольшом стартовом капитале не нужно вкладывать деньги в то, без чего вполне можно обойтись, и если это не играет роль в материализации предпринимательской деятельности и что никоем образом не скажется на росте доходов компании. Лучше расходуйте свою энергию, нежели деньги!

Если появится возможность приобрести товар или услуги (к примеру, аренда площадей) со скидкой, но в немалом количестве, нет необходимости эту сделку совершать, не располагая большими денежными резервами. Вносить деньги в реализацию своего товара — более разумное решение. Бизнесмен, который забирает деньги из оборота на свои потребности, неосновательно относится к бизнесу. Подобные факты весьма вредят бизнесу.

6. Слабость своего характера

Бизнесмен, ставящий себя на место клиентов, работников, компаньонов и прочих людей, с которыми он работает, серьёзно проникающийся их трудностями и, переживая за них, будет неизменно соглашаться с посторонними ситуациями.

Излишнее сближение со своими работниками в результате приводит к безграничной свободе действий на работе и проблемам с порядком.

Товарищеские отношения с соперниками иной раз бывают, небезопасны для развития бизнеса. Уступчивый бизнесмен, который чересчур откровенен, под лёгким натиском может открыть товарищу любые тайны своей фирмы.

Для того чтобы бизнес не подвергался финансовым бедствиям, начальник обязан отстаивать интересы бизнеса.

7. Партнерство с друзьями и родственниками

В случае когда делами фирмы распоряжаются друзья либо родственники, всегда имеется небольшая возможность распада из-за несогласий. При зарождении конфликта взглядов и позиций между близкими людьми, запланированные действия бизнес-плана уходят на второй план. И зачастую именно это и приводит к расколу фирмы. Не стоит забывать и о том, что бизнесмен в данных случаях порой непоправимо портит взаимоотношения с людьми, которые ему дороги.

Временами предприниматель вынужден брать на работу близкого человека на должность ниже своего уровня, а точнее в качестве подчиненного. И если родственник периодически не справляется с порученными обязанностями, увольнять его значительно сложнее, нежели абсолютно постороннего сотрудника.

Поэтому прежде чем звать в дело друзей или родных, следует убедиться в совпадении ваших совместных позиций и интересов, кроме того в их заинтересованности процесса развития вашего бизнеса, а не зарабатывать увеличенную заработную плату.

Это лишь некоторые причины неудачных начинаний, но разрабатывая в себе хладнокровность и точный расчёт во всём и возможно сможете ускорить процесс образования индивидуального бизнеса.

ВОПРОС — ЭТО И ЕСТЬ ОТВЕТ Энтони Роббинс

Причина-Следствие и Намерение-Воплощение

Как найти смысл жизни примерно за 20 минут

Гениальный навык

Эмоциональный интеллект

Что такое личная эффективность?

ИЕРОГЛИФ «УДАЧА» — ПРИВЛЕКИТЕ ФОРТУНУ, УПРАВЛЯЯ ЭНЕРГИЕЙ ПРИРОДЫ

Китайский символ «на удачу»

Издавна люди верили в существование неких природных сил, которые способны влиять на жизненный уклад и даже менять судьбу человека.

Современные люди начинают забывать, что все мы являемся частью большого организма, где энергия природы и человека составляют единое целое, находясь в постоянном движении……

Что делать, если любое занятие надоело?

Каждый человек сталкивается с таким интересным феноменом, когда любимое хобби со временем начинает надоедать. Что делать, если любое занятие надоело……

Компьютерные курсы it столица. Отзывы

Окончила здесь бухгалтерские курсы. Очень хорошее впечатление произвел преподаватель — объяснял программу понятно и лаконично, очень доступно. Очень довольна. Получила не только много новых знаний, но и заряд любви к бухгалтерии……

Новые тарифы Ростелеком и внедрение технологий

Интенсивное развитие новых технологий способствует их внедрению в жизнь людей. Это помогает ускорить обмен информации между различными социальными группами……

Ароматизация помещений: для чего это нужно

Восприимчивость потребителя к таким рекламным инструментам, как аудиовизуальная и печатная реклама, постепенно снижается, поэтому настало время осваивать иные каналы воздействия, и почему бы не начать с обоняния?……

Полный каталог автомобилей мира

В онлайн-каталоге можно найти описание любого модельного ряда от японских, корейских, российских производителей, автомобили которых можно купить у официальных дилеров или заказать из-за рубежа……

Промышленные модемы для обеспечения безопасности граждан на дорогах и в условиях ЧП

Современный GSM модем для передачи данных, установленный на контрольных пунктах МЧС, метеослужбы или других организаций, связанных с контролем, позволит получать информацию о состоянии на них из миллионов точек……

Часы Citizen — превосходные хронометры высочайшего качества

Вряд ли можно найти человека, который бы не слышал о компании Citizen. Она славится на весь мир благодаря созданию уникальных в своем роде наручных часов. Бренд является конкурентом многим известным швейцарским фирмам……

Уверенность в себе и успех

Успешность и уверенность давно стали синонимами. Парадоксальность в том, что неуверенность в себе иногда основывается на щербинке в улыбке, а распространяется и на профессиональную деятельность……

Актуальный вопрос последних месяцев: где продать готовый бизнес?

В настоящее время опытные владельцы предпочитают размещать объявления о продаже своего бизнеса на специализированных интернет-ресурсах для покупки и продажи готового бизнеса. Главное, при выборе подходящего портала, придерживаться определенных правил……

ТОП-5 самых востребованных профессий в Беларуси в 2015 году

Кризис внес свои коррективы не только в сферу жизни белорусов, но и повлиял на рынок труда в стране. Согласно последним данным сложившаяся ситуация в Беларуси стала причиной ротации наиболее и наименее востребованных нанимателями профессий……

Синкевич и его программа. Причины выбрать именно её

Сегодня в интернет-сети можно часто встретить следующий запрос – «Сенкевич сметная программа». В чём же кроется такая популярность этой программы и почему она заслужила уважение многочисленных пользователей?…..

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *